SAP Ariba Supplier Risk 供應商風險管理雲

透過尋源到付款流程中的風險盡職調查，您可以降低中斷狀況，同時保護收益和聲譽。
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全球供應鏈仰賴供應商風險管理

反映供應商風險的資料透明度是維持供應鏈在中斷威脅下移動的關鍵。主動性且持續監控及風險盡職調查能協助您制定尋源到付款 (source-to-Pay) 的決策，提升靈活度和彈性。

SAP Ariba Supplier Risk 資料中心
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SAP Ariba Supplier Risk 解決方案可協助您簡化供應商管理流程、針對高風險供應商提供可據以行動的洞察，並使用集中的風險警示和第三方風險評估來評估和降低外曝風險。

  • 雲端部署
  • 關於您供應基礎中目標供應商的風險盡職調查評估
  • 主動式風險監控和警示，加上持續的法規遵循檢查
  • 協同合作風險處置和補救以降低風險影響
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觀看功能展示

瞭解此解決方案如何協助使用者在購買前做出更聰明、更安全的決策。

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關鍵效益

深入瞭解風險

快速行動：掌握風險供應商所在位置、面臨或將面臨的問題，以及受風險影響的訂單和出貨。

內建風險管理，推動法規遵循

透過每個供應商參與的第三方風險評估來改善合規性，同時將評估週期時間從數月縮短為數週。

提供企業、環境和社會影響

尋找風險原因以啟用法規遵循控制，以產生差異並提供供應商選擇、上線和簽約的負責計劃。

主要功能

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評估

  • 根據供應商的固有風險執行智慧控制評估
  • 根據您的關係計算風險暴露，並根據您的供應商敬業度進行盡職調查
  • 將篩選套用至超過 60,000 個公開和私人來源的資料，找出最關注的供應商

減緩配套

  • 產生並執行問題管理和動作計劃，在與團隊成員合作進行風險處置工作流程動作時，主動降低風險
  • 將供應商風險解決方案連接至尋源到付款 (source-to-Pay) 流程，改善合規性
  • 識別供應鏈中可能存在的強迫人力

監控

  • 透過自動追蹤超過 200 個風險事件，接收個人化的風險警示
  • 主動監控財務、營運、環境、社會、法規和法律風險
  • 追蹤需要公司政策補救或例外的特殊處理需求或問題

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SAP Ariba Supplier Risk

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  • In blocks of 1 Users
  • Contract duration 1 to 5 years
  • Auto-renewal

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進行 LkSG 法規遵循的關鍵步驟

德國供應鏈盡職調查法要求加強風險管理。

深入了解

資源

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採購基準調查洞察

使用此報表促進數位轉型、評估尋源至付款解決方案的結果，或識別 KPI 以改善效能。

下載基準報表 
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有效供應商管理的十大策略

運用十大策略，提升供應商導向流程的效率，發揮 SAP Ariba Supplier Management 解決方案的強大功能。

閱讀十大策略 
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中小型採購與風險觀點

深入瞭解採購的風險準備度，並瞭解近期應優先事項的建議。

瞭解優先順序 

投資組合認可和獎賞

SAP Ariba 解決方案會根據驗證的使用者評論、評分和深入的客戶洞察，為其多面向的產業領導品牌而獲得表彰。

技術資訊

瞭解 SAP 雲端解決方案如何運用 SAP Business Technology Platform 推動支出策略，並運用內建的安全性保護您的企業

可見性

透過提供總計支出可見度的解決方案、協助規劃和預測以及連結 SAP 和第三方來源的重要資料，解鎖支出資料。

擴充能力

透過消除效率低落、建立新應用程式、強化現有應用程式並提供個人化體驗，自訂並擴展支出管理解決方案的價值。

深入了解並探索我們的使用案例

整合

透過 SAP 的整合解決方案集中資料、移除資訊孤島，並建立互連企業，透過預先建立的連線串流尋源到付款流程。

聽聽分析師如何評論

SAP 榮獲 Gartner® 魔力象限評比為尋源到付款套件領導品牌

瞭解 SAP 為何在 2025 年 Gartner《魔力Quadrant for Source-to-Pay Suites》中獲評為執行及完整願景的領導品牌。

瞭解 SAP 為何是領導廠商 

服務及支援

我們將為您提供解決方案探索、建置、採用和續約的每個步驟。探索 SAP 的服務方案，並透過 SAP for Me 尋找豐富的自助式支援。

SAP 服務與支援

運用我們全方位的服務與支援計劃、專家諮詢服務、客製化應用程式開發、公認的最佳實務以及深厚的產業和技術知識，快速且有效地轉換您的企業。

深入瞭解 SAP 的服務  

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搜尋註記、知識庫文章、社群內容、紀錄文件等。檢閱支援案例，並透過 Services & Support 儀表板管理貴公司的維護和支援。

