flex-height
text-black

写真:コンピューターで一緒に仕事をする同僚たち

要員管理 (WFM) とは?

要員管理は、生産的な要員を管理および維持するためのツールとプロセスで構成されています。

default

{}

default

{}

primary

default

{}

secondary

要員管理の傾向と進化

要員管理 (WFM) は、近年、作業の方法と場所の変更によって大きく変革されています。幸いなことに、ワークフォース管理ソフトウェアも進化しており、変化し続けるこのランドスケープをうまく乗り切るのに役立ちます。今日の WFM ソリューションには、需要を満たすために適切な従業員とスキルセットを利用できるようにする AI 対応ツールが含まれています。最新の WFM ソリューションは、業務効率を超える必要があります。従業員のウェルビーイングとエンゲージメントを促進しながら、従業員のライフスタイルの進化と期待をサポートする必要があります。

ワークフォース管理の定義

WFM は、勤務時間およびワークロードの正確な予算策定、スケジュール、追跡、および予測に使用される、包括的で統合されたプロセスおよびツールセットです。WFM タスクには、勤怠管理、従業員スケジュール、労働法遵守が含まれます。データ主導のインサイトを提供することで、WFM は人事活動をビジネス目標に合わせてより適切に調整し、機会を迅速に特定して効率化と生産性の向上を図ることができます。

最新の WFM プラットフォームは、AI を活用してスケジューリングを自動化し、要員配置を最適化し、予測に基づくインサイトを提供することで、組織の俊敏性と競争力を維持します。

要員管理の主要コンポーネント

ワークフォース管理ソフトウェアの機能は、勤怠管理、スケジューリング、コンプライアンスのコア機能から、より高度な統合と予測分析まで多岐にわたります。

ワークフォース管理ソリューションのメリットトップ 9

リアルタイムデータ、AI、クラウドベースの要員管理ソリューションを使用して、競争優位性を獲得できます。強力なコミュニケーションと計画戦略により、管理プロトコルと値がビジネス全体で均等に適用されるようにすることで、これらの WFM ソリューションを最適化することができます。

意欲的で満足度が高く、意欲的な労働力は、以下のような WFM のあらゆるメリットがもたらす主なメリットです。

  1. AI 対応アナリティクス:需要の予測、要員の傾向の特定、データ主導型の意思決定のサポート
  2. 出勤追跡の自動化:従業員勤務時間の監視プロセスが合理化され、エラーと管理ワークロードが軽減されます。
  3. コストの削減:要員配置レベルとスケジュールを最適化し、過剰な要員配置を最小限に抑え、人件費を削減
  4. 従業員の生産性の向上:従業員のスキルとスケジュールをビジネスニーズに合わせて調整し、従業員の効率を向上
  5. コンプライアンス保証:労働法および規制の遵守を支援し、コンプライアンス違反のリスクを軽減
  6. 従業員満足度の向上:セルフサービスと柔軟なスケジューリングのためのツールを提供し、従業員のエンゲージメントと定着率を向上させます。
  7. 休務管理の拡張:休暇申請を一元化し、マネージャーがチームの空き状況を可視化
  8. 俊敏性とレジリエンスの向上:変化するビジネスニーズに対応するために人材とリソースを迅速に拡張
  9. 要員データの統合:従業員と非正規社員の情報を統合し、意思決定と戦略的計画を改善

従来のワークフォース管理ソリューションの課題

従来のワークフォース管理ソリューションは、現代の需要の重さの下でますます緊張しています。より静的な予測可能な環境向けに設計されており、多くの場合、レガシーシステムは、以下のような理由で今日のデジタルファーストのランドスケープでは不足します。

Forbes 社は、モビリティと柔軟性が企業の従来の 4 つの壁を解体し、従業員が時間と場所を問わず作業できる「ボーダーレスワークプレイス」を構築していることを強調しています。モバイルソリューションと統合デバイス管理により、すべてのデバイスで安全なアクセスが可能になります。一方、アプリケーションベースのインタフェースと動的プロビジョニングは、シームレスでコンシューマのようなエクスペリエンスを提供します。これらの変化により、従業員と雇用者の関係が根本的に変革され、最新の IT インフラストラクチャとアジャイル文化が必要になります。

AI を事前対応型で WFM 戦略に統合する組織は、より適応性が高く、将来を見据えたチームを構築できる体制が整っています。この自動化へのシフト、リアルタイムの即応性、統一された要員の可視化により、企業は変化する需要を満たし、競争力を維持するために要員を調整することができます。

