GPT 社：「人、場所、地球」に良い影響をもたらすエクスペリエンスを創出する、エクスペリエンスファーストの人事戦略を提供

GPT 社の従業員は、統合人事プラットフォームの導入により、基本的なニーズを満たすために分断されたシステムをナビゲートする必要がなくなりました。今や、すべてが 1 カ所にまとまっているため、スタッフはタスクを管理するためのシンプルで効率的なプラットフォームを手に入れ、事務処理ではなく人材開発に重きを置いて、マネージャーとより生産的にやり取りすることができます。

このソリューションは、パフォーマンスと能力開発をつなぐことによる能力開発に関する質の高い対話の実現、休暇残高や詳細な給与明細への直感的なアクセス、統合された学習と能力開発など、豊富な機能を備えています。従業員が情報を瞬時に入手できるようにし、より良い成長機会にアクセスできるようサポートします。

マネージャーは、働き方の根本的な変化を体験しています。報酬プロセスの自動化とデジタル化により、何百時間もの管理時間が削減され、GPT 社のリーダーは戦略的な計画やチームの能力開発にかなりの時間を配分できるようになりました。

オンボーディングプロセスがより効率的になり、1 週間からわずか 20 分に短縮されたため、GPT 社は新規採用者を素早く円滑に統合できるようになりました。マネージャーの採用への関与が深まったことで、十分な情報に基づく意思決定が可能になり、チームの文化や目標に沿った新入社員を採用できるようになりました。

全体として、同社はこのポジティブな変化の恩恵を享受しており、人事チームは戦略的パートナーとなり、これまで管理に費やしていた多くの時間が削減されました。数週間かかっていたプロセスがリアルタイムで実現するようになり、これまでのレビュー、報酬、オンボーディング、後継者に関連する煩雑な手作業が不要になりました。

給与計算をコアに組み込むことで、5 分以内に複製およびレポートできるデータの唯一の正確な情報源が提供されるため、正確性、スピード、コンプライアンスが向上しました。

SAP SuccessFactors ソリューションは能力開発計画とパフォーマンスレビューをアクセスしやすく、統一的なものにすることで、GPT 社のインクルージョンと平等への取り組みの強化にも役立っています。すべてを 1 カ所にまとめることで、パフォーマンス KPI と能力開発 KPI が明確かつ説明のつくものになり、能力開発に関するより的を絞った協力的な対話が実現します。

SAP SuccessFactors Learning ソリューションを使用して、学習と能力開発を円滑につなぎ、マネージャーにチームの成長を支えるより良い方法を提供することで、従業員エクスペリエンスがさらに向上する可能性があります。

GPT 社の将来の計画には、リーダーと人事チームに、要員設計などの複雑な課題に取り組むために必要な、より優れたインサイトとデータを提供するための、レポートストーリー機能の開発が含まれています。