Logística da cadeia de suprimentos

Gerencie produtos com eficiência durante o armazenamento, o atendimento e a distribuição com nosso software de gestão de logística da cadeia de suprimentos.
Dashboards de logística da cadeia de suprimentos e mulher usando capacete e trabalhando com tablet na mão

Promova operações de logística orquestradas e resilientes

Navio de carga no mar

Gerencie a logística de ponta a ponta

Aprimore a capacidade de resposta e a sustentabilidade da logística e melhore o atendimento ao cliente por meio de uma plataforma que se conecta harmoniosamente à automação, aos dispositivos e aos parceiros.

Otimizar os processos logísticos globais

Digitalize e sincronize todos os seus processos de negócios e ofereça integração profunda e em tempo real dos processos de produção, armazenamento, transporte e atendimento para ajudar a garantir alta precisão e prazos de remessa curtos e ágeis.

Obtenha insights em tempo real sobre a execução da logística

Melhore a visualização de dados pelos usuários da cadeia de suprimentos aplicando opções visuais diferentes e capacitando-os com uma visão geral instantânea e abrangente de seus processos de logística. Dessa forma, você pode aumentar a percepção do contexto e dar suporte ao tratamento adequado dos riscos e disrupções da cadeia de suprimentos.

Melhore a capacidade de resposta operacional

Colabore com seu ecossistema e conecte parceiros de negócios com seus processos logísticos globais em diversos modais de transporte.

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RELATÓRIO
Modelo de maturidade de logística da cadeia de suprimentos

Aplique um modelo de maturidade de logística da cadeia de suprimentos para ajudar a avaliar seus recursos de gestão de transportes, colaboração com transportadoras e orquestração da cadeia de suprimentos.

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Perguntas frequentes

Existem muitos tipos de logística. As soluções SAP abrangem:

  • A logística de Procurement é o fluxo de matérias-primas e componentes necessários para fabricar ou redistribuir produtos.

  • A logística de produção é o fluxo de materiais dentro da fábrica ou da unidade de expedição.

  • A intralogística é a movimentação interna entre fábricas ou unidades.

  • A logística de distribuição envolve a distribuição que parte da unidade de produção e passa por depósitos rumo a atacadistas, varejistas e consumidores.

  • A logística de devolução inclui a distribuição de itens excedentes de volta à fonte ou a devolução de produtos de clientes aos vendedores.

  • A logística de recuperação/reciclagem abrange a recuperação e a reciclagem de produtos, contêineres e materiais de embalagem, com o objetivo de aumentar a sustentabilidade e o uso dos ativos.

A gestão logística tem papel fundamental na gestão da cadeia de suprimentos e garante que os bens e serviços sejam transportados com eficiência da origem ao ponto de consumo ou no sentido contrário, no caso da devolução de produtos. Isso exige planejar e coordenar várias atividades, como transporte, armazenamento e gestão de estoques e informações. As soluções de logística da cadeia de suprimentos respaldam processos que abrangem recebimento, armazenamento, distribuição de mercadorias e análise de desempenho e de dados contextuais.

A gestão de logística é ampla e engloba todas as funções relacionadas, como gestão de fretes, depósitos, transportes e estoques. A gestão de transportes é a parte da gestão de logística voltada especificamente ao planejamento, à otimização e à execução da movimentação física de mercadorias entre locais.

Em logística, a entrega envolve as seguintes atividades:

  1. Recebimento: simplifique o recebimento de mercadorias de fabricantes, fornecedores e clientes (devoluções) com visibilidade sobre as remessas de entrada desde o ponto de origem
  2. Armazenamento: gerencie o fluxo de estoque do ponto de recebimento até o ponto de saída de mercadorias, otimizando os custos de mão de obra, armazenamento e atendimento e fornecendo serviços de valor agregado
  3. Distribuição: planeje, execute e monitore o movimento de mercadorias da produção ao ponto de venda e entregue as devidas mercadorias ao cliente certo, na hora esperada
  4. Análise: obtenha controle situacional das movimentações globais da cadeia de suprimentos e entenda os riscos e o desempenho para obter insights detalhados de negócios para tomar decisões eficazes

1. Gartner, Magic Quadrant para Sistemas de gestão de transportes, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manay Jain, 24 de março de 2025.

 

2. Gartner, Magic Quadrant para Sistemas de gestão de depósitos, Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano, 1º de maio de 2025

 

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