SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ist eine cloudbasierte Lösung für die Supply-Chain-Planung, die sich an das Unternehmenswachstum anpassen lässt und in andere SAP- und Drittanbietersysteme integriert werden kann. Sie umfasst die wichtigsten Aspekte des Planungsprozesses, einschließlich der Planung für Bedarf, Beschaffung, Bestand sowie Absatz und Produktion. Mit SAP IBP können Sie Ihre Planung und Performance optimieren. Zudem unterstützt die Plattform eine datengestützte Entscheidungsfindung und vereinfacht die Zusammenarbeit, um die Effizienz der operativen Prozesse zu steigern. Erreicht wird dies durch innovative Analysewerkzeuge, künstliche Intelligenz und leistungsstarke Optimierungsalgorithmen, die Echtzeittransparenz, bessere Prognosen und schnellere Entscheidungen über die gesamte Lieferkette hinweg ermöglichen.

Welche Module sind Bestandteil von SAP IBP?

Bedarfssteuerung: SAP IBP integriert historische Daten, Markttrends und moderne vorausschauende Analysen, dank derer Sie genauere Bedarfsprognosen erhalten.Reaktions- und Beschaffungsplanung: SAP IBP berücksichtigt Kapazitätseinschränkungen, Durchlaufzeiten und Lagerbestände, damit Sie Produktions- und Vertriebspläne optimieren und Kundenwünsche effizienter erfüllen können.Bestandsverwaltung: SAP IBP unterstützt Sie bei der Sicherstellung optimaler Lagerbestände, indem es eine Balance zwischen Lagerkosten, Fehlbeständen und Lieferbereitschaft schafft.Absatz- und Produktionsplanung: SAP IBP bietet eine einheitliche Plattform für die kooperative Planung, damit verschiedene Abteilungen ihre strategischen Ziele und operativen Pläne abstimmen können.Bedarfsorientierte Wiederbeschaffung: SAP IBP unterstützt die bedarfsorientierte Materialbedarfsplanung für strategische Bestandspuffer entlang der gesamten Lieferkette, um Schwankungen und Unsicherheiten zu kompensieren.Lieferketten-Kontrollzentrum: SAP IBP bietet Echtzeit-Transparenz in der Lieferkette und erweiterte Analysen, damit Sie schnell auf veränderte Marktbedingungen und Kundenanforderungen reagieren können.

Mehr als 1.000 Unternehmen weltweit nutzen SAP IBP, um ihre Supply-Chain- und Planungsprozesse zu optimieren. Dazu gehören sowohl große multinationale Konzerne als auch mittelständische Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen, wie z. B. der Fertigung, dem Einzelhandel, der Konsumgüterindustrie, der Pharmaindustrie, der Automobilbranche sowie der Luft- und Raumfahrtindustrie. Zu den Key-Usern von SAP IBP gehören: Supply-Chain-Fachkräfte: Sie nutzen SAP IBP, um die Prozesse in der Lieferkette zu optimieren, die Transparenz zu verbessern und die Lagerbestände zu überwachen und zu steuern.Fachkräfte für die Bedarfsplanung: Sie nutzen SAP IBP, um Kundenbedarf präzise zu prognostizieren, das Angebot an die Nachfrage anzupassen und die Kundenzufriedenheit insgesamt zu verbessern.Fachkräfte für die Absatz- und Produktionsplanung: Sie nutzen SAP IBP, um Vertriebs-, Marketing- und Betriebsteams aufeinander abzustimmen, integrierte Geschäftspläne umzusetzen und finanzielle Ziele zu erreichen.Fachkräfte für die Bestandsführung: Sie nutzen SAP IBP, um Lagerbestände zu optimieren, Lagerhaltungskosten zu minimieren und die Effizienz des Umlaufvermögens zu steigern.Führungskräfte und Personen, die Entscheidungen treffen: Sie nutzen SAP IBP, um Einblicke in den Gesamtzustand des Unternehmens zu erhalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und strategische Initiativen voranzutreiben.

SAP Integrated Business Planning

Eine nachhaltige, risikoresiliente Lieferkette erfordert vernetzte Prozesse und eine schnelle, flexible Planung, die resistent gegenüber Störungen ist.