WFM ソリューションにはどのような機能がありますか。

最新の WFM ソリューションは、組織が労働リソースを最適化し、コンプライアンスを改善し、従業員エクスペリエンスを強化できるように設計されています。

WFM の主な機能と特徴は以下のとおりです。

外部人材管理とは

外部要員管理は、フリーランサー、契約社員、コンサルタント、サービスプロバイダーなどの非正規社員(非正規社員とも呼ばれる)を調達、採用、および監視する戦略的プロセスです。外部要員管理のコア機能には、以下が含まれます。

外部人材は、柔軟性、拡張性、社内では存在しない可能性がある専門スキルへのアクセスを提供するため、現代の組織にとって不可欠です。リモートワークが増加し、非正規要員およびサービス調達への依存が着実に高まっているため、現代の要員戦略では外部要員管理が優先事項となっています。請負業者、フリーランサー、およびサービスプロバイダーを使用して、企業は変化する市場要求に迅速に適応し、コストを管理し、イノベーションを加速し、事業継続性を維持できるようにすることで、戦略的価値を提供します。このような柔軟性は、成長、変革、混乱の時代においてさらに重要です。

急速に変化する市場で俊敏性とレジリエンスを確保するには、外部要員管理に強い焦点を当てることが不可欠です。最新のベンダー管理システム (VMS) と統合要員管理ソリューションを使用することで、以下のことが可能になります。

外部要員管理により、組織は業務効率を維持しながら、俊敏性を維持し、ニッチな専門知識を活用し、進化するビジネスニーズに迅速に対応することができます。

分散ワークフォース管理とは?

分散ワークフォース管理は、一元化されたオフィス外で働く従業員をサポートし、接続性とコミュニケーションを提供し、地域の法律を確実に遵守し、一貫性のある人事プロセスを実現します。これらの従業員は、完全にリモート、ハイブリッド、または柔軟な配置で、場合によってはタイムゾーンやロケーションをまたいで作業することができます。

複数の地域にわたってリモートチームとハイブリッドチームをサポートすることで、以下のような複数のメリットが得られます。

オンサイト従業員と同様に、分散した従業員は、場所に関係なく、企業システム、リアルタイムコラボレーションツール、および一貫した従業員エクスペリエンスにアクセスする必要があります。これらのニーズをサポートするには、以下のようなテクノロジーが必要です。

多くの組織は、柔軟性の要求とデジタルコラボレーションツールの進化に後押しされ、業務の継続性を確保し、デジタル接続された世界で競争力を維持するために、分散ワークフォース管理を優先しています。

トータルワークフォース管理とは?

総合要員管理は、フリーランサー、契約社員、ギグワーカーなど、正社員と非正規要員の両方をよりシームレスに管理するための統合アプローチです。ここでは、 VMS との HCM 統合の重要性を強調し、一元化された可視性を確保します。

人事部門と調達部門のコラボレーションは、ビジネスニーズを満たし、変化する将来をサポートするため、従業員全体を効果的に管理するために不可欠です。総合要員管理は、従業員のタイプや雇用の性質に関係なく、一貫したエクスペリエンスを提供し、すべての採用と管理において完全にコンプライアンスと公平性を確保するのに役立ちます。

モバイルワークフォース管理とは?

モバイルワークフォース管理とは、スマートフォンやタブレットなどのモバイルテクノロジーや、従来のオフィス外で作業する従業員を管理するためのアプリケーションなど、組織によるデジタルツールの使用を指します。これには、フィールド技術者、デリバリーチーム、またはリモートスタッフが含まれます。

企業は、スケジューリング、タイムトラッキング、タスク更新、およびコミュニケーションへのモバイルアクセスにより、生産性を向上させ、コンプライアンスを確保し、リアルタイムでより良いサービスを提供することができます。

ワークフォース管理ソリューションの選択方法

ワークフォース管理ソフトウェアは、スタンドアロンプログラムとして、またはデータ管理機能を備えた人事管理情報システム (HRIS) など、より広範な HR システムの一部として提供されます。または、コア HR、給与計算、人材管理まで、すべての人事プロセスとデータを統合する完全な人事管理システム (HRMS) に適合させることができます。ワークフォース管理ソリューションの機能は、組織が ERP および調達システムに統合できる場合にさらに強化されます。