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常見問題

供應風險或供應商風險，是指由供應商的流程和決策所建立的任何風險，可能會對貴公司造成負面影響。供應商的政策、財務福祉和資料安全性，都是潛在供應商風險的範例。當貴公司仰賴供應商過少，或對其供應商網路缺乏足夠的洞察時，也可能會發生供應風險。如果沒有強大且透明的供應商網路，企業便尚未做好準備，無法抵禦業務中斷。

 

供應商風險主要考量四個方面：財務、營運、環境與社會，以及法規與法律。

  1. 財務風險：您的供應商離職風險為何？在思考財務風險時，請考量特定供應商的償付能力如何影響您履行自己對客戶義務的能力。
  2. 營運風險：您的供應商是否保持其營運地點、技術系統和資料安全？營運風險跨越因日常營運而發生的各種風險。在許多情況下，這些風險無法消除，但您的企業可以透過選擇積極工作的供應商來降低自身營運風險，進而降低供應商風險。
  3. 環境和社會風險：與供應商相關的環境事件和社會條件為何，它們如何影響您的業務？例如，在頻繁發生地震的地區有營運的製造商，可能比通常不會遭遇地震或其他自然災害的製造商高風險供應商。可能破壞您業務的社交狀況範例包括供應商使用童工，或外國入侵供應商營運國家/地區的可能性。
  4. 法規與法律風險：您的企業是否知道供應商營運國家的政府法規？法規會頻繁變更，且若您未準備好供應商無法交付或因新法規而增加成本，則可能會破壞您的業務。

高風險供應商為可能破壞貴公司營運和成功的供應商。財務不穩定、資料安全性不佳以及不道德商業決策，都是可能使供應商成為高風險供應商的因素範例。這些因素因產業而異。例如，某家國際鞋類企業若其中一家供應商停業，可能不會面臨業務中斷。然而，如果發現供應商仰賴不道德的勞工行為，此業務可能會受到很大的損失。同樣地，銀行可能不必擔心供應商的勞工行為，但必須確保供應商的資料管理實務安全，以確保客戶資料安全。

您可以建立透明且全面的供應商風險檢視來管理供應商風險。這從供應商風險管理開始，此策略可協助貴公司在採購期間優先處理供應商風險。

供應商風險管理是評估供應商風險，並在整個供應商生命週期和所有採購流程中進行管理的程序。供應商風險管理可協助貴公司確保已具備適當的檢查和通訊協定，以保持企業彈性和免受供應商風險的安全。越來越多的供應商風險管理仰賴軟體解決方案，協助企業更快速且準確地執行這些工作。

SAP Ariba Supplier Risk 是協助從供應商風險管理中移除挑戰的解決方案，因此您的企業可以專注於與供應商建立更好的關係，並滿足客戶的需求。SAP Ariba Supplier Risk 解決方案可讓您的企業與供應商合作，以較低的風險維持業務發展。其會監控您可能未考慮的供應商生命週期管理層面，並消除企業和供應商之間的資訊孤島，以提供透明的風險檢視。

Gartner《魔力Quadrant for Source-to-Pay Suites》、《Micky Keck》、《Kaitlynn Somers》、《Balaji Abbabatulla》、《Cian Curtin》、《Lynne Phelan》、《Chaitanya Paradarami》、《Martin Shreffler》，2025 年 3 月 24 日

 

GARTNER 是 Gartner, Inc. 和/或其附屬公司在美國和其他國家/地區的註冊商標和服務標記，Magic Quadrant 是 Gartner, Inc. 和/或其附屬公司的註冊商標，並經授權使用此商標。保留所有權利。

 

Gartner 不為其研究出版物所描述之任何供應商、產品或服務背書保證，且並未建議技術使用者選擇分數最高或其他指定的供應商。Gartner 研究出版物包括 Gartner 研究機構的觀點，不應被視為事實陳述。Gartner 不提供對於任何與這項研究有關的明確或暗示擔保，包括對適售性或特定用途適用性的擔保。

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