将来を見据えた人材の採用、育成、維持
AI による人材管理
採用から従業員の長期的な成長支援まで、SAP の統合された AI 主導の人材管理は、人材ライフサイクルをシンプル化し、従業員が自身のジャーニーを形成できるようにします。
従業員の潜在能力を引き出す
パーソナライズされ、魅力的で、どこでも利用できる学習機会やキャリアアップの機会を提供することで、従業員のエンゲージメントと生産性を向上させます。
スキルを中心に据える
AI を活用した機能を利用して、スキルベースの人材に関する意思決定と人材のモビリティを促進し、従業員の能力を高めながら組織目標の達成を支援します。
最高のパフォーマンスを引き出す
人材重視の人事戦略と AI やインテリジェントエージェントを連携させることで、組織全体のパフォーマンスを最適化します。
タレントマネジメントアシスタント
AI 主導のタレントマネジメントにより、成長を促進し、パフォーマンスを整合させ、手作業を排除することで、より良いビジネス成果が実現します。
キャリア＆人材開発アシスタント
スキルギャップを迅速に解消するために、パーソナライズされたキャリア開発プランを自動的に生成します。
AI インサイトを活用してキャリアパスを明示し、成長をより明確かつ分かりやすくします。
リスクを検出し、明確な軽減策とともに実用的なインサイトを提供することで、後継者計画を合理化します。
タレントマネジメント機能の詳細を見る
採用から後継者育成まで、ビジネスに合わせたエクスペリエンスとインテリジェンスを活用し、優秀な人材を引きつけ、育成し、定着させましょう。
よりスマートな人材発掘
人材獲得をシンプル化して、適切なスキルを持つ人材を惹きつけ、積極的に働きかけ、採用することで、ビジネスを前進させましょう。
AI 主導の採用候補者エクスペリエンス
AI を活用した対話とパーソナライズされた候補者エクスペリエンスを通じて、優秀な人材と連絡を取り合います。
候補者管理
人材パイプラインをプロアクティブに構築し、優秀な候補者に働きかけることで、優秀な人材の発掘と育成を行います。
応募者追跡システム
AI アシスト機能と組み込みの人材インテリジェンスによって採用を加速し、優秀な人材を迅速に特定して採用します。
HR の未来を切り拓く、次世代のアイデア
スマートな採用はここから始まります。SmartRecruiters に参加して、真のビジネス成果をもたらす AI 主導のインサイトを活用してください。
SAP のソリューションを活用して成功を収めているお客様の事例をご紹介します
将来を見据えた人材育成のためのスキルファーストのアプローチ
Capgemini 社は、SAP SuccessFactors HCM を活用してスキルベースの人材管理アプローチを構築しています。その方法をご覧ください。
AI を活用した採用で人材獲得競争に勝利する
ドイツのサッカークラブ FC バイエルンは、透明性、自動化、データ主導のインサイトによって人事の課題に取り組んでいます。その方法をご覧ください。
競合他社の一歩先を行くために AI 人事イノベーションを推進
革新的なスナック企業である Frit Ravich 社は、AI を活用してキャリア開発を強化し、従業員エクスペリエンスを向上させました。その方法をご覧ください。
SAP に関するアナリストの見解
SAP、人材インテリジェンス分野のリーダーに認定
IDC は 2025 年の世界人材インテリジェンスベンダー評価で SAP をリーダーに認定しました。その理由をご確認ください。
競合他社と比較して SAP を高く評価
SAP SuccessFactors タレントマネジメントソリューションの評価をご覧いただき、この製品があらゆる規模の組織にとって優れた選択肢である理由をご確認ください。
リソース
将来のスキルと早期キャリアモビリティに関するレポート
将来のスキルと早期キャリアモビリティが現代の人材戦略をどう形作っているのかをご紹介します。人事リーダーが人材の獲得、育成、定着を図る上で役立つ、新たなスキルやキャリアパスに関するインサイトが得られます。
人事で人間らしさを活かす：AI 時代における人事の未来
人事リーダーは人間らしさを失うことなく AI を活用しています。その方法をご覧ください。自動化と共感を融合して未来の働き方を形作るためのアプローチを明らかにします。
従業員の潜在能力を活性化する：すべての人材の可能性を最大限に引き出し、未来の働き方で成功を収める
組織がすべての人材の潜在能力を引き出す方法をご紹介します。未来の働き方におけるスキルの開発、モビリティの実現、従業員の成長と成功を支援する包括的な機会の創出のための戦略をご覧ください。
スキルベースのタレントマネジメント戦略への 4 つのアプローチ
スキルベースのアプローチでタレントマネジメントを再構築する方法をご紹介します。人事リーダーが重要なスキルを特定し、社内モビリティを実現し、ビジネスニーズの変化に合わせて適材適所を推進するための 4 つの実践的アプローチの概要を示します。