Čo je to dodávateľské riziko?

Riziko dodávok alebo riziko dodávateľa je akékoľvek riziko spôsobené procesmi a rozhodnutiami dodávateľa, ktoré by mohlo negatívne ovplyvniť vašu spoločnosť. Zásady dodávateľa, finančné zdravie a zabezpečenie údajov sú príkladmi potenciálnych rizík dodávateľa. Riziko dodávok môže nastať aj vtedy, keď sa váš podnik spolieha na príliš málo dodávateľov alebo nemá dostatočný prehľad o svojej dodávateľskej sieti. Bez silnej a transparentnej siete dodávateľov sú podniky nedostatočne pripravené odolávať narušeniam. Existujú štyri primárne dimenzie rizika dodávateľa, ktoré je potrebné zvážiť: finančná, prevádzková, environmentálna a sociálna a regulačná a právna. Finančné riziko: Aké je riziko, že váš dodávateľ ukončí podnikanie? Keď uvažujete o finančnom riziku, zvážte, ako platobná schopnosť konkrétneho dodávateľa ovplyvní vašu schopnosť plniť vlastné záväzky voči zákazníkom.Prevádzkové riziko: Udržiavajú vaši dodávatelia svoje prevádzkové lokality, technologické systémy a údaje zabezpečené? Prevádzkové riziko zahŕňa širokú škálu rizík, ktoré vznikajú v dôsledku každodennej prevádzky. V mnohých prípadoch tieto riziká nemožno eliminovať, ale váš podnik môže znížiť riziko dodávateľa výberom dodávateľov, ktorí aktívne pracujú na znížení svojho vlastného prevádzkového rizika.Environmentálne a sociálne riziko: Aké environmentálne udalosti a sociálne podmienky sú relevantné pre vašich dodávateľov a ako by mohli ovplyvniť váš podnik? Napríklad výrobca s prevádzkou v regióne s častými zemetraseniami môže byť rizikovejším dodávateľom ako výrobca, ktorý často nečelí zemetraseniam ani iným prírodným katastrofám. Medzi príklady sociálnych podmienok, ktoré by mohli narušiť váš podnik, patrí využívanie detskej práce dodávateľom alebo pravdepodobnosť zahraničnej invázie v krajine pôsobenia dodávateľa.Regulačné a právne riziko: Je si váš podnik vedomý vládnych nariadení v krajinách pôsobenia vašich dodávateľov? Predpisy sa môžu často meniť a môžu narušiť váš podnik, ak nie ste pripravení, keď dodávateľ nedokáže dodávať alebo sa náklady zvýšia v dôsledku nových predpisov.

Čo je vysokorizikový dodávateľ?

Dodávateľ s vysokým rizikom je dodávateľ, ktorého konanie by mohlo narušiť prevádzku a úspech vášho vlastného podniku. Finančná nestabilita, nedostatočné zabezpečenie údajov a neetické obchodné rozhodnutia sú príkladmi faktorov, ktoré by mohli z dodávateľa urobiť dodávateľa s vysokým rizikom. Tieto faktory sa líšia podľa odvetvia. Napríklad medzinárodný podnik vyrábajúci obuv by pravdepodobne nečelil narušeniu, ak by jeden z jeho dodávateľov ukončil podnikanie. Tento podnik však môže výrazne utrpieť, ak sa ukáže, že dodávateľ sa spolieha na neetické pracovné postupy. Podobne banka nemusí riešiť pracovné postupy svojich dodávateľov, musí však zabezpečiť, aby postupy jej dodávateľov pri správe údajov boli bezpečné, aby boli údaje zákazníkov v bezpečí.

Ako riadite riziko dodávateľa?

Riziko dodávateľa môžete riadiť vytvorením transparentného a holistického pohľadu na riziko dodávateľa. Začína sa to riadením rizika dodávateľa, čo je stratégia, ktorá môže vášmu podniku pomôcť stanoviť priority v oblasti rizika dodávateľa v celom procese obstarávania.

Čo je riadenie rizík dodávateľov?

Riadenie rizík dodávateľov je proces vyhodnocovania rizika dodávateľa a jeho riadenia počas celého životného cyklu dodávateľa a všetkých procesov obstarávania. Riadenie rizík dodávateľov pomáha vášmu podniku zabezpečiť zavedenie správnych kontrol a protokolov, aby váš podnik zostal odolný a chránený pred rizikom dodávateľa. Riadenie rizík dodávateľov sa čoraz viac spolieha na softvérové riešenia, ktoré podnikom pomáhajú vykonávať tieto úlohy rýchlejšie a presnejšie.

