Werknemer neemt appel van transportband in fabriek

Frutura: De samenwerkingsprocessen in de supply chain opnieuw uitvinden met de nieuwste oplossingen voor automatisering en inzicht

Logo van Frutura GmbH, een klant van SAP

Ontdek het SAP traject van Frutura

Frutura GmbH heeft de samenwerkingsprocessen in de supply chain gedigitaliseerd, van orderbevestigingen tot afhandeling van facturen. Hiervoor implementeerde de onderneming SAP Business Network Supply Chain Collaboration, geïntegreerd met SAP S/4HANA. Geautomatiseerde processen zorgen nu voor minder handmatige taken en geoptimaliseerde compliance van bedrijfsprocessen.

BrancheRegioBedrijfsgroottePartners
ConsumentenproductenHartl, Oostenrijk> 900 werknemersapsolut GmbH en Axians Global
99%

van de leveranciersfacturen zijn foutloos.

60%

snellere verwerking van goederenontvangsten.

85%

van de leveranciers van directe materialen overgezet naar SAP Business Network.

We hebben 30 tot 40 bedrijfsregels in SAP Business Network toegepast om fouten te voorkomen en risico's te beperken. Leveranciers kunnen bijvoorbeeld niet factureren voordat het goederenontvangstbericht is geboekt en hoeveelheden kunnen niet groter zijn dan die in de inkooporder.
Gerald Goldgruber
Head of Process Management and SAP, Frutura GmbH

Samenwerkingsprocessen in de supply chain automatiseren voor meer inzicht

Frutura GmbH, een producent en verkoper van groenten en fruit, gebruikt innovatieve productie- en verwerkingssystemen die ecologische duurzaamheid ondersteunen. Het strategische doel om broeikasgassen te verminderen in overeenstemming met de Sustainable Development Goals van de Verenigde Naties, verankert de visie en levensvatbaarheid van de onderneming op lange termijn.

 

Met de activiteiten in Oostenrijk levert de onderneming jaarlijks 250.000 ton groenten en fruit vanuit de verscentra in Hartl en Vorchdorf. Het bedrijf werkt wereldwijd samen met producenten in 40 landen en levert dagelijks groenten en fruit aan meer dan 1.600 SPAR-winkels.

 

Omdat het bedrijf afhankelijk was van handmatige processen voor bestellingen, bevestigingen, verzending, verpakking en facturering, had Frutura onvoldoende inzicht in de supply chain. Gerald Goldgruber, Head of Process Management and SAP bij Frutura, legt uit: “Er waren erg veel e-mails, en dat was niet inzichtelijk voor ons als inkopers of voor onze leveranciers.” Omdat Frutura meer inzicht in en controle over de supply chain nodig had, begon men met het digitaliseren van de samenwerkingsprocessen in de supply chain.

We besloten om al onze leveranciers van directe materialen te integreren in SAP Business Network. Ongeveer 85% van onze leveranciers bevindt zich al in het netwerk en tegen het einde van dit jaar zullen we 100% van onze leveranciers erin hebben.
Gerald Goldgruber
Head of Process Management and SAP, Frutura GmbH

Digitaliseren van samenwerking in de supply chain van order tot factuurverwerking

Aangezien het bedrijf op SAP S/4HANA draait, was het een logische volgende stap om SAP Business Network Supply Chain Collaboration te implementeren om verbinding te maken met de directe leveranciers. Frutura werkte samen met apsolut GmbH voor de implementatie van de oplossing voor samenwerking in de supply chain en met Axians Global voor het programmamanagement, waarbij beide partners een centrale rol speelden bij de integratie van SAP S/4HANA. Hierdoor konden alle processen, van inkooporder (PO) tot orderbevestiging, verzendbevestigingen, verwerkingseenheden, goederenontvangst, facturatie en factuurstatus, geautomatiseerd en gestroomlijnd worden en elektronisch via het netwerk worden uitgewisseld.

 

Goldgruber voegt hieraan toe: “Onze directe materialen zijn groenten en fruit. Daarom hebben we besloten om 100% van onze directe leveranciers in het netwerk te plaatsen. Hierbij zijn verschillende talen en tijdzones betrokken en het netwerk bevat regionale leveranciers uit Oostenrijk, grotere Europese en internationale leveranciers, en ook zeer kleine lokale boeren.”

 

Een andere belangrijke factor die van invloed was op de beslissing om voor SAP Business Network te kiezen, waren de zeer configureerbare bedrijfsregels van de oplossing om de compliance van bedrijfsprocessen te verbeteren. Goldgruber legt uit: “We hebben ongeveer 30 tot 40 verschillende bedrijfsregels opgesteld om risico's te beperken en fouten te voorkomen. Leveranciers mogen bijvoorbeeld pas factureren nadat de goederenontvangst bij Frutura is geboekt. Zonder goederenontvangst is facturatie dus niet mogelijk. Bovendien mogen leveranciers een PO niet overfactureren, wat betekent dat alleen de bedragen die in de PO staan kunnen worden gefactureerd wanneer de goederen op onze locatie zijn ontvangen.”

In 99% van de gevallen worden leveranciersfacturen automatisch verwerkt voor betaling zonder enige menselijke tussenkomst. Dit komt doordat alle controles automatisch in SAP Business Network worden uitgevoerd. Dit betekent dat de leveranciersfacturen die we ontvangen, meestal helemaal kloppen.
Gerald Goldgruber
Head of Process Management and SAP, Frutura GmbH

Efficiëntere supply chainprocessen realiseren

Frutura heeft al ongeveer 85% van de leveranciers naar SAP Business Network overgezet en verwacht tegen het einde van het jaar 100% van hen in het netwerk te hebben. Wanneer kopers en leveranciers via SAP Business Network communiceren, staat er een gedetailleerde geschiedenis van alle transacties en interacties met betrekking tot een PO op dezelfde plaats. Dit is een belangrijk voordeel voor Frutura en de leveranciers van het bedrijf.

 

Sinds Frutura de samenwerkingsprocessen in de supply chain heeft gedigitaliseerd, zijn de debiteurenprocessen drastisch hervormd, en de tijd en het aantal mensen die nodig zijn voor het afhandelen van leveranciersfacturen aanzienlijk verminderd. En omdat facturen elektronisch worden verwerkt, hoeft de onderneming niet meer software voor optische tekenherkenning te gebruiken. Dankzij de bedrijfsregels die via SAP Business Network worden toegepast, is bovendien 99% van alle facturen die de geavanceerde ERP-software bereiken correct.

 

Het proces voor het beheer van handlingunits is erg belangrijk voor een bedrijf als Frutura. Met SAP Business Network Supply Chain Collaboration uploadt de onderneming verpakkingsinstructies voor leveranciers. Dus wanneer een leverancier een verzendbevestiging aanmaakt, wordt er een verpakkingsinstructie voorgesteld in het netwerk. Goldgruber: “Met het proces voor handlingunits hoeft de goederenontvanger alleen fysiek naar de goederen te kijken. Als de fysieke goederen overeenkomen met de handlingunits van het systeem, wat in 99% van de gevallen het geval is, kan de medewerker doorgaan naar de volgende stap. Hierdoor hoeven de handlingunits niet in SAP S/4HANA te worden opgebouwd, omdat ze ingebed in het bedrijfsnetwerk zijn. Dit proces is ongeveer 60% sneller dan voorheen.”

Voordat we SAP Business Network gingen gebruiken, was er veel e-mailverkeer tussen de leveranciers en onze inkoopafdeling, waardoor er geen transparant overzicht was van PO's en leveranciers. Met SAP Business Network hebben we nu één systeem en kunnen we de communicatie en interacties rond elk PO-nummer zien.
Gerald Goldgruber
Head of Process Management and SAP, Frutura GmbH

Compliance uitbreiden naar alle leveranciers

Nu Frutura bezig is om de resterende 15% van zijn directe leveranciersbestand over te zetten naar SAP Business Network for Supply Chain, is het bedrijf ook aan het kijken hoe de levenscyclus en prestaties van leveranciers verbeterd kunnen worden. Hiervoor is de onderneming van plan om SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance te implementeren. Met deze krachtige tools kan Frutura de directe leveranciers helpen bij het beheren van compliance-eisen, zoals die voor biologische voedselcertificeringen of accreditaties voor voedselveiligheid. En de overige leveranciers kunnen hiermee hun master data beheren, inclusief contactgegevens en wijzigingen in bankrekeningen. Met de tool kunnen leveranciers hun master data bijhouden, die vervolgens worden gesynchroniseerd met de geavanceerde ERP-software van Frutura.

Partners in de schijnwerpers

apsolut GmbH is een Gold Partner van SAP die zich richt op inkoopinnovatie. Als toonaangevend adviesbureau voor intelligent uitgavenbeheer, inkoop, supply chain, extern personeelsbeheer en bedrijfstransformatie heeft de onderneming veel bewezen ervaring met het implementeren van holistische transformaties. apsolut leidde het implementatieproject bij Frutura en begeleidde de integratie van SAP S/4HANA.

Axians Global is een Gold Partner van SAP die bedrijven over de hele wereld helpt technische complexiteit te ontrafelen om deze te helpen duurzaam te concurreren. Met bewezen expertise, kennis en vaardigheden die een breed scala aan branches en technologieën bestrijken, leidde Axians het programmamanagement van het project en was in grote mate verantwoordelijk voor de succesvolle integratie van SAP S/4HANA.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel