供應鏈智慧模型
掌握供應鏈的完整能見度，運用互連資料和可靠的 AI 提升靈活度與效率。
將供應鏈資訊可見度轉化為可行的見解
模擬影響並加速執行，實現永續的企業績效
供應鏈智慧模型協助領導者做出有效決策，進而優化庫存、精簡物流並減少中斷。
模擬情境並減少中斷
透過內嵌於工作流程的智慧內容，預測風險、建立下游影響模型，並評估供應商替代方案。
串聯供應鏈和財務決策
串聯營運和財務資料以改善決策、控制成本，並使物流和採購目標一致。
運用可靠的 AI 提高生產力
使用以企業資料和語意訓練的 AI 代理程式，在規劃、製造和物流等領域偵測異常、建議行動措施，並觸發無需人工介入的執行流程。
隨選線上研討會
立即觀看縮小資料策略與 AI 代理程式之間的差距
觀看 The Fabric of Data & AI 活動重播，了解 Google、Ericsson 與 Vodafone 如何將企業情境連結至資料，實現大規模且值得信賴的 AI。
探索適用於您團隊的供應鏈智慧模型應用案例
供應鏈智慧模型運用 AI，透過整合資料、模擬情境並自動化執行，推動供應鏈營運轉型。
在整個價值鏈中提供情境智慧
全面掌握供應鏈資訊可見度，並運用可靠的 AI 改善規劃、預測和風險管理。
整合供應鏈和財務資料
將物流、供應商和財務資料產品與天氣、運輸中斷、供應商評分等第三方訊號相互協調，為規劃和採購提供助力。
解決維修時程變動造成的訂單衝突
識別因維修時程變動造成的生產重疊，並自動調整訂單排程，以保障履約與營收。