Čo je SAP Ariba Supplier Risk?

SAP Ariba Supplier Risk je riešenie, ktoré pomáha zjednodušiť riadenie rizík dodávateľov, aby sa váš podnik mohol sústrediť na budovanie lepších vzťahov s dodávateľmi a plnenie požiadaviek zákazníkov. Riešenie SAP Ariba Supplier Risk umožňuje vášmu podniku spolupracovať s dodávateľmi, ktorí dokážu udržať chod podnikania s menším rizikom. Monitoruje aspekty riadenia životného cyklu dodávateľov, ktoré ste možno nezvážili, a odstraňuje bariéry medzi vaším podnikom a vašimi dodávateľmi, aby poskytlo transparentný prehľad o rizikách.

SAP Ariba Supplier Risk

Vďaka náležitej starostlivosti v oblasti rizík vo vašom procese od výberu dodávateľa po platbu môžete zmierniť narušenie a zároveň chrániť výnosy a reputáciu.

Vypočujte si o najnovších inováciách v oblasti umelej inteligencie v autonómnych výdavkoch a spojte sa s kolegami v každej oblasti podnikania.

Pozrite si záznamy

Globálne dodávateľské reťazce sa spoliehajú na riadenie rizík dodávateľov

Transparentnosť údajov, ktorá odráža riziko dodávateľa, je kľúčová na udržanie plynulého chodu vášho dodávateľského reťazca, keďže hrozba narušenia rastie. Proaktívne a priebežné monitorovanie a náležitá starostlivosť v oblasti rizík môžu podporiť vaše rozhodnutia v procesoch od výberu zdrojov po platbu a umožniť väčšiu agilitu a odolnosť.

Riešenie SAP Ariba Supplier Risk vám môže pomôcť zjednodušiť proces riadenia dodávateľov, poskytnúť využiteľné prehľady o vysoko rizikových dodávateľoch a využiť cielené upozornenia na riziká a posúdenia rizík tretích strán na vyhodnotenie a zmiernenie vystavenia riziku.

Cloudová implementácia
Posúdenia due diligence rizík týkajúcich sa vybraných dodávateľov vo vašej dodávateľskej základni
Proaktívne monitorovanie rizík a upozornenia spolu s priebežnými kontrolami súladu s predpismi
Spoločné riešenie rizík a nápravné opatrenia na zmiernenie vplyvu rizík

Prečítajte si stručný prehľad riešenia

Pozrite si ukážku

Pozrite sa, ako toto riešenie pomáha používateľom prijímať inteligentnejšie a bezpečnejšie rozhodnutia pred nákupom.

Prehrať

Kľúčové benefity

Získajte hlbší prehľad o rizikách

Konajte rýchlo vďaka prehľadu o umiestnení ohrozených dodávateľov, problémoch, ktorým čelia alebo pravdepodobne budú čeliť, a objednávkach a zásielkach ovplyvnených rizikom.

Zaistite súlad s predpismi pomocou integrovaného riadenia rizík

Zlepšite súlad s predpismi prostredníctvom posudzovania rizík tretích strán pri každej spolupráci s dodávateľom a zároveň skráťte cyklus posudzovania z mesiacov na týždne.

Dosahujte podnikový, environmentálny a sociálny vplyv

Zistite príčiny rizík, aby ste umožnili kontroly súladu s predpismi, ktoré prinášajú zmenu, a poskytnite zodpovedné plány pre výber dodávateľov, zaškolenie a uzatváranie zmlúv.

Kľúčové funkcie

Hodnotenie

Vykonávajte inteligentné posúdenia kontrol na základe inherentného rizika dodávateľov
Vypočítajte vystavenie rizikám na základe vašich vzťahov s náležitou starostlivosťou vychádzajúcou z vašej spolupráce s dodávateľmi
Identifikujte dodávateľov predstavujúcich najväčšie riziko použitím filtrov na údaje z viac ako 600 000 verejných a súkromných zdrojov

Zmierňovanie

Vytvárajte a realizujte plány riadenia problémov a opatrení na proaktívne zmierňovanie rizík pri spolupráci s členmi tímu na akciách pracovného postupu riešenia rizík
Prepojte riešenie rizika dodávateľa so svojím procesom od výberu dodávateľa po platbu na zlepšenie súladu s predpismi
Identifikujte, kde sa vo vašom dodávateľskom reťazci môže vyskytovať nútená práca

Monitorovanie

Získavajte personalizované upozornenia na riziká prostredníctvom automatického sledovania viac ako 200 rizikových incidentov
Proaktívne monitorujte finančné, prevádzkové, environmentálne, sociálne, regulačné a právne riziká
Sledujte potreby špeciálnej manipulácie alebo problémy, ktoré si vyžadujú nápravu alebo výnimky zo zásad spoločnosti

Pricing

Urobte kľúčový krok k súladu s predpismi LkSG

Nemecký zákon o náležitej starostlivosti v dodávateľskom reťazci vyžaduje dôslednejšie riadenie rizík.

