Mejores prácticas verificadas para la gestión de activos
Examine las principales conclusiones de un nuevo informe de investigación que explora cómo 250 líderes de mantenimiento y operaciones siguen el ritmo de los cambios. Comprenda cómo sus homólogos justifican sus programas de gestión de activos, eligen herramientas esenciales e identifican las funcionalidades más importantes de las soluciones. Descargue el documentoStudio SAP | 89309esES (23/10)
© 2023 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. See Legal Notice on www.sap.com/legal-notice for use terms,
disclaimers, disclosures, or restrictions related to SAP Materials for general audiences.
Aprenda de otras empresas del sector
¿Desea maximizar el estado y el rendimiento
de los activos?
El incremento del tiempo productivo de los activos
es solo el comienzo
¿Cuáles son los deseos, necesidades y prioridades principales de los líderes de
mantenimiento y operaciones actuales? La disponibilidad y las condiciones de
los activos son cruciales, pero muchos profesionales se centran cada vez más en
la seguridad operativa, la eficiencia de la producción, la transformación digital,
la ciberseguridad y la transición energética mientras se preparan para el futuro.
Estas son algunas de las principales conclusiones de una reciente encuesta
realizada por ARC Advisory Group entre unos 250 líderes de mantenimiento y
fiabilidad de empresas de fabricación por procesos.* Siga leyendo para descubrir
las conclusiones extraídas de sus observaciones, experiencias e información
estratégica.
Para descubrir cómo los responsables de la gestión de activos afrontan los
rápidos cambios, descargue el informe “Gestión de activos inteligente” de ARC
Advisory Group. El informe incluye los resultados detallados de una encuesta,
información estratégica reveladora de otras empresas del sector, además de
datos y orientación clave sobre cómo otras empresas homólogas justifican sus
programas de gestión de activos, eligen herramientas esenciales e identifican
las funcionalidades más importantes de las soluciones.
* Nota: Para esta encuesta, ARC Advisory Group realizó una investigación para analizar y comparar el estado actual de los programas de gestión de activos en los sectores de fabricación por procesos. Casi 250
propietarios de activos industriales participaron en la encuesta, que se llevó a cabo desde marzo hasta junio de 2022. Las preguntas fueron diseñadas para explorar las iniciativas de gestión de activos planificadas
por las organizaciones y cómo consiguen ir un paso por delante de los cambios en la gestión de activos y la transformación digital industrial.
Visítenos para obtener más información sobre las soluciones de SAP Intelligent
Asset Management.
Un nuevo informe de investigación analiza
cómo 250 líderes de mantenimiento y
operaciones siguen el ritmo de los cambios
Mejores prácticas
verificadas para la
gestión de activos
¿Cuál es el futuro de la gestión de activos?
De cara al futuro, los responsables de la gestión de activos tienen
previsto centrarse en estos ámbitos:
85 %
Auditar la eficiencia y efectividad de la ejecución del trabajo
de mantenimiento
84 %
Sincronizar los elementos clave del flujo de trabajo:
el mantenimiento, la producción y la gestión
80 %
Evaluar las lecciones aprendidas del proceso de reparación
¿Qué preocupa a los propietarios de activos de hoy
en día?
Cuando se pidió a los encuestados que identificaran los desafíos
clave de su gestión de activos, destacaron estas tres áreas:
67 %
Mejorar las estrategias de mantenimiento reactivas, que son la causa
principal de tiempos de inactividad no planificados y costosos
63 %
Acceder a datos en tiempo real para mejorar las estrategias
de mantenimiento
63 %
Abordar la falta de habilidades y competencias en operaciones
y mantenimiento
¿Cómo cuantifican el éxito los propietarios de activos?
En la encuesta, los responsables de la gestión de activos
identificaron las principales medidas de éxito del programa:
78 %
Métricas operativas como la calidad, la eficiencia y el rendimiento
de los productos
77 %
Métricas de operaciones de mantenimiento y servicio, como
el tiempo productivo de los equipos, la utilización y los costes
de reparación
74 %
Salud y seguridad laboral, seguridad de los procesos y métricas
similares
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Aprenda de otras empresas del sector
¿Desea maximizar el estado y el rendimiento
de los activos?
El incremento del tiempo productivo de los activos
es solo el comienzo
¿Cuáles son los deseos, necesidades y prioridades principales de los líderes de
mantenimiento y operaciones actuales? La disponibilidad y las condiciones de
los activos son cruciales, pero muchos profesionales se centran cada vez más en
la seguridad operativa, la eficiencia de la producción, la transformación digital,
la ciberseguridad y la transición energética mientras se preparan para el futuro.
Estas son algunas de las principales conclusiones de una reciente encuesta
realizada por ARC Advisory Group entre unos 250 líderes de mantenimiento y
fiabilidad de empresas de fabricación por procesos.* Siga leyendo para descubrir
las conclusiones extraídas de sus observaciones, experiencias e información
estratégica.
Para descubrir cómo los responsables de la gestión de activos afrontan los
rápidos cambios, descargue el informe “Gestión de activos inteligente” de ARC
Advisory Group. El informe incluye los resultados detallados de una encuesta,
información estratégica reveladora de otras empresas del sector, además de
datos y orientación clave sobre cómo otras empresas homólogas justifican sus
programas de gestión de activos, eligen herramientas esenciales e identifican
las funcionalidades más importantes de las soluciones.
* Nota: Para esta encuesta, ARC Advisory Group realizó una investigación para analizar y comparar el estado actual de los programas de gestión de activos en los sectores de fabricación por procesos. Casi 250
propietarios de activos industriales participaron en la encuesta, que se llevó a cabo desde marzo hasta junio de 2022. Las preguntas fueron diseñadas para explorar las iniciativas de gestión de activos planificadas
por las organizaciones y cómo consiguen ir un paso por delante de los cambios en la gestión de activos y la transformación digital industrial.
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cómo 250 líderes de mantenimiento y
operaciones siguen el ritmo de los cambios
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verificadas para la
gestión de activos
¿Cuál es el futuro de la gestión de activos?
De cara al futuro, los responsables de la gestión de activos tienen
previsto centrarse en estos ámbitos:
85 %
Auditar la eficiencia y efectividad de la ejecución del trabajo
de mantenimiento
84 %
Sincronizar los elementos clave del flujo de trabajo:
el mantenimiento, la producción y la gestión
80 %
Evaluar las lecciones aprendidas del proceso de reparación
¿Qué preocupa a los propietarios de activos de hoy
en día?
Cuando se pidió a los encuestados que identificaran los desafíos
clave de su gestión de activos, destacaron estas tres áreas:
67 %
Mejorar las estrategias de mantenimiento reactivas, que son la causa
principal de tiempos de inactividad no planificados y costosos
63 %
Acceder a datos en tiempo real para mejorar las estrategias
de mantenimiento
63 %
Abordar la falta de habilidades y competencias en operaciones
y mantenimiento
¿Cómo cuantifican el éxito los propietarios de activos?
En la encuesta, los responsables de la gestión de activos
identificaron las principales medidas de éxito del programa:
78 %
Métricas operativas como la calidad, la eficiencia y el rendimiento
de los productos
77 %
Métricas de operaciones de mantenimiento y servicio, como
el tiempo productivo de los equipos, la utilización y los costes
de reparación
74 %
Salud y seguridad laboral, seguridad de los procesos y métricas
similares