Qu'est-ce qu'un risque fournisseurs ?

On parle de risque fournisseurs pour un risque généré par les processus et les décisions d'un fournisseur, et qui pourrait avoir des conséquences néfastes sur votre entreprise. Par exemple, il peut s'agir des politiques mises en place, de la santé financière ou de la sécurité des données d'un fournisseur. Une entreprise peut également être confrontée à ce genre de risques si elle dispose d'un nombre trop limité de fournisseurs ou si elle manque d'insights sur son réseau de fournisseurs. Sans un réseau solide et transparent de fournisseurs, les entreprises ne peuvent véritablement faire face aux disruptions. Le risque fournisseurs repose sur quatre dimensions principales : la fonction financière, les opérations, l'environnement et le social, et les aspects réglementaires et juridiques. Risque financier : et si votre fournisseur faisait faillite ? En matière de risque financier, tenez compte de l'impact de la solvabilité d'un fournisseur sur votre capacité à remplir vos propres obligations vis-à-vis des clients.Risque opérationnel : vos fournisseurs assurent-ils la sécurité de leurs sites d'exploitation, de leurs systèmes informatiques et de leurs données ? Le risque opérationnel couvre une grande variété de risques liés aux opérations quotidiennes. Dans de nombreux cas, il est impossible de les éliminer complètement. Mais votre entreprise peut réduire le risque fournisseurs en sélectionnant des interlocuteurs qui œuvrent concrètement pour limiter leur propre risque opérationnel.Risque environnemental et social : quels événements environnementaux et quelles conditions sociales concernent vos fournisseurs ? Et quelles pourraient être les répercussions sur votre entreprise ? Par exemple, un industriel dont le site se trouve dans une région à forte activité sismique pourrait représenter un risque plus élevé qu'un fabricant moins exposé aux tremblements de terre ou autres catastrophes naturelles. En matière de conditions sociales, citons le recours d'un fournisseur au travail des enfants ou le risque d'invasion étrangère dans un pays où est implanté un fournisseur.Risque réglementaire et juridique : votre entreprise est-elle au fait des réglementations nationales dans les pays où vos fournisseurs sont implantés ? La législation est amenée à changer fréquemment. Elle peut même disrupter vos activités si vous n'avez pas suffisamment anticipé des impossibilités de livraison ou une augmentation des coûts à la suite à de nouvelles réglementations.

Qu'est-ce qu'un fournisseur à haut risque ?

Un fournisseur à haut risque est un fournisseur dont les actions pourraient disrupter les opérations et la réussite de votre entreprise. Instabilité financière, sécurité insuffisante des données et décisions stratégiques immorales font partie des facteurs susceptibles de qualifier un fournisseur comme étant à haut risque. Ces facteurs varient selon le secteur d'activité concerné. Par exemple, une entreprise internationale de chaussures ne constatera probablement aucune disruption si l'un de ses fournisseurs fait faillite. En revanche, cette même entreprise peut se retrouver en sérieuse difficulté si l'on apprend qu'un de ses fournisseurs a recours à des pratiques de travail contraires à l'éthique. De la même manière, une banque n'aura peut-être pas à se soucier des pratiques de travail de ses fournisseurs, mais elle devra s'assurer de leur bonne gestion des données pour garantir la parfaite sécurité des données clients.

Comment gérer les risques fournisseurs ?

Vous pouvez gérer les risques fournisseurs en établissant une vue globale et transparente de ces risques. Pour ce faire, commencez par élaborer une stratégie de gestion des risques fournisseurs afin que votre entreprise puisse établir des priorités associées tout au long du processus des achats.

En quoi consiste la gestion des risques fournisseurs ?

La gestion des risques fournisseurs englobe un processus d'évaluation des risques et leur gestion tout au long du cycle de vie fournisseur, parmi tous les processus liés aux achats. Elle permet à votre entreprise d'appliquer des vérifications et des protocoles adéquats afin d'assurer sa résilience et sa protection face aux risques fournisseurs. De plus en plus, la gestion des risques fournisseurs s'appuie sur des solutions logicielles à même d'aider les entreprises à exécuter ces tâches plus rapidement et plus précisément.

Qu'est-ce SAP Ariba Supplier Risk ?

SAP Ariba Supplier Risk est une solution qui aide à faire face aux défis liés à la gestion des risques fournisseurs. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur la construction de relations fournisseurs plus saines et répondre aux demandes des clients. Avec SAP Ariba Supplier Risk, vous êtes en mesure de collaborer avec des fournisseurs capables d'assurer la continuité de vos activités, tout en limitant les risques. La solution contrôle des aspects de la gestion du cycle de vie des fournisseurs que vous n'aviez peut-être pas pris en compte. De plus, elle élimine les silos entre vous et vos fournisseurs afin d'offrir un aperçu des risques en toute transparence.

SAP Ariba Supplier Risk

Grâce à une diligence raisonnable des risques intégrée à votre processus Source-to-Pay, vous pouvez limiter les disruptions tout en protégeant votre chiffre d'affaires et votre réputation.

