Storie dei clienti
Scopri in che modo i clienti utilizzano i prodotti, i servizi e la tecnologia SAP
HR in mobilità per Carrefour
Avvicinare le persone: coinvolgere manager e addetti al punto vendita con la collaborazione, per crescere insieme, anche grazie alla tecnologia mobile di SAP SuccessFactors.
La Digital HR Transformation di Aboca
Una storia di crescita e di internazionalizzazione, un percorso di trasformazione di successo alimentato dalla volontà di mettere la tecnologia al servizio delle persone con SAP SuccessFactors.
#StorieDiSuccesso – Marzocchi pompe | Governare la crescita
Marzocchi pompe è leader mondiale nella progettazione e produzione di pompe e motori ad ingranaggi esterni e a performance elevate. Negli ultimi anni l’azienda ha vissuto una crescita importante. E con la crescita è aumentata la complessità. Così questa azienda bolognese che serve oltre 70 Paesi ha varato un progetto SAP con l’aiuto di Horsa per ottimizzare la filiera, la pianificazione di produzione e il controllo di gestione. L’ERP ha offerto più solidità e una conoscenza univoca delle capacità produttive. Oggi Marzocchi pompe punta all’ecommerce e all’internazionalizzazione, perché anche se è già diventata una multinazionale tascabile, è pronta a crescere ancora.
Un LIMS per rendere più efficienti le attività di certificazione all’interno del gruppo SOCOTOTEC
Con SAP Business One, SOCOTEC, uno dei principali operatori europei nell’ambito del TICC (Testing, Inspection, Certification and Compliance), avvia il suo percorso di digitalizzazione e integrazione dei processi e delle sue sedi internazionali, per garantire ai suoi clienti standard ancora più elevati nel settore delle infrastrutture e dell’ambiente, dove è richiesta sempre maggiore attenzione alla centralizzazione dei dati, alla velocità con cui essi sono disponibili, alla loro qualità, affidabilità e sicurezza.
Come garantire una mobilità sostenibile integrando sicurezza e organizzazione
TUA Spa ha scelto SAP Business One per unificare 3 aziende in un unico gruppo, operante nel settore del trasporto pubblico locale in diverse aree e sistemi: urbano, extraurbano e ferroviario. L’obiettivo: mantenere alti gli standard di sicurezza tramite strumenti di controllo veloci e affidabili.
Una nuova employee experience per Gruppo Pittini
Scopri come Gruppo Pittini ha adottato con successo un nuovo sistema di valutazione delle performance.
La trasformazione HR in TIM con SAP Work Zone
Il percorso di TIM per semplificare le operatività degli HRBP, razionalizzare i servizi HR e raggiungere una employee experience innovativa, digitalizzando la comunicazione verso i dipendenti.
SAP Ariba e la transizione green di ERG
ERG ha posto al centro della propria strategia la sostenibilità e ha anticipato la sfida della decarbonizzazione disinvestendo sulle energie fossili e puntando fortemente sulle energie rinnovabili. La gestione della Supply Chain ha avuto un ruolo centrale e di importanza strategica nel processo di trasformazione di ERG, con l’inclusione di parametri ESG per la valutazione dei fornitori. Per gestire questi processi di Procurement sostenibile ERG ha adottato un’unica interfaccia verso i fornitori e verso gli utenti interni: SAP Ariba.
SAP S/4HANA ha fornito ad Elettronica Aster gli strumenti per favorire il decollo della crescita
Elettronica Aster, leader italiano nella produzione di apparecchiature aeronautiche, è un'azienda dell'industria 4.0. Con il supporto di SAP S/4HANA ottiene una maggiore efficienza, informazioni sicure sui dati e prestazioni di sistema migliorate di cui ha bisogno per espandere le sue operazioni.
Nuova TCM – Migrazione a S/4HANA: obiettivi chiari e risultati concreti
“La tecnologia ti aiuta se hai un’idea chiara di quelli che sono i fattori critici per il tuo business”. Questa è la consapevolezza con cui Nuova TCM ha intrapreso il progetto di migrazione greenfield verso SAP S/4HANA con l’obiettivo di essere più reattivi nella gestione della commessa ed evolvere in alcuni processi chiave. In soli sei mesi di progetto, SAP S/4HANA è andato live e i primi benefici non si sono fatti attendere: riduzione dei resi, migliore tracciabilità, maggiore velocità e precisione nei tempi di gestione dei preventivi e dei consuntivi.