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Screenshot von SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Seien Sie der Erste, der von den neuesten KI-Innovationen in Autonomous Supply Chain Management erfährt und sich mit Kollegen aus allen Geschäftsbereichen vernetzt – 5. bis 7. Oktober 2026.

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Was ist SAP Integrated Business Planning?

SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ermöglicht die Planung für eine nachhaltige, risikoresiliente Zukunft. Ihr Vorteil: eine kürzere Reaktionszeit und proaktives Handeln dank Supply-Chain-Analysen, Was-wäre-wenn-Simulationen, Warnmeldungen usw.

Unterstützt durch SAP HANA kombiniert diese cloudbasierte Lösung Absatz- und Produktionsgrobplanung (S&OP), Prognosen und Nachfrageplanung, Reaktions- und Beschaffungsplanung, bedarfsorientierte Wiederbeschaffung sowie Bestandsplanung.

Automatisierte, eng koordinierte Prozesse für die Lieferkettenplanung
Fortschrittliche Algorithmen für maschinelles Lernen und Planungsfunktionen
Native Integration mit SAP Supply Chain Control Tower und anderen Lösungen

Lösungsüberblick lesen

Ermitteln Sie den Nutzen von SAP Integrated Business Planning

SAP Integrated Business Planning nutzt Echtzeit-Daten, KI und moderne Tools, um die Zusammenarbeit zu fördern, Absatz und Beschaffung aufeinander abzustimmen und den Bestand über Ihre gesamte Lieferkette hinweg zu optimieren.

Ihre potenziellen Einsparungen berechnen

Wichtigste Vorteile

Bedarfsprognosen mit KI-gestützten Algorithmen

Verbessern Sie die Genauigkeit für kurz- bis langfristige Prognosen durch KI-gestützte Algorithmen, statistische Modellierung, Bedarfserkennung und automatische Ausreißerkorrektur in Ihrer Verkaufshistorie.

Unterstützung der Planungsverantwortlichen durch mehrstufige Beschaffungsplanung

Erstellen Sie einen effektiven Beschaffungsplan für Ihr gesamtes Netzwerk mit einem standortübergreifenden Modell und mehrstufigen Stücklisten. Passen Sie Pläne bei Bedarf sofort an und steigern Sie auf diese Weise Ihre Agilität.

Förderung der Zusammenarbeit durch einen einheitlichen S&OP-Prozess

Integrieren Sie finanzielle und operative Planung in einem Absatz- und Produktionsplanungsprozess. Führen Sie Simulationen für Bedarfs- oder Bestandsänderungen durch, um sich auf Störungen der Lieferkette vorzubereiten.

Hauptfunktionen

Prognosen und Bedarfssteuerung

Bedarfsplanung
Erweiterte Bedarfserkennung
Leistungsfähige Statistikmodelle
Analyse von Zeitreihen

Response- und Supply-Planung

Mehrstufige Planung
Beschaffungsplanung
Grobplanung
Response Management

Absatz- und Produktionsplanung (S&OP)

Echtzeitplanung
Simulation und Vergleich von Szenarien
Zusammenarbeit
Leistungsüberwachung

Erfolgsberichte unserer Kunden

Prognosen für eine sich ständig ändernde Nachfrage

BYK hat die Genauigkeit und Transparenz seiner Daten verbessert, um eine präzise Bedarfsplanung zu ermöglichen.

Kundenbericht lesen

Aufbau einer intelligenten digitalen Lieferkette

Microsoft nutzt Big Data, maschinelles Lernen und IoT, um eine vernetzte und vorausschauende digitale Lieferkette aufzubauen.

Kundenbericht lesen

Produktauszeichnungen und Kundenbewertungen

SAP Integrated Business Planning hat zahlreiche Auszeichnungen erhalten, die auf Kundenbewertungen basieren.

Auszeichnung „Buyer’s Choice“ von TrustRadius

Auszeichnung „Top Rated“ von TrustRadius

Marktbericht zu SAP IBP lesen

Das sagen Analysten über Planung und nachhaltige, risikoresiliente Lieferketten?

Warum Unternehmen zu SAP IBP wechseln

Lesen Sie, wie ESG die Vorteile eines Umstiegs auf SAP IBP validiert hat: durchgängige Transparenz in der Lieferkette, vorausschauende Analysen und Echtzeiterkenntnisse.

