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客戶案例

瞭解客戶如何運用
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光寶科技點亮人才力,廣納全球專業團隊

「轉型的關鍵在於思維的改變,以及團隊作業的執行力」光寶科技人力資源部副總劉筠棋提到。大型企業跨國佈局與深化並非一步之舉,光寶科技隨著商業模式轉型,將「人才」定位為最關鍵的競爭要素,為了快速、精準招募國際級頂尖好手,整合式人資管理平台便是必然。

喬山健康科技

喬山健康科技藉由 SAP Concur 差旅費用雲從財務面著手,強化企業對資料探勘能力, 同時優化內部營運流程,注入嶄新財務管理思維,扎穩全球競爭利基。

裕珍馨

裕珍馨董事長陳裕賢:「ERP 是企業世代傳承經營智慧的最佳助手,全面梳理產銷程序,將過去的經驗結合現代製餅規範;流程合理化後,品質更好、更穩定!」

胡連精密

胡連精密透過單一平台整合分散在各異質系統的數據、Excel 資料,省去手動作業,資料呈現更為全面,且搭配多維度圖表呈現關鍵指標,便利企業迅速擬定決策。 

耐能智慧

耐能智慧聚焦於終端 AI,為管理跨國辦公室的資訊流與金流,採用 SAP 雲端 ERP 建立標準化規範,讓財會稽核做好準備,為赴美 IPO 願景打下營運基礎。

培力藥品

各國法規嚴格規範原料追蹤追溯的每筆資料「紀錄、備份與不被竄改」,因此,培力亟需更靈活升級原有 ERP 系統,打造高標準製藥流程。

空中巴士(Airbus)

「我們的財務團隊,幫助各業務單位將報表與資料交付時間,大幅降低 90%。」Airbus 財務與法遵系統主管 Richard Masci 指出。

老協珍

過去,難以統一處理各管道的訂單,導入 SAP ERP 後,系統能自動化沖帳當下結清帳務庫存,讓老協珍高階管理層即時掌握公司營運,決策心裡有「數」。

布宜諾斯艾利斯市

面對防洪挑戰,布宜諾斯艾利斯市導入 IoT 蒐集、分析地下排水管道數據,結合天氣預報與市民的回報,發生洪災時自動發出警報,成功治水,更勝大禹。

捷普集團(Jabil)

Jabil 集團整合機器手臂以及 3D 列印,讓供應鏈更貼近終端用戶的需求,透過雲端平台整合機器學習、商業分析與 IoT,落實大數據願景。

大黃蜂生鮮食品集團

美國生鮮巨頭 Bumble Bee Food 透過 SAP 區塊鏈,串聯從漁獲從捕撈到商店上架的供應鏈流程,增進產品的真實性和安全性,讓消費者買得更安心。

宏恩塑膠集團

隨著規模擴大,子公司卻各自為政,宏恩選擇導入 SAP S/4HANA Cloud 嚴格管控財務資料,5 個月快速上線也讓宏恩集團更加確信,加速轉型是正確的選擇。

小松製作所(KOMATSU)

全球工業領域霸主 Komatsu ,運用 SAP Leonardo 打造開放協作的 IIoT 大平台,整合來自機械、工人與 3D 地形的異質數據,進一步分析應用。

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