#StorieDiSuccesso – Metal Work | Il bello del cloud per la forza vendita
SAP, in collaborazione con il Platinum Partner ICM.S, ha proposto a Metal Work una soluzione basata su cloud, standard, aggiornabile e mobile. La migrazione del CRM è avvenuta per step, di nazione in nazione, integrando anche i dati del mondo transazionale. Oggi la forza vendita dell’azienda utilizza SAP Sales Cloud su smartphone o tablet, come un’app, con intensità e tutti i giorni. Il marketing dispone di una reportistica completa e dettagliata, alimentata quotidianamente. Tutti i dati sono su SAP Sales Cloud, integrato con l’ERP, e l’azienda può programmare attività di vendita o post-vendita. Segui la testimonianza di Pierangelo Ferrari, CIO di Metal Work.
#StorieDiSuccesso – Isolfin | C’è un’energia nuova nel business
Isolfin è un’azienda italiana leader nel settore dei servizi per i principali gruppi di petrolchimica e costruzione navale ed energia da 60 anni. Nell’ultimo decennio, anche grazie all’adozione di una piattaforma di servizi digitali, è riuscita a ottenere e gestire una forte crescita economica e un rapido sviluppo internazionale interfacciandosi con le major dei settori Oil & Gas, energie rinnovabili e costruzione navale.
L’obiettivo era quello di sfruttare le potenzialità della Digital Transformation per lavorare in modo più agile, ridurre i costi, essere più veloci, efficienti e saper adottare un modello di business a livello globale. Grazie a SAP S/4HANA Cloud e al supporto di Engineering, Isolfin ha potuto riorganizzare e migliorare i propri processi, ottimizzando la gestione dei dati e dei progetti, oltre a semplificarne l’operatività. Ascolta la testimonianza di Marco Nori, Amministratore Delegato di Isolfin.
Goglio - Confezioniamo il futuro
Goglio è leader nell’offerta delle soluzioni complete per il confezionamento flessibile. Spinta dalla necessità di raggiungere un pubblico più vasto e di rivolgersi anche a realtà di piccole e medie dimensioni, l’azienda ha deciso di sviluppare un nuovo canale di vendita online. Nasce così Goglio Espress, un servizio di e-commerce che, rivolto inizialmente ai piccoli e medi clienti del mondo del caffè, si è presto allargato ad altri settori. Goglio ha deciso di aggiornare la piattaforma SAP Hybris insieme a Techedge, già impegnata nella migrazione a SAP S/4 HANA, per ottenere nuove funzionalità molto vicine alle esigenze aziendali e allargare il business online. Scopri di più nel racconto di Deborah Baviera (E-commerce Marketing & Communication) e Paolo Carabelli (ICT Infrastructure & Digital Transformation Manager).
Gruppo Chiesi - Più semplice la vita, più agile il business
Chiesi Farmaceutici è la prima azienda farmaceutica italiana e tra le prime 50 nel mondo, un gruppo internazionale con sede a Parma e tre impianti situati in Italia, in Francia e in Brasile. Le competenze individuali e le persone hanno un valore fondamentale: in concomitanza con una forte spinta verso la digitalizzazione e l’integrazione tecnologica, l’azienda ha deciso di progettare un modello globale di gestione e sviluppo delle persone. Nasce così il progetto C-People, all’interno di un più ampio piano strategico HR del Gruppo.Chiesi Farmaceutici ha scelto SAP SuccessFactors come piattaforma di servizi e tecnologie, lavorando in team con Allos, Partner di SAP, durante tutto il percorso di HR Transformation. Ascolta le testimonianze di Francesco Minichini (ICT Program Manager) e Marco Camin (Group HR Analytics & HRIS Manager).
Isoclima - Agile e trasparente con stile
Grazie al supporto di SIDI, Partner Gold di SAP, l’azienda ha avviato il progetto SAP S/4HANA, che integra tutti processi core attivi e passivi e coinvolge un centinaio di utenti finali. Ascolta le testimonianze di Paolo Cavallari (CEO), Marco Rondelli (CFO) e Roberto Cardin (CIO).
LATI - La sostenibilità inizia dal dato
Grazie al supporto di Altea UP, il passaggio a SAP S/4HANA ha permesso all’azienda di implementare una migliore integrazione con componenti innovative come la Business Intelligence, la reportistica, l’automazione di fabbrica e la pianificazione. Scopri di più nella testimonianza di Michela Conterno (CEO).