Whitepaper lesen

Häufig gestellte Fragen

: SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) ist eine cloudbasierte Lösung für die Supply-Chain-Planung, die sich an das Unternehmenswachstum anpassen lässt und in andere SAP- und Drittanbietersysteme integriert werden kann. Sie umfasst die wichtigsten Aspekte des Planungsprozesses, einschließlich der Planung für Bedarf, Beschaffung, Bestand sowie Absatz und Produktion. Mit SAP IBP können Sie Ihre Planung und Performance optimieren. Zudem unterstützt die Plattform eine datengestützte Entscheidungsfindung und vereinfacht die Zusammenarbeit, um die Effizienz der operativen Prozesse zu steigern. Erreicht wird dies durch innovative Analysewerkzeuge, künstliche Intelligenz und leistungsstarke Optimierungsalgorithmen, die Echtzeittransparenz, bessere Prognosen und schnellere Entscheidungen über die gesamte Lieferkette hinweg ermöglichen.
: Bedarfssteuerung: SAP IBP integriert historische Daten, Markttrends und moderne vorausschauende Analysen, dank derer Sie genauere Bedarfsprognosen erhalten.
Reaktions- und Beschaffungsplanung: SAP IBP berücksichtigt Kapazitätseinschränkungen, Durchlaufzeiten und Lagerbestände, damit Sie Produktions- und Vertriebspläne optimieren und Kundenwünsche effizienter erfüllen können.
Bestandsverwaltung: SAP IBP unterstützt Sie bei der Sicherstellung optimaler Lagerbestände, indem es eine Balance zwischen Lagerkosten, Fehlbeständen und Lieferbereitschaft schafft.
Absatz- und Produktionsplanung: SAP IBP bietet eine einheitliche Plattform für die kooperative Planung, damit verschiedene Abteilungen ihre strategischen Ziele und operativen Pläne abstimmen können.
Bedarfsorientierte Wiederbeschaffung: SAP IBP unterstützt die bedarfsorientierte Materialbedarfsplanung für strategische Bestandspuffer entlang der gesamten Lieferkette, um Schwankungen und Unsicherheiten zu kompensieren.
Lieferketten-Kontrollzentrum: SAP IBP bietet Echtzeit-Transparenz in der Lieferkette und erweiterte Analysen, damit Sie schnell auf veränderte Marktbedingungen und Kundenanforderungen reagieren können.
: Mehr als 1.000 Unternehmen weltweit nutzen SAP IBP, um ihre Supply-Chain- und Planungsprozesse zu optimieren. Dazu gehören sowohl große multinationale Konzerne als auch mittelständische Unternehmen aus einer Vielzahl von Branchen, wie z. B. der Fertigung, dem Einzelhandel, der Konsumgüterindustrie, der Pharmaindustrie, der Automobilbranche sowie der Luft- und Raumfahrtindustrie. Zu den Key-Usern von SAP IBP gehören:

Supply-Chain-Fachkräfte: Sie nutzen SAP IBP, um die Prozesse in der Lieferkette zu optimieren, die Transparenz zu verbessern und die Lagerbestände zu überwachen und zu steuern.
Fachkräfte für die Bedarfsplanung: Sie nutzen SAP IBP, um Kundenbedarf präzise zu prognostizieren, das Angebot an die Nachfrage anzupassen und die Kundenzufriedenheit insgesamt zu verbessern.
Fachkräfte für die Absatz- und Produktionsplanung: Sie nutzen SAP IBP, um Vertriebs-, Marketing- und Betriebsteams aufeinander abzustimmen, integrierte Geschäftspläne umzusetzen und finanzielle Ziele zu erreichen.
Fachkräfte für die Bestandsführung: Sie nutzen SAP IBP, um Lagerbestände zu optimieren, Lagerhaltungskosten zu minimieren und die Effizienz des Umlaufvermögens zu steigern.
Führungskräfte und Personen, die Entscheidungen treffen: Sie nutzen SAP IBP, um Einblicke in den Gesamtzustand des Unternehmens zu erhalten, datengestützte Entscheidungen zu treffen und strategische Initiativen voranzutreiben.