理想的な WFM ソフトウェアでは、以下も実行する必要があります。

ワークフォース管理の未来

今日のビジネスは、文化の変化、世界的な不確実性、変動する顧客の要求に直面しています。従業員が柔軟性、パーソナライゼーション、目的重視の環境を期待する中で、従業員の期待は進化しています。ハイブリッドチーム、リモートチーム、分散チームにより、作業モデルもよりダイナミックになり、より俊敏な要員計画が必要になります。未来の働き方で成功を収めるために、企業は人事チームにより深く依存し、現代の労働力の課題に対する効率的で収益性の高いソリューションを見つけるでしょう。

また、人事テクノロジーは、自動化から戦略的イネーブルメントまで、組織のデジタルトランスフォーメーションを迅速に開始するための多くの答えを提供しています。今日の人事チームは、イノベーションの推進と戦略的価値の創出に取り組み、自動化、パーソナライゼーション、予測分析のためのコア人事機能に AI を組み込むようになっています。

業務を合理化し、従業員エクスペリエンスをパーソナライズし、スキルベースの動的な要員を構築するには、以下を実現する統合ワークフォース管理テクノロジーの導入を検討する必要があります。

リモートワークへの要望が続く中、分散要員をサポートし、適切なテクノロジーと人事プロセスを導入している組織は、人材不足を相殺することができます。しかし、リモートワークができない従業員にとって有意義で満足できる職場を作ることが重要になります。

統合されたインテリジェントなワークフォース管理システムは、前例のない変化の時代でも、未来の仕事の進化(そしてその発生時)をサポートするために必要な柔軟性とインサイトを提供します。

調査

将来を見据えた要員管理

AI、ハイブリッドな働き方、従業員の期待の変化に対応してワークフォース管理がどのように進化しているのか、また、未来の働き方に向けた SAP の調査と予測をご覧ください。

詳細はこちら

ワークフォース管理の FAQ

リモートおよび外部要員管理とは?
リモートワークフォース管理には、従来のオフィス外のさまざまな場所から勤務する従業員の監視と調整が含まれます。外部要員管理は、フリーランサー、契約社員、コンサルタント、サービスプロバイダーなどの非従業員を監視および調整します。これらの要員管理タスクでは、どちらもテクノロジーを使用してコミュニケーション、生産性、エンゲージメントを維持しています。
外部人材管理とは?
非正規社員管理とは、フリーランサー、契約社員、コンサルタントなどの非正社員を管理し、効果的な統合と活用を実現するための戦略と慣行を意味します。これには、調達、オンボーディング、コンプライアンス、パフォーマンス追跡、および支払を調整し、これらの外部貢献者が組織の目標および要員戦略と一致するようにすることが含まれます。
WFM ソフトウェアは他のビジネスシステムとどのように統合されますか。
WFM ソフトウェアは、多くの場合、人事情報システム (HRIS)、給与計算ERPベンダー管理システム (VMS) などの他のビジネスシステムとシームレスに統合されるため、データ管理の合理化と業務効率の向上が可能になります。
WFM ソフトウェアは、要員計画における意思決定をどのようにサポートしていますか。
WFM ソフトウェアは、データ主導のインサイトと予測分析を提供し、マネージャが要員配置、スケジューリング、およびリソース割当に関する十分な情報に基づく意思決定を行い、ビジネス目標に合わせて行うのに役立ちます。
要員管理と要員計画とは?

ワークフォース管理 (WFM) は、スケジュール、タイムトラッキング、コンプライアンスなど、従業員管理の日常業務に重点を置いています。

一方、要員計画は、組織が将来の人材ニーズを予測し、要員の能力を長期的なビジネス目標に合わせるのに役立つ戦略的プロセスです。

つまり、WFM は戦術的かつリアルタイムであり、要員計画は戦略的かつ長期的です。どちらも Human Capital Management (HCM) ソリューションに不可欠です。

要員管理は HR または業務に含まれていますか。
WFM ソフトウェアは、データ主導のインサイトと予測分析を提供し、マネージャが要員配置、スケジューリング、およびリソース割当に関する十分な情報に基づく意思決定を行い、ビジネス目標に合わせて行うのに役立ちます。
要員管理では、データ分析がどのような役割を果たしますか。
データアナリティクスは、労働力の傾向、生産性、コンプライアンスに関するリアルタイムのインサイトを提供することで、要員管理で重要な役割を果たします。予測分析により、組織は要員のニーズを予測し、スケジュールを最適化し、より多くの情報に基づいた意思決定を行い、要員業務をビジネス目標に合わせることができます。これらの目標には、コストの削減、従業員エンゲージメントの向上、業務効率の向上が含まれます。