販売事業計画 (S&OP)
リスクに強く持続可能な計画をすぐに策定できます。財務計画と事業計画を統合し、在庫をサービスレベルに合わせて調整して、収益性を高めましょう。
リアルタイムの計画
需要と供給のバランスを取り、財務計画と事業計画を統合して、中長期の計画と関連付けます。
シミュレーションとシナリオの比較
需要/供給の変化に関する What-If 分析を実行し、情報に基づいた迅速な意思決定を行うためにシナリオを比較して、リスクの軽減につなげます。
コラボレーション
業務と計画のサイロを解消し、計画プロセスにおけるチームワークと効率を改善します。
パフォーマンスのモニタリング
実際のパフォーマンスを計画と照らし合わせて測定し、将来の業務計画と戦略的計画の間の不一致を監視します。
予測と需要管理
自動化された統計的予測と AI によるインサイトによって、需要予測の精度を高め、フルフィルメントを改善し、在庫を削減して、リスクに強く持続可能なサプライチェーンへと強化しましょう。
需要計画
複数の需要シグナルを統計的需要予測と組み合わせ、部門間連携を促進することで、正確な需要計画を作成します。
高度な需要感知
短期予測の精度を高め、フルフィルメントの改善と在庫の削減をともに推進します。
堅牢な統計モデル
高度な予測アルゴリズムを、機械学習および事前/事後処理アルゴリズムと組み合わせて使用します。
時系列分析
履歴パターンに基づいて製品を分類し、その分類に基づいてアルゴリズムを選択します。
在庫計画と在庫最適化
顧客サービスのレベルを維持しながらサステナビリティ目標を達成し、最大の収益を上げる方法の 1 つは、最適な在庫目標を設定して、この目標を守り続けることです。
多段階在庫最適化
多階層型の在庫最適化によって過剰在庫を回避しながら、サプライチェーンのリスクと不確実性に対応します。
堅牢な統計モデル
実証済みのアルゴリズムを使用して、計算の精度を高めます。
予測エラー管理
予測エラーなどの需要側の不確実性を減らし、需要主導型のサプライチェーンをサポートします。
組み込み型のアナリティクス
サプライチェーンネットワークを可視化し、在庫に影響する事象を迅速につかみます。
応答・供給計画
リスクを最小化するには、実行可能な供給計画を作成し、正確な在庫目標と効率的な能力利用によって需要に的確に対応する必要があります。
マルチレベル計画
複数のロケーションを含むモデル化および多段階部品表 (BOM) のモデル化により、サプライチェーンネットワーク全体をカバーします。
供給計画
制約付き/制約なしのヒューリスティックベースまたは最適化手法を使用して、戦術的な供給計画を策定します。
概略計画
戦術的な概略能力計画を策定し、能力と品目の制約を同時に考慮します。
対応管理
オペレーションベースまたは受注ベースの供給計画を策定し、優先順位付けルールによって受注の配分と再確約を管理します。
サプライチェーンの可視性
リスクに強く持続可能なサプライチェーンを構築するなら、パフォーマンスを測定し、次に起こることを予測して混乱に備えるために、包括的な可視化、アラート、アナリティクスが必要です。
サプライチェーンのインテリジェントな可視化
サプライチェーンを、パフォーマンスに影響する例外が示されたネットワークとして表示します。
シミュレーションとシナリオの比較
What-If 分析のために需要または供給変更のシミュレーションを実行し、情報に基づいた迅速な意思決定を行うためにシナリオを比較します。
イベント駆動型の例外管理
顧客アラートによって問題を迅速に特定し、コンテキストおよび優先度情報を提供します。
サプライネットワークコラボレーション
サプライヤーや委託製造業者と協力することで、より簡単、迅速に計画を策定できます。
SAP のアプリケーションと API
SAP およびパートナーのアプリケーションや SAP ソフトウェア API により SAP IBP の機能を拡張できます。
SAP API Business Hub
SAP と厳選されたパートナーが提供する API やパッケージ済みの統合機能を使って、ソリューションを既存のランドスケープに接続しましょう。独自にカスタム拡張機能を作成することもできます。