Gestión de la cartera

Presente propuestas de proyectos, establezca el orden de prioridad respecto de los proyectos actuales y controle y revise su progreso.

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Alineación de la cartera con su estrategia de negocio

Obtenga una visión completa de los gastos de capital, el rendimiento de I+D y las demandas de capacidad de los servicios profesionales y de TI.

Optimización de la inversión en proyectos

Evalúe el valor, los beneficios y los riesgos del proyecto utilizando metodologías y cuestionarios de puntuación estandarizados.

Seguimiento del costo del proyecto y el rendimiento del cronograma

Recibir información directa sobre los costes e ingresos reales del proyecto, y compararlos con los valores y las previsiones planificados.

Gestión de proyectos

Supervise proyectos, tareas y cronogramas, al tiempo que identifica caminos críticos, asigna recursos y realiza un seguimiento del progreso.

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Operaciones de gestión de proyectos en toda la empresa

Gestione las fases del proyecto –desde la estructuración hasta la visualización– y brinde soporte a varios modelos de implementación y gestión financiera.

Coordinación del proyecto entre equipos distribuidos

Gestione el esfuerzo, la duración y la programación de tareas y asigne trabajo al dashboard de la persona responsable.

Control automatizado de proyectos

Vincule la estructura del proyecto con Finanzas y Controlling Accounting para automatizar la gestión de informes de costos e ingresos dentro de los proyectos.

Gestión de recursos

Identifique los recursos adecuados, controle la disponibilidad, optimice la utilización y evite los cuellos de botella de los proyectos.

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Utilización de recursos optimizada

Asigne personal, capital y equipamiento en función de los requisitos del proyecto, las calificaciones, la disponibilidad y las necesidades futuras.

Gestión de proyectos comerciales

Aumente la rentabilidad y logre transparencia en tiempo real de los proyectos de cliente.

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Planificación financiera del proyecto

Mejore la planificación, el monitoreo y el control creando planes de costos e ingresos e integrándolos con la contabilidad empresarial.

Gestión de problemas y cambios

Establecer procesos transparentes para registrar problemas y desviaciones del proyecto y determinar el impacto financiero de los cambios.

Gestión de riesgos

Documentar y evaluar los riesgos del proyecto mediante métodos de evaluación estandarizados y planificar y realizar un seguimiento de las actividades de mitigación de riesgos.

Explore los puntos destacados del último lanzamiento y el road map del producto

Puntos destacados del lanzamiento

Explore nuevas características, funciones y puntos destacados del último lanzamiento de SAP Enterprise Portfolio and Project Management.

Road map del producto

Descubra las innovaciones planificadas y las características y funciones futuras.

Aplicaciones y API de SAP

Aplicaciones de SAP

Extienda las capacidades del producto usando API y aplicaciones de SAP y de nuestro ecosistema para construir apps de muestra, extensiones e integración abierta con SAP.

SAP Business Accelerator Hub

Descubra API e integraciones preempaquetadas de SAP y seleccione partners para conectar soluciones a su entorno de software existente, o simplemente escriba sus propias extensiones personalizadas.

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