Funktionen von SAP Integrated Business Planning
Absatz- und Vertriebsplanung
Die richtige Planung sorgt für Nachhaltigkeit und Stabilität, sodass Sie Risiken trotzen können. Führen Sie finanzielle und operative Planung zusammen und stimmen Sie den Bestand auf die Service-Levels ab, um die Rentabilität zu steigern.
Echtzeitplanung
Stimmen Sie Angebot und Nachfrage aufeinander ab, integrieren Sie die finanzielle und operative Planung und verknüpfen Sie die Ausführung mit mittel- und langfristigen Geschäftsplänen.
Simulation und Vergleich von Szenarien
Führen Sie Was-wäre-wenn-Analysen für Angebots- oder Nachfrageänderungen durch und vergleichen Sie Szenarien, um schnelle und fundierte Entscheidungen zu treffen, die das Risiko mindern.
Zusammenarbeit
Bauen Sie Betriebs- und Planungssilos ab, und verbessern Sie das Teamwork und die Effizienz im Planungsprozess.
Leistungsüberwachung
Vergleichen Sie die Ist-Leistung mit ihren Plänen und sorgen Sie für eine bessere Abstimmung der operativen und strategischen Pläne in der Zukunft.
Prognosen und Bedarfssteuerung
Mithilfe KI-generierter automatisierter statistischer Prognosen und Einblicke können Sie den Bedarf besser vorhersagen, die Auftragserfüllung optimieren und den Bestand reduzieren, um die Lieferkette nachhaltiger und risikoresistenter zu machen.
Bedarfsplanung
Kombinieren Sie mehrere Bedarfssignale mit statistischen Prognosen und setzen Sie auf Zusammenarbeit, um präzise Bedarfspläne zu erstellen.
Fortschrittliches Demand Sensing
Verfeinern Sie kurzfristige Prognosen, um Auftragserfüllung und Bestandsreduzierung zu optimieren.
Leistungsfähige Statistikmodelle
Verwenden Sie ausgefeilte Prognosealgorithmen in Kombination mit Algorithmen für maschinelles Lernen sowie Vor- und Nachbearbeitungen.
Analyse von Zeitreihen
Klassifizieren Sie Produkte basierend auf historischen Mustern und wählen Sie anhand dieser Klassifizierung Algorithmen aus.
Bestandsplanung und -optimierung
Eine Möglichkeit, nicht nur guten Kundenservice zu bieten, sondern gleichzeitig Nachhaltigkeitsziele zu erreichen und die Gewinne zu maximieren, besteht darin, optimale Bestandsziele festzulegen – und sich an diese zu halten.
Mehrstufige Bestandsoptimierung
Mindern Sie Risiken und Unsicherheiten in der Lieferkette mithilfe einer mehrstufigen Bestandsoptimierung und weniger Bestand.
Leistungsfähige Statistikmodelle
Profitieren Sie mit bewährten Algorithmen von deutlichen Verbesserungen gegenüber Standardberechnungen.
Vermeidung von Prognosefehlern
Mindern Sie Prognosefehler und andere bedarfsbezogene Unsicherheiten, um Ihre bedarfsorientierte Lieferkette zu unterstützen.
Integrierte Analysen
Visualisieren Sie Ihr Logistiknetzwerk und gewinnen Sie schnell Einblicke in Bestandstreiber.
Response- and-Supply-Planung
Realistische Beschaffungspläne können Ihnen dabei helfen, die Bedarfserfüllung mit präzisen Bestandszielen und effizienter Kapazitätsauslastung zu optimieren und damit das Risiko zu minimieren.
Mehrstufige Planung
Standortübergreifendes Modell und mehrstufige Stücklisten decken Ihr gesamtes Logistiknetzwerk ab.
Beschaffungsplanung
Verwenden Sie eine Optimierungstechnik mit oder ohne Randbedingungen oder eine heuristikbasierte, um einen taktischen Beschaffungsplan zu entwickeln.
Grobplanung
Entwickeln Sie einen taktischen Kapazitätsgrobplan und berücksichtigen Sie gleichzeitig Kapazitäts- und Materialeinschränkungen.
Response Management
Erstellen Sie einen operativen oder auftragsbasierten Beschaffungsplan und verwalten Sie Allokationen und die Umplanung von Aufträgen mithilfe von Priorisierungsregeln.
Transparenz in der Lieferkette
Wenn Sie eine nachhaltige, risikoresistente Lieferkette aufbauen, benötigen Sie umfassende Transparenz, ein Warnsystem und Analysen, um die Leistung zu messen, Prognosen anzustellen und Vorkehrungen für mögliche Störungen zu treffen.
Intelligente Einblicke in Ihre Lieferkette
Visualisieren Sie Ihre Lieferkette als Netzwerk mit Ausnahmen, die sich auf die Leistung auswirken.
Simulation und Vergleich von Szenarien
Simulieren Sie Änderungen von Angebot und Nachfrage für Was-wäre-wenn-Analysen und vergleichen Sie Szenarien, um schnell fundierte Entscheidungen zu treffen.
Ereignisgesteuerte Ausnahmeverwaltung
Erkennen Sie Probleme schnell anhand von Kundenwarnmeldungen, die Ihnen Kontext und Informationen zur Priorität bereitstellen.
Kooperation im Liefernetzwerk
Arbeiten Sie mit Lieferanten und externen Herstellern zusammen, um die Planung zu vereinfachen und zu beschleunigen.
Neueste Release-Highlights und Produkt-Roadmap
Release-Highlights
Informieren Sie sich über die neuen Funktionen und Highlights im aktuellen Release von SAP Integrated Business Planning.
Roadmap
Informieren Sie sich in unserer Roadmap über Ihre aktuellen Optionen sowie über geplante Innovationen und zukünftige Funktionen.
SAP-Anwendungen und ‑APIs
Erweitern Sie die Funktionen von SAP IBP mit SAP- und Partneranwendungen sowie SAP-Software-APIs.
SAP-Anwendungen
Entdecken, testen, kaufen, implementieren und betreiben Sie zuverlässige Partneranwendungen, die Ihre Lösung SAP Integrated Business Planning erweitern.
SAP API Business Hub
Entdecken Sie APIs und vorkonfigurierte Integrationen von SAP und ausgewählten Partnern, um Lösungen mit Ihrer bestehenden Landschaft zu verknüpfen oder eigene kundenspezifische Erweiterungen zu erstellen.