ビジネス変革管理
持続可能なデジタルの未来に向けてビジネスを変革する
ビジネス変革とは、運用を包括的かつ根本的に見直すことです。その効果を最大限に高めるには、以下の側面を結び合わせる必要があります。
人間第一主義の採用。テクノロジーを購入したり、統合したり、実際に稼動したりするだけでは、価値を実現することはできません。人間がそのテクノロジーを、意図したとおりに日々最大限に活用することで、はじめて価値が実現します。
インテリジェントなプロセスで人材をサポート。そうすることで、最大限の価値を生み出す戦略の構築と実行が可能になります。
実行中のアプリケーションについての完全な理解。さらに重要なのは、アプリケーションが提供する機能に加え、効率と生産性を最大化するための最適な導入方法を理解することです。
強固なデータ基盤の構築。それに加えて、断片化されたデータランドスケープを統合します。ビジネスを包括的に理解していなければ、変革への投資の優先順位付けに苦労することになるでしょう。
統合ツールチェーンを活用しましょう。RISE with SAP Methodology とともに SAP Business Suite への移行を加速し、リスクを排除することができます。
SAP Signavio
SAP Signavio Process Transformation Suite は、ビジネスプロセスを理解し、改善し、変革して、オペレーショナルエクセレンスを迅速かつ大規模に促進するのに役立ちます。
WalkMe
WalkMe は世界をリードするデジタル導入プラットフォームであり、組織がテクノロジーの変化を乗り切り、従業員による導入を確実に進められるようサポートしています。
SAP LeanIX
SAP LeanIX ソリューションは、IT の透明性を提供し、複雑さを軽減し、エンタープライズアーキテクチャーを効果的に管理できるようにすることで、確信を持ってビジネス変革を推進できるよう組織を支援します。
メリット
目標の達成が成功の鍵
絶えず変化するビジネスの世界で変革の最前線に立ち続けるには、市場やテクノロジーによる混乱の時代において、ペースを握ることのできる企業になる必要があります。その方法をご確認ください。
繁栄して成長する
レジリエンスを高めて、競合他社の間でベンチマーク的な企業となることで、成長の障壁を打ち破り、市場でのポジションを強化しましょう。
持続可能な未来を築く
イノベーションとテクノロジーを駆使して持続可能性の目標を達成し、さらに目標を上回る成果を上げて現状の打破を目指しましょう。
永続的なインパクトをもたらす、ビジネス変革への極めて重要なインサイト
絶え間ない変化の中でも、企業が迅速に実行し、影響力を拡大し、勝ち残り続けるために、いかにして反復可能な変革能力を構築すべきか、その手法を解き明かします。
SAP のソリューションを活用して変革に成功したお客様の事例をご紹介します
SAP SIGNAVIO と SAP LEANIX
唯一の正確な情報源
Bosch Rexroth 社は、SAP ソリューションの統合とプロセス、ポートフォリオ、およびアーキテクチャー全体の透明性向上により、大規模な変革プロジェクトを継続的に計画して実行できるようになりました。
WALKME
デジタル導入とデジタル変革を大規模に実現
Nestlé 社が WalkMe ソリューションを使用して従業員エクスペリエンスの強化、生産性の向上、オンボーディングのシンプル化、27 万人を超える従業員の継続的な変化を実現している事例をご覧ください。
SAP LEANIX
アプリケーションポートフォリオに関する意思決定の改善
Carrier 社が LeanIX ソリューションによって IT ランドスケープからレガシーテクノロジーを排除し、IT 支出の削減とリスクの軽減を実現した方法をご覧ください。
SAP SIGNAVIO と SAP LEANIX
変革の成果
KWS 社は、SAP S/4HANA に移行し、SAP LeanIX および SAP Signavio ソリューションによって導入、意思決定、コラボレーションを改善することで、効率を向上させました。
SAP LEANIX
さまざまなレベルでの変革
Adidas 社が LeanIX ソリューションを活用してアプリケーションポートフォリオを最適化し、オープンソースソフトウェアに関連するリスクを軽減し、ビジネスの別の側面を強化した事例をご確認ください。
WALKME
新しい人事システムへの移行の合理化
TUI 社が WalkMe ソリューションを使用して 3 万 5,000 人の従業員向けの新しい人事プラットフォームを実装し、ワークフローを合理化して従業員エクスペリエンスを改善した事例をご覧ください。