SAP Ariba 供應商風險

在詢比議到付款流程 (S2P) 中納入風險盡職調查,您即可減少中斷,同時保護營收與聲譽。
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全球供應鏈仰賴供應商風險管理

隨著供應中斷威脅日益升高,能反映供應商風險的資料透明度是維持供應鏈持續運作的關鍵。主動且持續的監控及風險盡職調查,可為您的詢比議到付款流程 (S2P) 決策提供資訊,進而提升敏捷性與韌性。

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SAP Ariba 供應商風險解決方案可協助您簡化供應商管理流程、提供關於高風險供應商的可行性見解,並運用重點風險警示與第三方風險評估來評估並降低風險曝險程度。

  • 雲端部署
  • 針對您供應商群中目標供應商的風險盡職調查評估
  • 主動式風險監控及警示,以及持續合規檢查
  • 協作式風險處理及補救措施,以減緩風險影響
觀看展示

了解此解決方案如何協助使用者在購買前制定更明智、更安全的決策。

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關鍵效益

獲得更深入的風險見解

掌握有風險供應商的位置、其面臨或可能面臨的問題,以及受風險影響的訂單和貨運,以迅速採取行動。

透過內建風險管理推動合規

透過針對每次供應商合作進行第三方風險評估以提升合規性,同時將評估週期從數月縮短為數週。

創造企業、環境與社會影響力

找出風險成因,以實現發揮實質成效的合規控制,並為供應商評選、入職和簽訂合約提供負責任的方案。

主要功能

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評估

  • 根據供應商的固有風險執行智慧控制評估
  • 根據您的關係計算風險暴露,並依據您的供應商互動進行盡職調查
  • 透過對來自超過 600,000 個公開和私人來源的資料套用篩選條件,辨識最需關注的供應商

緩解

  • 制定並執行問題管理和行動方案,與團隊成員協作處理風險處置工作流程行動,以主動降低風險
  • 將供應商風險解決方案連結至您的詢比議到付款流程 (S2P),以提升合規性
  • 找出供應鏈中可能存在的強迫勞動

監控

  • 透過自動追蹤 200 多種風險事件,接收個人化的風險警示
  • 主動監控財務、營運、環境、社會、法規和法律風險
  • 追蹤特殊處理需求、需要修正的問題,或公司政策的例外狀況

