SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance

AI インサイトを活用してサプライヤのオンボーディングを迅速に行い、パフォーマンスを把握し、ユーザー支出を管理して、サプライヤーを一元的に管理します。
SAP Ariba のサプライヤ実績評価の詳細により、主要実績評価指標別の全体的な評価および詳細な評価が提供されます。

サプライヤーとの関係を強化して、レジリエンスの高いサプライチェーンを構築する

サプライヤ管理に対する統一された包括的なアプローチにより、データに基づく意思決定のために、サプライヤライフサイクルをより適切に管理し、サプライヤパフォーマンスを改善し、サプライヤコラボレーションを強化することができます。

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SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance により、すべてのサプライヤー情報が 1 カ所にまとめられ、以下のことが可能になります。

  • 統合調達スイートにより、段階的なビジネス価値を引き出します。
  • AI でタスクを迅速化し、インサイトを引き出します。
  • すべての重要なサプライヤーデータを含むサプライヤー情報を 1 カ所に集約します。
  • サプライヤーコラボレーションを改善し、革新的なサプライヤーとの関係を築きます。
機能デモ
サプライヤー実績評価の簡単なデモを見る

SAP のサプライヤーパフォーマンス評価機能は、実用的なデータを 1 カ所にまとめることで、サプライヤー戦略を強化します。その方法をご覧ください。

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導入効果

推奨サプライヤーの利用を促進する

特定のパラメーターに基づいてサプライヤーを管理し、情報を SAP Ariba ソリューションと統合して、従業員が推奨サプライヤーから購入できるようにガイドします。

サプライヤー管理プロセスのシンプル化

AI 主導のガイダンスと推奨事項によってサプライヤーライフサイクルを合理化し、サイクルタイムを短縮し、インサイトを明らかにします。

取引サプライヤー全体にわたってコンプライアンスを徹底する

SAP Ariba ソリューションと統合することで、サプライヤーベースと調達から支払いまでのプロセス全体にわたり、サプライヤーを一貫性を持って効果的に管理します。

主な機能

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サプライヤーライフサイクル活動の迅速化

  • 内部で開始された申請と、見込みサプライヤからの任意の外部申請の両方をサポートします。
  • モジュール式質問事項を使用して、認証、財務の安定性、および法令遵守に関する詳細情報を収集します。
  • サイクル時間を短縮し、エラーを削減するために、サプライヤーセルフサービスのデータ入力を有効化します。

意思決定にサプライヤー実績データを組み込む

  • 特定の事業単位または地理的ニーズに合わせて範囲を調整することで、評価の妥当性を確保します。
  • 個別の質問の透明性の高い加重スコアを使用して、詳細なスコアカードに基づく客観的な総合スコアを生成します。
  • 複数のサプライヤーをベンチマークするための強力な比較ビューを提供します。

AI 支援データによるインサイトの提供

  • ライフサイクル全体にわたり、複雑なサプライヤープロファイルおよび活動の AI 主導の概要を生成します。
  • 調達・購買に関する重要な意思決定に必要な主要属性を自動的に抽出し、強調します。
  • ドキュメントを積極的に監視して、証明書および契約有効期限を追跡および表示します。

サプライヤー 360 プロファイルによる調達・購買の統合

  • ソーシング担当者に、すべての重要なサプライヤーインテリジェンスを 1 つのビューで提供します。
  • サプライヤー情報をサイロ化して検索する必要性を排除し、意思決定サイクルを迅速化します。
  • サプライヤーのリスクとコンプライアンスを事前対応的に可視化し、購買および契約締結のすべての決定が行われるようにします。

価格設定

SAP Ariba Supplier Lifecycle and Performance

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The metric entitlement is not time-bound and does not deplete with usage, unless otherwise specified in the respective Product Supplement, Service Description Guide or Service Use Description.

Contract duration details:

The yearly price and quantity are pro-rated per month for contract durations less than a year.

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monthly price
JPY 115,422.00
  • In blocks of 1 Users
  • Contract duration 3 to 60 months
  • Auto-renewal
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Terms and conditions

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SAP のソリューションを活用して成功を収めているお客様の事例をご紹介します

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リソース

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サプライヤー管理:統合されたメリット

グローバル CPO に関する新しい Ardent Partners 調査では、サプライヤー管理における優先順位付けと自動化が、最終損益の削減と全体的なパフォーマンスに直接影響する方法が強調されています。

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調達ベンチマーク調査インサイト

このレポートを使用して、デジタルトランスフォーメーションの促進、調達から支払までのソリューションからの成果の評価、またはパフォーマンスを改善するための KPI の特定を行います。

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効果的なサプライヤー管理のための 10 の戦略

SAP Ariba Supplier Management ソリューションのパワーを引き出すための 10 の戦略により、サプライヤー中心のプロセスの有効性を高めます。

ポートフォリオの認識と落札

SAP Ariba ソリューションは、検証済みのユーザーレビュー、評価、詳細なカスタマーインサイトに基づいて、多面的な業界リーダーとして認められています。

技術・セキュリティ情報

SAP のクラウドソリューションが、SAP Business Technology Platform で支出戦略を強化し、組み込みのセキュリティで企業を保護する方法をご覧ください。

可視性

総支出を可視化し、計画と予測を支援して、SAP のデータソースとサードパーティーのデータソース上のクリティカルなデータ間をつなぐソリューションにより、支出データを最大限に活用できます。

拡張性

非効率性の排除、新しいアプリの構築、既存アプリの強化、パーソナライズされたエクスペリエンスの提供により、支出管理ソリューションの価値をカスタマイズして拡張することができます。

統合

SAP の統合ソリューションを活用して、データを一元化し、縦割りを解消して、コネクテッドエンタープライズを実現することで、事前構築済み接続機能によって Source-to-Pay(調達から支払)プロセスを合理化できます。

アナリストの声

SAP、ガートナー社の「Magic Quadrant™ for Source-to-Pay Suites」で再びリーダーに認定

SAP は、今年の「Source-to-Pay(調達から支払まで)スイートにおけるビジョンの完全性」で最も高い評価を受けたレポートで、再びリーダーに認定されました。その理由をご確認ください。

サービスとサポート

SAP は、ソリューションの発見、導入、導入、更新のあらゆるステップをサポートします。SAP のサービスオファリングをご覧になり、SAP for Me を通じて豊富なセルフガイドサポートを見つけてください。

SAP のサービスとサポート

SAP の包括的なサービスとサポートプラン、エキスパートコンサルティングサービス、カスタムアプリケーション開発、実績のあるベストプラクティス、業界および技術に関する深い知識を活用して、ビジネスを迅速かつ効果的に変革しましょう。

SAP for Me ポータル

ノート、ナレッジベース記事、コミュニティコンテンツ、文書などを検索します。[Services & Support] ダッシュボードを使用して、サポートケースをレビューし、会社全体の保守とサポートを管理します。

FAQ(よくある質問)

サプライヤーライフサイクル管理とは、サプライヤーとの関係性のライフサイクル全体にわたって、プロセス、対話、チャンスを管理する戦略です。適切な戦略でサプライヤーライフサイクルを管理すれば、ほぼすべてのタッチポイントでサプライヤーとの取引関係を強化し、調達から支払いまでのプロセス全体で効果を高めることができます。

サプライヤー管理システムとは、多くの場合、サプライヤーに関連するデータとプロセスをすべて 1 カ所で管理するソフトウェアソリューションのことを指します。ベンダー管理ライフサイクルのすべてのステップをシンプル化および合理化し、サプライヤーと良好な関係を築くのに役立ちます。すべてのサプライヤーデータが保存され、アクセス可能な唯一の正確な情報源を提供できることが、サプライヤー管理システムに求められている要件です。サプライヤー管理システムを使用すれば、サプライヤーデータを詳細に分析し、サプライヤーリスクに関する重要なインサイトを探り、調達から支払いまでのプロセスのすべてのステージに情報をもたらすことができます。

ベンダーライフサイクルのフェーズ数は業種によって異なり、企業のニーズやベンダーのニーズによっても異なります。ベンダーライフサイクルのフェーズ数がいくつであっても、ベンダーライフサイクル管理の戦略では、ベンダーを調達・購買プロセスの中心に据える必要があります。

Gartner、Magic Quadrant for Source-to-Pay Suites、Micky Keck、Kaitlynn Sommers、Lynne Phelan、Magnus Bergfors、Alex Brady、2026 年 1 月 21 日

 

Gartner および Magic Quadrant は、Gartner, Inc. および/またはその関連会社の商標です。

 

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