Irrigatori in funzione in un campo agricolo

Royal Eswatini Sugar Corporation: una realtà a supporto di dipendenti, comunità ed esigenze energetiche

Logo di Royal Eswatini Sugar Corporation, cliente SAP

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Tra i maggiori zuccherifici africani, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd. è anche il principale datore di lavoro dell'Eswatini ed è una realtà profondamente radicata nella comunità. Il suo obiettivo era affermarsi come innovatore di prodotto e produttore energetico più efficiente. Le soluzioni cloud di SAP consentono all'azienda di migliorare in termini di agilità, economicità, innovazione e coinvolgimento dei dipendenti.

SettoreArea geograficaDimensioni dell'aziendaPartner
AgroalimentareEswatini (ex Swaziland) 4.500 dipendentiNTT DATA Group Corporation
15%–18%

di riduzione dei costi con il passaggio a SAP S/4HANA Cloud Public Edition.

7

settimane per distribuire SAP S/4HANA Cloud Public Edition nella gestione dei materiali.

Con le nuove funzionalità disponibili tramite le soluzioni cloud di SAP, riusciamo a sostenere ogni aspetto della nostra attività, dalla produzione di zucchero ed etanolo alla gestione di proprietà e strade nei nostri villaggi.
Rob Coombe
Responsabile IT di Gruppo, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd.

Aumento dell'efficienza e del coinvolgimento dei dipendenti

Con oltre 4.500 dipendenti, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd. (RES Corporation) figura tra le maggiori aziende dell'Eswatini. Produce i due terzi dello zucchero del paese e 35,3 milioni di litri di etanolo all’anno, venduti in Africa e in Europa. RES Corporation ha assunto con orgoglio l'impegno di prendersi cura del proprio personale, fornendo alloggi e infrastrutture per i dipendenti e le persone a loro carico. Amministra i villaggi a beneficio di una comunità, incluse scuole, cliniche e ospedali, in cui oltre 2.500 famiglie sono coinvolte nella coltivazione della canna da zucchero.

 

Con l'azienda agricola ubicata a 70 chilometri dal più vicino centro urbano, RES Corporation aveva difficoltà a reperire i lavoratori da selezionare e assumere. L'azienda aveva inoltre necessità di ridurre i costi di produzione (a valori inferiori al prezzo mondiale per lo zucchero) facendo leva sull'efficienza. L'incapacità di affrontare tempestivamente le conseguenze dei fenomeni climatici ha ridotto la resa dei terreni e la redditività, mentre la mancanza di visibilità sui dati si è tradotta in decisioni dagli alti costi.

 

Secondo la sua vision, RES Corporation punta ad affermarsi come il produttore di energia più efficiente dell’Africa, sia che si tratti di zucchero, etanolo o elettricità. Avendo in programma l'introduzione di nuovi prodotti a base di zucchero in tre o quattro paesi, RES Corporation aveva necessità di trasformarsi in una realtà più agile, economica e innovativa. Desiderava inoltre innalzare il coinvolgimento dei dipendenti e, nel complesso, l'esperienza lavorativa presso RES Corporation.

Abbiamo pensato a come sarebbe potuta diventare la nostra azienda in futuro e cosa significava essere un business digitale. Abbiamo preso in esame ciò di cui avevamo bisogno da un sistema ERP e deciso le cose che avremmo dovuto fare e i processi che avremmo dovuto migliorare. Abbiamo condotto uno studio approfondito, estendendo lo sguardo oltre l'infrastruttura software SAP.
Rob Coombe
Responsabile IT di Gruppo, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd.

Il ricorso a soluzioni ERP cloud e HR per portare avanti la digitalizzazione

RES Corporation ha scelto SAP S/4HANA Cloud Public Edition per snellire la gestione dei materiali, la manutenzione degli impianti, i sistemi di progetto e la gestione agricola. Queste aree chiave incidono per i due terzi circa sui suoi costi aziendali. Quest'anno l'azienda ha in programma di distribuire l'ERP cloud nei sistemi finance, acquisti, vendite e produzione.

 

L'azienda si avvale di SAP SuccessFactors HCM per le funzioni di core HR e gestione dei talenti, ma anche per offrire supporto e coinvolgere i dipendenti, in particolare i millennial e i neoassunti che aspirano a un ambiente di lavoro evoluto in cui poter operare da remoto, con più efficienza e flessibilità. In aggiunta, l'azienda sta attualmente implementando la soluzione SAP SuccessFactors Employee Central Payroll per offrire maggiore visibilità sul calcolo delle retribuzioni e contribuire a garantire la compliance.