Ďalšie informácie

Zdroje

Riadenie dodávateľov: integrovaná výhoda

Nový prieskum spoločnosti Ardent Partners medzi globálnymi CPO poukazuje na to, ako môžu prioritizácia a automatizácia v riadení dodávateľov priamo ovplyvniť úspory v hospodárskom výsledku a celkovú výkonnosť.

Prečítajte si správu spoločnosti Ardent Partners

Prehľady z prieskumu Procurement Benchmark

Použite túto správu na uľahčenie digitálnej transformácie, posúdenie výsledkov vašich riešení source-to-pay alebo identifikáciu ukazovateľov KPI na zlepšenie výkonnosti.

Stiahnite si porovnávaciu správu

Desať stratégií pre efektívne riadenie dodávateľov

Zvýšte efektívnosť svojich procesov zameraných na dodávateľov pomocou desiatich stratégií na využitie potenciálu riešení SAP Ariba Supplier Management.

Prečítajte si desať stratégií

Uznanie a ocenenia portfólia

Riešenia SAP Ariba sú oceňované za svoje všestranné vedúce postavenie v odvetví na základe overených používateľských recenzií, hodnotení a podrobných zákazníckych prehľadov.

Technické informácie

Zistite, ako naše cloudové riešenia podporujú vašu stratégiu výdavkov pomocou platformy SAP Business Technology Platform a chránia váš podnik vďaka integrovanému zabezpečeniu

Viditeľnosť

Sprístupnite si údaje o výdavkoch pomocou riešení, ktoré poskytujú úplný prehľad o výdavkoch, pomáhajú pri plánovaní a prognózovaní a spájajú kritické údaje zo zdrojov spoločnosti SAP a tretích strán.

Rozšíriteľnosť

Prispôsobte a rozšírte možnosti riešení na správu výdavkov elimináciou neefektívnosti, vytváraním nových aplikácií, zlepšovaním existujúcich aplikácií a poskytovaním prispôsobených prostredí.

Zistiť viac a preskúmať naše prípady použitia

Integrácia

Centralizujte údaje, odstraňujte silá a vytvorte prepojený podnik pomocou integračných riešení od spoločnosti SAP, ktoré dokážu rozprúdiť proces od výberu zdrojov po platbu pomocou vopred vstavaných pripojení.

Čo hovoria analytici

Spoločnosť SAP bola v správe Gartner® Magic Quadrant™ znova označená za lídra v oblasti balíkov riešení typu source‑to‑pay

Zistite, prečo bola spoločnosť SAP v tohtoročnej správe opäť označená za lídra s najvyšším hodnotením z hľadiska komplexnosti vízie pre balíky riešení typu source‑to‑pay.

Prečítajte si správu za rok 2026

Služby a podpora

Sme tu pre vás v každom kroku objavovania riešení, implementácie, osvojenia a obnovy. Preskúmajte ponuky služieb SAP a nájdite množstvo samoobslužnej podpory prostredníctvom SAP for Me.

SAP Services and Support

Transformujte svoj podnik rýchlo a efektívne pomocou našich komplexných služieb a programov podpory, odborných konzultačných služieb, vývoja vlastných aplikácií, osvedčených postupov a hlbokých znalostí odvetvia a technológií.

Preskúmajte naše služby

Portál SAP for Me

Vyhľadávajte pokyny, články vedomostnej databázy, obsah komunity, dokumentáciu a ďalšie. Prezerajte prípady podpory a spravujte údržbu a podporu v celej svojej spoločnosti prostredníctvom panelu Services & Support.

Navštívte SAP for Me

Často kladené otázky

: Riziko dodávok alebo riziko dodávateľa je akékoľvek riziko spôsobené procesmi a rozhodnutiami dodávateľa, ktoré by mohlo negatívne ovplyvniť vašu spoločnosť. Zásady dodávateľa, finančné zdravie a zabezpečenie údajov sú príkladmi potenciálnych rizík dodávateľa. Riziko dodávok môže nastať aj vtedy, keď sa váš podnik spolieha na príliš málo dodávateľov alebo nemá dostatočný prehľad o svojej dodávateľskej sieti. Bez silnej a transparentnej siete dodávateľov sú podniky nedostatočne pripravené odolávať narušeniam.