Il ruolo primario di business & advanced analytics nel miglioramento dei processi di business
Armonizzazione delle innovazioni tecnologiche con le strategie aziendali volte alla creazione di valore. La scelta di SAP, quale partner tecnologico “a 360 gradi”, ha contribuito a rendere sostenibili i percorsi di crescita ed evoluzione di Fassa Bortolo, attraverso soluzioni integrate che consentono di generare informazioni e di renderle disponibili e fruibili al business per il raggiungimento degli obiettivi. Le competenze di Méthode e le soluzioni digitali presenti nell’offering SAP in ambito analytics si dimostrano un connubio ideale per le sfide.
Metallurgica Bresciana, SAP rafforza l’integrazione all’interno del Gruppo STL
Metallurgica Bresciana progetta e produce speciali cavi elettrici e a fibra ottica dal 1968 ed è ora parte del gruppo indiano STL. Clarex e Regesta hanno supportato l'azienda nell'implementazione personalizzata dell'ERP SAP, sia dal punto di vista tecnico che della formazione. L’implementazione dell’ERP SAP ha permesso a Metallurgica Bresciana di standardizzare il proprio processo di business, rendendo i dati e le informazioni facilmente accessibili e fruibili e, di conseguenza, di ottimizzare i processi aziendali.
Sediver: una svolta verso la digitalizzazione e il real-time
La migrazione a SAP S/4HANA ha garantito a Sediver, azienda produttrice di isolatori per la generazione e il trasporto di energia elettrica, un generale snellimento dei processi e la presa in carico di decisioni consapevoli basate su una data analysis real time.
SAP S/4HANA al centro della trasformazione digitale di Friulsider
Go-live di SAP S/4HANA indolore e senza alcun fermo macchina per Friulsider, che ha adottato le innovative soluzioni SAP per promuovere la sicurezza di prodotto, soddisfare le richieste del mercato e anticipare i trend, grazie all’esperienza e alla consulenza di ICM.S.
B2B Portal Development. Un e-commerce B2B ispirato al B2C
Scopri come Latteria Montello, azienda di riferimento nel mercato formaggi freschi in Italia, ha innovato il suo sistema di vendite grazie ad un portale B2B ispirato al B2C sviluppato da Méthode Srl attraverso i servizi della SAP Business Technology Platform. L’azienda cercava una soluzione per automatizzare la raccolta e la creazione degli ordini che fosse fortemente integrata con l'ERP SAP.
Intralogistica 4.0 : la nuova rivoluzione digitale parte da qui!
KERAKOLL e HT rispondono alle sfide di industria 4.0 partendo dall' intralogistica. Automazione, tracciabilità, efficienza dei processi interni e interazione uomo-macchina sono al centro dell'innovazione con un mix di soluzioni SAP.
Isolfin sceglie l’ERP Cloud di SAP per accelerare il business
Grazie al supporto di Engineering, l’azienda di facility management in ambito industriale, petrolchimico, energetico e navale, ha riorganizzato i processi interni per interfacciarsi con le major del settore oil&gas, chimico ed energetico, riuscendo grazie a SAP S/4HANA Cloud a migliorare la capacità di gestione dei dati e l’interfaccia con i committenti.
Allos per Datalogic: uno strumento integrato per incentivare la forza vendita
La tecnologia HR intelligente ti aiuta ad aggiungere valore al tuo business potenziando i processi HR fondamentali per il successo e la competitività dell’impresa.Scopri ad esempio come puoi gestire il processo di incentivazione della forza vendite, monitorando il raggiungimento delle quote in tempo reale.
Industry 4.0: Come sfruttare le tecnologie SAP per un controllo profondo del processo produttivo di un'azienda.
SAP S/4HANA e SAP MII, sono gli strumenti scelti da OMR per affrontare le sfide mondiali e aumentare la produttività aziendale. Questo era l'obiettivo principale del progetto.SAP S/4HANA e SAP MII hanno consentito ordine delle informazioni, raccolta puntuale e analisi dettagliata dei dati provenienti dagli impianti produttivi.Completa tracciabilità del processo produttivo, evidenza dell’OEE, interscambio dati fra macchine di produzione e Roll out della soluzione descritta negli stabilimenti americani di OMR, sono stati i macro step del progetto
In pieno lockdown il Gruppo De Nora va live su SAP S/4HANA con Capgemini
Nel 2019 De Nora ha avviato, con Capgemini, un programma per portare la tecnologia SAP S/4HANA in tutto il mondo e in tutte le società del Gruppo in modo da sostenere la propria crescita, con l’obiettivo di perseguire un programma di innovazione tecnologica e estendere l’adozione di un sistema integrato a sostegno di modelli comuni e sinergici.
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