Zarządzanie transformacją biznesową
Transformacja firmy z myślą o cyfrowej, zrównoważonej przyszłości
Transformacja biznesowa to wszechstronna, fundamentalna zmiana sposobu myślenia o prowadzeniu działalności. Aby w pełni wykorzystać jej potencjał, musisz zintegrować te aspekty:
Przyjmij podejście oparte na ludziach. Technologia nie przynosi korzyści w momencie jej zakupu, integracji czy nawet uruchomienia. Wartość pojawia się dopiero wtedy, gdy ludzie w pełni wykorzystują potencjał rozwiązań technologicznych — każdego dnia, zgodnie z ich przeznaczeniem.
Zapewnij im więc inteligentne procesy, które pomogą zarówno opracowywać, jak i wcielać w życie strategie generujące maksymalną wartość.
Poznaj i w pełni zrozum aplikacje, których używasz, i co ważniejsze, możliwości, jakie oferują, oraz sposób, w jaki można je najlepiej wykorzystać, aby zmaksymalizować wydajność i produktywność.
Postaw na solidny fundament danych i integruj rozproszone środowiska informacyjne. Dopóki dogłębnie nie zrozumiesz swojej działalności, trudno będzie Ci ustalić priorytety inwestycji w transformację.
Wykorzystaj zintegrowany łańcuch narzędzi do przyspieszenia bezpiecznego procesu przejścia na rozwiązanie SAP Business Suite z metodologią RISE with SAP Methodology.
SAP Signavio
Pakiet SAP Signavio Process Transformation Suite pomaga lepiej zrozumieć, usprawnić i przekształcić procesy biznesowe, aby osiągnąć doskonałość operacyjną — szybko i na dużą skalę.
WalkMe
WalkMe jest wiodącą na świecie cyfrową platformą wdrożeniową, która wspiera organizacje w zarządzaniu zmianami technologicznymi i zapewnia akceptację tych zmian przez pracowników.
SAP LeanIX
Rozwiązanie SAP LeanIX umożliwia organizacjom bezpieczne prowadzenie transformacji biznesowej poprzez zapewnienie przejrzystości infrastruktury IT, co przekłada się na redukcję stopnia złożoności i efektywne zarządzanie architekturą korporacyjną.
Korzyści
Realizacja celów i odnoszenie sukcesów
Dowiedz się, jak utrzymać pionierską pozycję Twojej organizacji w nieustannie ewoluującym świecie biznesu. Niech Twoja firma wyznacza kierunki rozwoju w erze zakłóceń rynkowych i technologicznych.
Rozwój i wzrost
Rozwijaj się na niespotykaną skalę i zdobądź silniejszą pozycję na rynku, wyznaczając nowe standardy i pozostawiając konkurencję w tyle.
Budowanie zrównoważonej przyszłości
Osiągaj i przekraczaj swoje cele w zakresie zrównoważonego rozwoju dzięki innowacjom i technologii.
Wydarzenia SAP Transformation Excellence Summit 2025
Wykorzystaj w pełni potencjał transformacji biznesowej dzięki doskonałym procesom, architekturze korporacyjnej i wdrożeniu rozwiązań cyfrowych.
Sprawdź, jak klienci skutecznie przeprowadzają transformację biznesową dzięki rozwiązaniom SAP
SAP SIGNAVIO i SAP LEANIX
Jedno źródło wiedzy
Dzięki zintegrowanym rozwiązaniom SAP i przejrzystości procesów, portfolio oraz architektury firma Bosch Rexroth może stale planować i realizować projekty transformacji na dużą skalę.
WALKME
Wdrożenie i transformacja cyfrowa na szeroką skalę
Przeczytaj, jak firma Nestlé, która zatrudnia ponad 270 tys. pracowników, wykorzystuje platformę WalkMe do poprawy ich doświadczeń, zwiększania produktywności, upraszczania procesu wdrażania do pracy i promowania ciągłych zmian.
SAP LEANIX
Podejmowanie trafniejszych decyzji dotyczących portfolio aplikacji
Dowiedz się, w jaki sposób rozwiązanie LeanIX pomogło firmie Carrier wyeliminować przestarzałe technologie z systemu informatycznego, co przełożyło się na obniżenie nakładów na infrastrukturę IT i ograniczenie ryzyka.
SAP SIGNAVIO i SAP LEANIX
Sukces transformacji
Grupa KWS zwiększyła wydajność dzięki przejściu na SAP S/4HANA oraz sprawnym procesom implementacji, podejmowania decyzji i współpracy w rozwiązaniach SAP LeanIX oraz SAP Signavio.
SAP LEANIX
Transformacja wielopoziomowa
Zobacz, jak firma Adidas zoptymalizowała swoje portfolio aplikacji, ograniczyła ryzyko związane z korzystaniem z oprogramowania open-source i usprawniła inne aspekty swojej działalności dzięki rozwiązaniu LeanIX.
WALKME
Sprawne przejście na nowy system HR
Dowiedz się, w jaki sposób firma TUI wykorzystała platformę WalkMe do wdrożenia nowej platformy HR dla 35 tys. zatrudnionych, co pozwoliło usprawnić procesy pracy i przyczyniło się do poprawy doświadczeń pracowników.