Logística da cadeia de suprimentos

Gerencie produtos com eficiência durante o armazenamento, o atendimento e a distribuição com nosso software de gestão de logística da cadeia de suprimentos.
Dashboards de logística da cadeia de suprimentos e mulher usando capacete e trabalhando com tablet na mão

Promova operações de logística orquestradas e resilientes

Navio de carga no mar

Gerencie a logística de ponta a ponta

Aprimore a capacidade de resposta e a sustentabilidade da logística e melhore o atendimento ao cliente por meio de uma plataforma que se conecta harmoniosamente à automação, aos dispositivos e aos parceiros.

Otimizar os processos logísticos globais

Digitalize e sincronize todos os seus processos de negócios e ofereça integração profunda e em tempo real dos processos de produção, armazenamento, transporte e atendimento para ajudar a garantir alta precisão e prazos de remessa curtos e ágeis.

Obtenha insights em tempo real sobre a execução da logística

Melhore a visualização de dados pelos usuários da cadeia de suprimentos aplicando opções visuais diferentes e capacitando-os com uma visão geral instantânea e abrangente de seus processos de logística. Dessa forma, você pode aumentar a percepção do contexto e dar suporte ao tratamento adequado dos riscos e disrupções da cadeia de suprimentos.

Melhore a capacidade de resposta operacional

Colabore com seu ecossistema e conecte parceiros de negócios com seus processos logísticos globais em diversos modais de transporte.

Explore as soluções da SAP para gestão sustentável da logística da cadeia de suprimentos

11 DE FEVEREIRO DE 2026
Construa uma cadeia de suprimentos conectada e resiliente

Descubra a colaboração na cadeia de suprimentos com o SAP Business Network

Registre-se agora

Confira o sucesso dos clientes com a SAP

Processos automatizados para aumentar a transparência

Saiba como a visibilidade em tempo real sobre remessas e movimentações de estoque ajuda a A.M.P.E.R.E. a tomar decisões operacionais e estratégicas rápidas e bem fundamentadas.

Leia o caso de sucesso 

Foco na visibilidade para melhorar o atendimento ao cliente

Descubra como a BSH aproveita a visibilidade sobre as remessas para aprimorar o atendimento e otimizar os processos de negócios.

Leia o caso de sucesso 

Melhor desempenho dos agentes de frete em prol do cliente

Confira como a Celsa aumentou a produtividade e diminuiu custos com a redução do tempo de carregamento e de espera.

Assista ao vídeo 

Reengenharia de logística e colaboração com agentes de frete

Saiba como a Bondalti transformou as operações de logística e aumentou a eficiência por meio da padronização de processos com as soluções SAP.

Leia o caso de sucesso 

Veja o que os analistas estão dizendo sobre a SAP

A SAP foi eleita líder no Magic Quadrant do Gartner

Saiba por que a SAP foi reconhecida como líder no Magic Quadrant™ do Gartner® para Sistemas de gestão de transportes pela nossa capacidade de execução e abrangência de visão.1

Leia o relatório 

Transformando a estrutura moderna do WMS

Veja por que o Gartner® classificou a SAP no Magic Quadrant™ para Sistemas de gestão de depósitos.2

Leia o relatório 
RELATÓRIO
Modelo de maturidade de logística da cadeia de suprimentos

Aplique um modelo de maturidade de logística da cadeia de suprimentos para ajudar a avaliar seus recursos de gestão de transportes, colaboração com transportadoras e orquestração da cadeia de suprimentos.

Leia o relatório

Recursos

Expandindo os negócios e a qualidade

Confira como a Dis-Chem navega pela expansão com o SAP Extended Warehouse Management.

Registre-se agora 

Perguntas frequentes

Existem muitos tipos de logística. As soluções SAP abrangem:

  • A logística de Procurement é o fluxo de matérias-primas e componentes necessários para fabricar ou redistribuir produtos.

  • A logística de produção é o fluxo de materiais dentro da fábrica ou da unidade de expedição.

  • A intralogística é a movimentação interna entre fábricas ou unidades.

  • A logística de distribuição envolve a distribuição que parte da unidade de produção e passa por depósitos rumo a atacadistas, varejistas e consumidores.

  • A logística de devolução inclui a distribuição de itens excedentes de volta à fonte ou a devolução de produtos de clientes aos vendedores.

  • A logística de recuperação/reciclagem abrange a recuperação e a reciclagem de produtos, contêineres e materiais de embalagem, com o objetivo de aumentar a sustentabilidade e o uso dos ativos.

A gestão logística tem papel fundamental na gestão da cadeia de suprimentos e garante que os bens e serviços sejam transportados com eficiência da origem ao ponto de consumo ou no sentido contrário, no caso da devolução de produtos. Isso exige planejar e coordenar várias atividades, como transporte, armazenamento e gestão de estoques e informações. As soluções de logística da cadeia de suprimentos respaldam processos que abrangem recebimento, armazenamento, distribuição de mercadorias e análise de desempenho e de dados contextuais.

A gestão de logística é ampla e engloba todas as funções relacionadas, como gestão de fretes, depósitos, transportes e estoques. A gestão de transportes é a parte da gestão de logística voltada especificamente ao planejamento, à otimização e à execução da movimentação física de mercadorias entre locais.

Em logística, a entrega envolve as seguintes atividades:

  1. Recebimento: simplifique o recebimento de mercadorias de fabricantes, fornecedores e clientes (devoluções) com visibilidade sobre as remessas de entrada desde o ponto de origem
  2. Armazenamento: gerencie o fluxo de estoque do ponto de recebimento até o ponto de saída de mercadorias, otimizando os custos de mão de obra, armazenamento e atendimento e fornecendo serviços de valor agregado
  3. Distribuição: planeje, execute e monitore o movimento de mercadorias da produção ao ponto de venda e entregue as devidas mercadorias ao cliente certo, na hora esperada
  4. Análise: obtenha controle situacional das movimentações globais da cadeia de suprimentos e entenda os riscos e o desempenho para obter insights detalhados de negócios para tomar decisões eficazes

1. Gartner, Magic Quadrant para Sistemas de gestão de transportes, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manay Jain, 24 de março de 2025.

 

2. Gartner, Magic Quadrant para Sistemas de gestão de depósitos, Simon Tunstall, Dwight Klappich, Rishabh Narang, Federica Stufano, 1º de maio de 2025

 

GARTNER é marca registrada e marca de serviço do Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas nos EUA e internacionalmente; MAGIC QUADRANT é marca registrada do Gartner, Inc. e/ou de suas afiliadas; ambas são usadas aqui com permissão. Todos os direitos reservados.

 

O Gartner não endossa nenhum fornecedor, produto ou serviço descrito em suas publicações de pesquisa e não recomenda que os usuários de tecnologia selecionem apenas os fornecedores com as classificações mais elevadas ou outra designação. As publicações de pesquisa do Gartner expressam opiniões da organização de pesquisa do Gartner e não devem ser consideradas afirmações factuais. O Gartner exime-se de qualquer garantia, explícita ou implícita, a respeito desta pesquisa, inclusive garantias de comerciabilidade ou adequação a uma finalidade específica.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel