LEOCH 社：高度なクラウド ERP で業務を最新化し、インテリジェントな自動化機能を利用して移行を合理化
SAP とともに歩む LEOCH 社のジャーニー
バッテリー電源ソリューションのグローバルリーダーである LEOCH International Technology 社は、クラウドへの移行という戦略的な意思決定を下し、RISE with SAP オファリングを利用して SAP S/4HANA Cloud Private Edition に移行することを選択しました。また、SAP Build Process Automation ソリューションのインテリジェントな自動化機能を利用して、迅速に移行を進め、効率を向上させました。
| 業種 | 地域 | 企業規模 |
| 産業用機械製造 | シンガポール | 従業員数：13,000 人 |
資材所要量計画プロセスを迅速化
倉庫の在庫管理の効率アップ
データの処理精度
LEOCH International Technology 社 経営幹部チームメンバー、最高プロセスおよび情報責任者兼 EMEA マネージングディレクター
生産と財務の合理化を通じてコスト管理を強化
LEOCH International Technology 社は、鉛蓄電池およびリチウム電池技術に特化した電源ソリューションで世界的に認められたリーダーです。中国の民間企業上位 500 社にランクインする同社は、130 カ国以上で事業を展開し、国際規格と中国国内の規格の策定に積極的に参加しています。また、国内で 1,000 件を超える特許を取得しており、この技術を駆使して国際的な大学や学術チームと協力し、ネットワーク用電源、輸送用電池、動力電池、エネルギー貯蔵システムなどの製品やサービスポートフォリオを開発しています。
急速に進化する鉛蓄電池とリチウム電池の市場では、目覚ましい技術の進歩と変化する規制により、さらに安全かつ効率的で、費用対効果の高いエネルギー貯蔵ソリューションの需要が絶え間なく生まれています。このような需要の変化に合わせて、LEOCH 社は製品ポートフォリオとビジネスモデルを見直す必要がありましたが、従来の ERP アプリケーションは柔軟性に欠けていました。また、生産と販売の間がうまく調整されていないために生じる効率性のボトルネックという課題を抱えていました。一方でグローバル展開を続けていた LEOCH 社は、複数の会計原則に対応するうえで複雑化に直面しており、価格戦争が激化する中、コスト管理業務の強化も必要としていました。
LEOCH International Technology 社 グループ IT ディレクター
最新アプローチに投資して企業運営を活性化
LEOCH 社は、従来の ERP アプリケーションでは進化するニーズに応えられなくなってきたため、クラウド上の高度な ERP で重要なプロセスを最新化して、財務、生産、販売、サービス全体の効率を向上させようと考えました。
LEOCH 社は、継続的な事業拡大に向けて管理と拡張性の強化を目指し、SAP Preferred Success サービスでサポートされる RISE with SAP オファリングを利用して SAP S/4HANA Cloud Private Edition に移行するという戦略的な意思決定を下しました。高度な ERP 機能により、同社はグローバルな財務業務を合理化し、生産計画の精度を高め、品目元帳を活用して原価配分を改善することができました。
RISE with SAP のマネージドクラウドオファリングには、ビジネスプロセス変革機能、業種別ネクストプラクティス、拡張性オプションの組み合わせも用意されているため、LEOCH 社はもうひとつの戦略的な行動へと駒を進めました。つまり、SAP Preferred Success からサポートを得て、SAP Business Technology Platform (SAP BTP) に SAP Build Process Automation ソリューションを展開することを選択しました。インテリジェントな自動化機能により、SAP S/4HANA Cloud Private Edition への移行が合理化され、業務効率の新たな基準を確立することができます。
LEOCH International Technology 社 グループ IT ディレクター
つながりのあるインサイトによるデータ主導の意思決定を実現
LEOCH 社は、RISE with SAP を利用した SAP S/4HANA Cloud Private Edition への移行により、業務オペレーションの最適化と標準化を成し遂げ、財務効率とコンプライアンスを強化して、将来の成長に向けて強固な基盤を築きました。同社は、SAP Build Process Automation が提供するインテリジェントな自動化機能を利用して移行プロセスを合理化した結果、導入期間を 10% 短縮し、手作業のワークロードを 30% 削減することができました。
LEOCH 社では、メンテナンスプロセスの品目マスターデータと部品表を標準化したことにより、ローデータの精度が大幅に向上し、能力負荷レポートを使用して正確な生産計画を策定できるようになりました。また、的を絞った資材所要量計画分析を実行して、生産サイクルの各段階を最適化することも可能になり、生産効率が向上しています。さらに、高度な ERP を活用して、有害廃棄物処理の委託、倉庫在庫のチェック、その他の業務オペレーションに標準化されたプロセスを導入した結果、環境コンプライアンスにおける信頼性も強化されました。
LEOCH 社の財務業務では、実際の在庫金額と売上原価データを使用した品目元帳が初めて導入され、差異は期末に自動的に配分されています。これにより、受注の照合にかかる時間を 10 分の 1 の 1 分程度に短縮することができました。ビジネスユニットレベルでの集計に対して利益センターモジュールも有効化され、自動のレポート生成とデータ分析が可能になりました。
SAP S/4HANA Cloud Private Edition への移行に成功した LEOCH 社は、その後、エンタープライズオートメーション機能の利用を拡大し、ビジネスプロセスの変革に取り組んでいます。例えば、取引の確認プロセスは以前より 6 倍高速になり、為替レートの更新は 48 時間から 10 分に短縮されました。
さらなる自動化の機会を特定
LEOCH 社は、SAP S/4HANA Cloud Private Edition への移行に成功したことで、SAP BTP でのビジネスプロセス自動化に向けて次世代の AI ユースケースを作成する機会を手にしました。SAP Build Process Automation を引き続き使用して業務オペレーションを強化することで、LEOCH 社はかつてない進化の実現を目指しています。
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