Pricing

向 LkSG 合規邁進關鍵的一步

德國《供應鏈盡職審查法》要求加強風險管理。

深入瞭解

資源

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供應商管理:整合優勢

Ardent Partners 針對全球採購長進行的最新調查著重說明,供應商管理中的優先順序設定與自動化如何直接影響獲利節省與整體績效。

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採購基準調查見解

使用此報告來促進數位轉型、評估詢比議到付款解決方案的成果,或識別 KPI 來提升績效。

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十大有效供應商管理策略

運用十項策略提升以供應商為核心的流程效率,充分發揮您的 SAP Ariba 供應商管理解決方案的強大功能。

產品組合所獲榮譽與獎項

SAP Ariba 解決方案因其多面向的產業領導地位而獲得肯定,該地位是根據經驗證的使用者評論、評分及深入的客戶見解所評定。

技術資訊

了解我們的雲端解決方案如何透過 SAP Business Technology Platform 推動您的支出策略,並藉由內建安全性保護您的企業

可見性

透過提供總計支出可見度的解決方案、協助規劃和預測以及連結 SAP 和第三方來源的重要資料,解鎖支出資料。

擴充能力

透過消除效率低落、建立新應用程式、強化現有應用程式並提供個人化體驗,自訂並擴展支出管理解決方案的價值。

整合

透過 SAP 的整合解決方案集中資料、移除資訊孤島,並建立互連企業,透過預先建立的連線串流尋源到付款流程。

聽聽分析師如何評論

SAP 再次榮獲 Gartner®《魔力象限™:尋源到付款套件》評比為領導品牌

瞭解 SAP 為何再次獲選為今年報告中的領導者,並在採購到付款套件的願景完整性方面居於最前列。

服務及支援

在解決方案探索、導入、採用和續約的每一步,我們都隨時為您提供支援。探索 SAP 服務方案,並透過 SAP for Me 尋找豐富的自助支援。

SAP Services and Support

運用全面性的服務及支援規劃、專家諮詢服務、客製化應用程式開發、經實證的最佳實務,以及深度的產業及技術知識,快速並有效實現企業轉型。

SAP for Me 入口網站

搜尋筆記、知識庫文章、社群內容、文件以及更多內容。透過服務與支援儀表板檢視支援案例,並管理全公司的維護與支援。

常見問題

供應風險,或供應商風險,是指由供應商的流程和決策所產生,且可能對貴公司造成負面影響的任何風險。供應商的政策、財務狀況和資料安全,都是潛在供應商風險的實例。當您的企業依賴過少供應商,或對其供應商網路缺乏足夠見解時,也可能會發生供應風險。若缺乏強大且透明的供應商網路,企業將難以抵禦中斷衝擊。

 

考量供應商風險時,主要有四個層面:財務、營運、環境與社會,以及法規與法律。

  1. 財務風險:您的供應商倒閉的風險為何?當您思考財務風險時,請考量特定供應商的償債能力將如何影響您履行對客戶義務的能力。
  2. 營運風險:您的供應商是否能確保其營運地點、技術系統和資料的安全?營運風險涵蓋因日常營運而產生的各式各樣風險。在許多情況下,這些風險無法消除,但企業可透過選擇積極降低自身營運風險的供應商,來降低供應商風險。
  3. 環境和社會風險:有哪些環境事件和社會狀況與您的供應商相關,它們又會如何影響您的企業?例如,在地震頻繁地區營運的製造商,其風險可能高於不常發生地震或其他自然災害的製造商。可能干擾您企業營運的社會狀況範例,包括供應商僱用童工,或是供應商營運所在國面臨外國入侵的可能性。
  4. 法規與法律風險:您的企業是否掌握供應商營運所在國家的政府法規?法規可能會頻繁變動;如果供應商無法交貨或因新法規導致成本增加時您未做好準備,可能會對您的企業造成干擾。

高風險供應商是指其行為可能干擾貴公司營運與成功的供應商。財務不穩定、資料安全性不足以及不道德的企業決策,都是可能使供應商成為高風險供應商的因素範例。這些因素因產業而異。例如,如果其中一家供應商歇業,跨國鞋類企業可能不會面臨營運中斷。然而,若被揭露供應商採用不道德的勞動做法,該企業可能會遭受重大損失。同樣地,銀行可能不必擔心供應商的勞工實務,但必須確保其供應商的資料管理實務安全無虞,以確保客戶資料安全。

您可以透過建立透明且全方位的供應商風險檢視,來管理供應商風險。這始於供應商風險管理,這項策略有助於您的企業在整個採購中排定供應商風險的優先順序。

供應商風險管理是指在整個供應商生命週期和所有採購流程中,評估並管理供應商風險的流程。供應商風險管理可協助您的企業確保落實適當的檢查機制與規範,讓企業維持韌性並防範供應商風險。供應商風險管理日益仰賴軟體解決方案,以協助企業更快、更精確地執行這些任務。

SAP Ariba 供應商風險是一套有助於消除供應商風險管理挑戰的解決方案,讓您的企業能專注於與供應商建立更良好的關係,並滿足客戶的需求。SAP Ariba 供應商風險解決方案能賦予您的企業與供應商合作的能力,在降低風險的同時維持業務持續運作。此解決方案可監控您可能未曾考量過的供應商生命週期管理面向,並打破貴公司與供應商之間的藩籬,提供透明的風險檢視。

Gartner,《採購到付款套件魔力象限》,Micky Keck、Kaitlynn Sommers、Lynne Phelan、Magnus Bergfors、Alex Brady,2026 年 1 月 21 日。

 

Gartner 及魔力象限(Magic Quadrant)是 Gartner, Inc. 和/或其附屬公司的商標。

 

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