Lenken Sie Ausgaben zu bevorzugten Lieferanten und reduzieren Sie die Risiken bei jedem Schritt: vom Onboarding von Lieferanten, ihrer Qualifizierung und Segmentierung bis hin zur Leistungssteuerung.
Verwalten Sie Lebenszyklen und Risiken von Lieferanten besser. Umfangreiche Tools helfen Ihnen, die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen und den Beteiligten das Leben zu erleichtern.
Schnelles Onboarding von Lieferanten
Verkürzen Sie die Zykluszeit, indem Sie Onboarding und Qualifizierung von Lieferanten automatisieren und in andere Beschaffungsprozesse integrieren.
Zwei-Wege-Synchronisation mit SAP ERP
Halten Sie Lieferantendaten auf dem neuesten Stand und konsistent – durch bidirektionale Synchronisation zwischen SAP-ERP- und SAP-Ariba-Lösungen.
Selfservice für Lieferanten
Profitieren Sie von einem hohen Maß an Vertrauen in die Lieferantendaten, indem Sie Lieferanten befähigen, ihre Daten über das Ariba Network selbst zu verwalten.
Integration in Beschaffungsanwendungen
Gewährleisten Sie eine einheitliche Qualifizierung und Segmentierung Ihrer Lieferanten durch Integration mit SAP-Ariba-Procurement-Lösungen.
Matrixbasierte Verwaltung
Passen Sie die Qualifizierung und Segmentierung der Lieferanten anhand von Kategorie, Standort und Geschäftsbereich mithilfe eines flexiblen Matrixwerkzeugs an.
Dank der SAP-Ariba-Lösungen verfügen wir jetzt über eine zentrale Beschaffungsplattform, die eine größere Compliance und Transparenz für Lieferanten bietet. Zudem haben wir das Vertrauen innerhalb unseres Lieferantennetzwerks gestärkt.
Anna Campi, Head of Procurement Planning, Control and Vendor Management, ERG S.p.A
Due-Diligence-Prüfung für Risiken
Bewerten Sie Ihr Risikopotenzial, indem Sie die entsprechende Due-Diligence-Prüfung für bestimmte Lieferanten Ihres Lieferantenstamms durchführen.
Proaktive Risikoüberwachung
Erhalten Sie personalisierte Risikowarnungen, indem Sie gesetzliche, rechtliche, finanzielle, ökologische, soziale und operative Risiken überwachen.
Gemeinsame Risikodisposition
Mindern Sie Risiken durch Nutzung von Problemmanagement und Aktionsplänen sowie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team bei Aktionen im Workflow für die Risikodisposition.
Schutz der Markenreputation
Halten Sie Ihre Einkäufer über das Risikopotenzial auf dem Laufenden, damit deren Kaufentscheidungen nicht zu einer Beeinträchtigung Ihres Umsatzes oder Ihres Rufs führen.
Hier erfahren Sie mehr darüber, warum es wichtig ist, Lieferantenmanagement, Risikobewertung und Due-Diligence-Prüfung zu einem festen Bestandteil des Beschaffungsprozesses zu machen.
Erfahren Sie, wie Sie in einer Welt des Umbruchs mit SAP Ariba Supplier Risk Management das Lieferantenrisiko wirksam bewältigen können.
Lesen Sie, wie sich Führungskräfte in der Beschaffung auf Unterbrechungen der Lieferkette vorbereiten, Risiken antizipieren und geeignete Wege zur Aufrechterhaltung der Geschäftskontinuität finden können.
