SAP Ariba Supplier Risk

供給リスク（サプライヤーリスク）は、サプライヤーのプロセスと決定によってお客様の会社にマイナスの影響をもたらす可能性のあるリスクです。サプライヤーのポリシー、ファイナンシャルウェルビーイング、データセキュリティはすべて潜在的なサプライヤーリスクの例です。供給リスクは、取引しているサプライヤーが少なすぎる場合や、サプライヤーネットワークに関する情報が不十分な場合にも発生する可能性があります。強力で透明性の高いサプライヤーネットワークがなければ、企業は破壊的変化への耐性強化に備えることができません。

サプライヤーリスクには、財務、オペレーション、環境と社会、法規制という 4 つの主要な側面があります。

1. 財務リスク：サプライヤーが倒産するリスクはどのようなものですか？財務リスクについて考える際は、特定のサプライヤーのソルベンシー（支払能力）によって、顧客に対する義務の遂行にどのような影響があるか考慮します。
2. オペレーショナルリスク：サプライヤーは事業拠点、テクノロジーシステム、データの安全性を確保していますか？オペレーショナルリスクは、日常業務によって発生する多様なリスクに及びます。多くの場合、これらのリスクを排除することはできませんが、オペレーショナルリスクの軽減に積極的に取り組んでいるサプライヤーを選定することで、サプライヤーリスクを軽減できます。
3. 環境的および社会的リスク：サプライヤーに関連する環境事象と社会状況はどのようなものですか？また、これらはお客様のビジネスにどのように影響しますか？例えば、地震が頻発する地域で操業している製造業者は、地震やその他の自然災害をあまり経験しない製造業者よりも高リスクのサプライヤーである可能性があります。ビジネスの混乱要因となる可能性のある社会状況の例として、サプライヤーによる児童労働の使用や、サプライヤーが事業を展開している国への外国の侵攻の可能性などがあります。
4. 規制および法的リスク：お客様の企業では、サプライヤーが事業を展開している国の法規制を認識していますか？法規制は頻繁に変更されます。サプライヤーが納入できないときの対応ができていない場合や、新たな規制によってコストが上昇する場合、それらがビジネスの混乱要因になる可能性があります。