 

SAP SuccessFactors HCM permette all'azienda di gestire valutazioni mensili delle prestazioni, competenze e programmi formativi a livello individuale, nonché autorizzazioni alla formazione. L'eliminazione delle pratiche cartacee per l'autorizzazione alla formazione e l'istituzione della prenotazione automatica di alberghi e sedi di incontri, così come il pagamento dei costi hanno migliorato la partecipazione ai corsi e l'esecuzione dei test di verifica. Uno dei motivi per cui RES Corporation ha scelto SAP SuccessFactors HCM si spiega con la volontà di consentire ai dipendenti di gestire i propri dati con un sistema centralizzato. Il Single Sign-On, con un unico codice dipendente, assicura il livello di accesso necessario per le diverse soluzioni. Queste funzionalità concorrono all'adozione generale della soluzione e al coinvolgimento dei dipendenti. Per garantire la giusta architettura, come partner strategico per l’implementazione RES Corporation ha scelto NTT DATA Group Corporation, per la sua solida expertise e il raggio d'azione globale.

Siamo rimasti colpiti dalla vision di SAP in ambito di cloud pubblico e dall'esecuzione rapida ed efficiente di questa progettualità. Abbiamo individuato in SAP S/4HANA Cloud la soluzione più adatta alla nostra situazione e optato per una distribuzione in cloud pubblico per sostenere i nostri estesi processi di business, sbloccando al contempo notevoli risparmi sui costi in ogni area dell'azienda.
Rob Coombe
Responsabile IT di Gruppo, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd.

Adozione di funzionalità per rafforzare agilità e innovazione

Il passaggio a SAP S/4HANA Cloud Public Edition ha permesso a RES Corporation di creare un clean core e rafforzare nuovi processi e nuove funzionalità o ridimensionare all'occorrenza quelli sottoutilizzati. Con 300.000 ettari di terreni agricoli e veicoli distribuiti su tale superficie da manutenere 24x7, le squadre di manutenzione della flotta possono risparmiare tempo ed essere più efficienti e mobili grazie all'accesso remoto al software ERP. E la maggior presenza dei tecnici sul campo accresce la produttività. Le funzioni analitiche incorporate permettono ai responsabili di individuare con esattezza le attrezzature non sottoposte a manutenzione secondo criteri di economicità. I trigger di eventi legati alla pianificazione del fabbisogno di materiali informano gli addetti sulle questioni urgenti, contribuendo a snellire i processi.

 

Con i processi finalmente standard, è più facile per l'azienda attrarre e gestire risorse. Due laureati locali in formazione, per esempio, hanno completato l'onboarding in due giorni, cosa che prima sarebbe stata impossibile. I dipendenti guardano con particolare interesse all'ERP cloud, perché possono lavorare sui loro dispositivi mobili ovunque si trovino. Per i clienti, il software contribuisce a far sì che i prodotti siano puntualmente disponibili, mentre i fornitori traggono vantaggio dagli strumenti utilizzati per rendere conto della sostenibilità lungo l'intera supply chain. Inoltre, l'integrazione della soluzione SAP SuccessFactors Employee Central con SAP S/4HANA Cloud Public Edition rende più lineare la gestione di dati e processi, innalzando al contempo la produttività dei dipendenti attraverso un'esperienza coerente e motivante.

La nostra distribuzione di SAP S/4HANA Cloud Public Edition stimola una maggiore efficienza in ogni settore del business supportando standard di best practice che assicurano continuità di funzionamento dei processi e al tempo stesso liberano consistenti risparmi sui costi. La potenza e la scalabilità della soluzione ci vengono in aiuto anche quando entriamo in nuovi segmenti di prodotti e mercati, perché riusciamo a lanciare rapidamente nuovi processi e funzionalità online.
Rob Coombe
Responsabile IT di Gruppo, Royal Eswatini Sugar Corporation Ltd.

Preparazione alla stabilità energetica e possibilità dell'AI

La prossima tappa per RES Corporation sarà il lancio di un nuovo prodotto nel 2024. Dopodiché si concentrerà sull'autosufficienza energetica e sulla fornitura di energia per contribuire a stabilizzare e mettere in sicurezza la rete elettrica nell'Africa meridionale. L'auspicio è che a trarne vantaggio siano tanto l'azienda quanto la regione.

 

Guardando in prospettiva, RES Corporation è convinta che la business AI sarà importante per la sua efficienza e la sua strategia. Ha iniziato a individuare varie situazioni di possibile automazione delle attività allo scopo di velocizzarle. Si profilano casi d'uso, per esempio, che nelle coltivazioni potrebbero contribuire a prevedere la resa dei terreni, mentre in fabbrica potrebbero favorire efficienze a livello di manutenzione e pianificazione. Altri business case riguardano la finanza e l'HR. “Siamo davvero entusiasti della tecnologia Joule e di quello che può mettere a disposizione lo stack di software SAP”, conclude Coombe.

Partner in primo piano

Forte di 150 anni di storia e innovazione, NTT DATA Group Corporation fornisce sistemi SAP e servizi per data center in oltre 50 paesi e regioni. Leader nella trasformazione digitale e membro del network globale di partner SAP, l'azienda offre consulenza e servizi per la progettazione, lo sviluppo e l'implementazione di software SAP e altre soluzioni IT al fine di migliorare i processi gestionali e operativi delle imprese di ogni tipo.

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