Existujú štyri primárne dimenzie rizika dodávateľa, ktoré je potrebné zvážiť: finančná, prevádzková, environmentálna a sociálna a regulačná a právna.

Finančné riziko: Aké je riziko, že váš dodávateľ ukončí podnikanie? Keď uvažujete o finančnom riziku, zvážte, ako platobná schopnosť konkrétneho dodávateľa ovplyvní vašu schopnosť plniť vlastné záväzky voči zákazníkom.
Prevádzkové riziko: Udržiavajú vaši dodávatelia svoje prevádzkové lokality, technologické systémy a údaje zabezpečené? Prevádzkové riziko zahŕňa širokú škálu rizík, ktoré vznikajú v dôsledku každodennej prevádzky. V mnohých prípadoch tieto riziká nemožno eliminovať, ale váš podnik môže znížiť riziko dodávateľa výberom dodávateľov, ktorí aktívne pracujú na znížení svojho vlastného prevádzkového rizika.
Environmentálne a sociálne riziko: Aké environmentálne udalosti a sociálne podmienky sú relevantné pre vašich dodávateľov a ako by mohli ovplyvniť váš podnik? Napríklad výrobca s prevádzkou v regióne s častými zemetraseniami môže byť rizikovejším dodávateľom ako výrobca, ktorý často nečelí zemetraseniam ani iným prírodným katastrofám. Medzi príklady sociálnych podmienok, ktoré by mohli narušiť váš podnik, patrí využívanie detskej práce dodávateľom alebo pravdepodobnosť zahraničnej invázie v krajine pôsobenia dodávateľa.
Regulačné a právne riziko: Je si váš podnik vedomý vládnych nariadení v krajinách pôsobenia vašich dodávateľov? Predpisy sa môžu často meniť a môžu narušiť váš podnik, ak nie ste pripravení, keď dodávateľ nedokáže dodávať alebo sa náklady zvýšia v dôsledku nových predpisov.
: Dodávateľ s vysokým rizikom je dodávateľ, ktorého konanie by mohlo narušiť prevádzku a úspech vášho vlastného podniku. Finančná nestabilita, nedostatočné zabezpečenie údajov a neetické obchodné rozhodnutia sú príkladmi faktorov, ktoré by mohli z dodávateľa urobiť dodávateľa s vysokým rizikom. Tieto faktory sa líšia podľa odvetvia. Napríklad medzinárodný podnik vyrábajúci obuv by pravdepodobne nečelil narušeniu, ak by jeden z jeho dodávateľov ukončil podnikanie. Tento podnik však môže výrazne utrpieť, ak sa ukáže, že dodávateľ sa spolieha na neetické pracovné postupy. Podobne banka nemusí riešiť pracovné postupy svojich dodávateľov, musí však zabezpečiť, aby postupy jej dodávateľov pri správe údajov boli bezpečné, aby boli údaje zákazníkov v bezpečí.
: Riziko dodávateľa môžete riadiť vytvorením transparentného a holistického pohľadu na riziko dodávateľa. Začína sa to riadením rizika dodávateľa, čo je stratégia, ktorá môže vášmu podniku pomôcť stanoviť priority v oblasti rizika dodávateľa v celom procese obstarávania.
: Riadenie rizík dodávateľov je proces vyhodnocovania rizika dodávateľa a jeho riadenia počas celého životného cyklu dodávateľa a všetkých procesov obstarávania. Riadenie rizík dodávateľov pomáha vášmu podniku zabezpečiť zavedenie správnych kontrol a protokolov, aby váš podnik zostal odolný a chránený pred rizikom dodávateľa. Riadenie rizík dodávateľov sa čoraz viac spolieha na softvérové riešenia, ktoré podnikom pomáhajú vykonávať tieto úlohy rýchlejšie a presnejšie.
: SAP Ariba Supplier Risk je riešenie, ktoré pomáha zjednodušiť riadenie rizík dodávateľov, aby sa váš podnik mohol sústrediť na budovanie lepších vzťahov s dodávateľmi a plnenie požiadaviek zákazníkov. Riešenie SAP Ariba Supplier Risk umožňuje vášmu podniku spolupracovať s dodávateľmi, ktorí dokážu udržať chod podnikania s menším rizikom. Monitoruje aspekty riadenia životného cyklu dodávateľov, ktoré ste možno nezvážili, a odstraňuje bariéry medzi vaším podnikom a vašimi dodávateľmi, aby poskytlo transparentný prehľad o rizikách.