SAP Enterprise Portfolio and Project Management 功能
產品組合管理
提交專案提案、按目前專案排列優先順序，以及監控和審查專案進度。
符合您企業策略的投資組合
完整檢視資本支出、研發績效，以及專業和 IT 服務的產能需求。
最佳化專案投資
使用標準化評分方法和問卷評估專案價值、效益和風險。
追蹤專案成本和排程效能
接收實際專案成本和收入的直接洞察，並與計劃值和預測進行比較。
專案管理
監督專案、工作細項和時間表，同時識別關鍵路徑、指派資源和追蹤進度。
全公司專案管理作業
處理專案階段 – 從建構到視覺化，並支援各種建置和財務管理模型。
分散團隊的專案協調
管理人力、持續期和工作細項排程，並將工作指派給負責人的儀表板。
自動化專案控制
將專案結構連結至財務和控制會計，以自動化專案內的成本和收入報表製作。
資源管理
找出正確的資源、檢查可用度、最佳化利用並避免專案瓶頸。
最佳化資源利用
根據項目要求、資質、可得性和未來需求分配人力、資本和設備。
商業專案管理
提升獲利能力並即時掌握客戶專案。
專案財務規劃
建立成本和收入計劃，並與企業會計整合，加強規劃、監控和控制。
問題和更改管理
建立透明流程以記錄專案問題和偏差，並判斷變更的財務影響。
風險管理
透過標準化評估方法記錄及評估專案風險，並計劃和追蹤風險降低活動。