Les Supply Chains mondiales reposent sur la gestion des risques fournisseurs

La transparence des données liée au risque fournisseurs est un aspect déterminant pour le bon fonctionnement de votre Supply Chain, alors que la menace de disruption se fait de plus en plus pesante. Avec un contrôle proactif et continu, ainsi qu'une diligence raisonnable des risques, vous prenez des décisions avisées en matière de Source-to-Pay pour plus d'agilité et de résilience.

La solution SAP Ariba Supplier Risk peut vous aider à simplifier votre processus de gestion des fournisseurs, à fournir des informations exploitables sur les fournisseurs à haut risque et à utiliser des alertes ciblées sur les risques et des évaluations des risques tiers pour évaluer et limiter l'exposition au risque.

Déploiement dans le cloud
Évaluations d'une diligence raisonnable des risques concernant des fournisseurs ciblés dans votre base dédiée
Alertes et contrôle proactif des risques, et vérification permanente de la conformité
Élimination collaborative des risques et mesures correctives pour en limiter l'impact

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Découvrez comment cette solution aide les utilisateurs à prendre des décisions plus intelligentes et plus sûres avant l'achat.

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Avantages clés

Davantage d'insights sur les risques

Agissez rapidement grâce à des insights sur la localisation des fournisseurs à risque, les problèmes qu'ils rencontrent ou qu'ils pourraient rencontrer, et les commandes et expéditions impactées par les risques.

Conformité assurée grâce à la gestion intégrée des risques

Améliorez la conformité grâce à l'évaluation des risques tiers pour chaque engagement fournisseur, tout en réduisant considérablement la durée du cycle d'évaluation.

Impact stratégique, environnemental et social

Identifiez les causes des risques afin de garantir des contrôles de conformité efficaces et de proposer des plans responsables pour la sélection des fournisseurs, leur intégration et l'établissement des contrats associés.

Principales fonctionnalités

Évaluation

Réaliser des évaluations de contrôle intelligentes en fonction des risques fournisseurs inhérents.
Calculer l'exposition aux risques en fonction de vos relations grâce à une diligence raisonnable, basée sur l'engagement de vos fournisseurs.
Identifier des fournisseurs suscitant des inquiétudes en appliquant des filtres aux données issues de plus de 600 000 sources publiques et privées.

Atténuation

Générer et exécuter des plans d'action et de gestion des problèmes pour limiter les risques de manière proactive, tout en collaborant avec des membres d'équipe sur des actions de workflow liées à l'élimination des risques.
Connecter la solution de gestion des risques fournisseurs à votre processus Source-to-Pay pour une meilleure conformité.
Identifier des pratiques éventuelles de travail forcé au sein de votre Supply Chain.

Contrôle

Recevoir des alertes personnalisées grâce à un suivi automatique de plus de 200 incidents liés au risque.
Contrôler de manière proactive les risques financiers, opérationnels, environnementaux, sociaux, réglementaires et juridiques.
Faire le suivi des besoins ou problèmes spécifiques de gestion qui nécessitent des mesures correctives ou des exceptions par rapport à la politique de l'entreprise.

Tarification

Faites un pas clé vers la conformité LkSG

La loi allemande Supply Chain Due Diligence Act appelle à une gestion des risques renforcée.

Ressources

Visibilité sur l'étude comparative sur les achats

Utilisez ce rapport pour faciliter la transformation numérique, évaluer les résultats de vos solutions Source-to-Pay ou identifier les KPI pour améliorer les performances.

Télécharger le rapport d'analyse comparative

Dix stratégies pour une gestion efficace des fournisseurs

Renforcez l'efficacité de vos processus centrés sur les fournisseurs grâce à dix stratégies qui vous permettront de libérer toute la puissance de vos solutions SAP Ariba Supplier Management.

Lire les dix stratégies

Perspectives des PME/ETI sur les achats et les risques

Obtenez des insights sur l'état de préparation aux risques de la fonction Achats et des recommandations sur vos priorités à court terme.

Comprendre les priorités

Reconnaissance du portefeuille et récompenses

Les solutions SAP Ariba sont reconnues pour leur leadership sectoriel aux multiples facettes, sur la base d'avis d'utilisateurs vérifiés, d'évaluations et d'informations détaillées sur les clients.

Informations techniques

Découvrez comment nos solutions cloud alimentent votre stratégie de gestion des dépenses avec SAP Business Technology Platform et protègent votre entreprise grâce à une sécurité intégrée

Visibilité

Exploitez vos données liées aux dépenses par le biais de solutions offrant une visibilité totale sur les dépenses, facilitant la planification et les prévisions, et mettant en rapport les données stratégiques de SAP et de sources tierces.

Extensibilité

Personnalisez et décuplez la valeur des solutions de gestion des dépenses en éliminant les inefficacités, en développant de nouvelles applications, en améliorant les applications existantes et en proposant des expériences personnalisées.

En savoir plus et découvrir les cas d'utilisation

Intégration

Grâce aux solutions d'intégration de SAP, centralisez les données, éliminez les silos et créez une entreprise connectée, tout en rationalisant votre processus Source-to-Pay avec des liens prédéfinis.

Découvrez ce que disent les analystes

SAP classée parmi les leaders du Magic Quadrant™ de Gartner® pour les suites Source-to-Pay

Découvrez pourquoi SAP a été classée parmi les leaders pour sa capacité d'exécution et l'exhaustivité de sa vision dans le Magic Quadrant 2025 de Gartner pour les suites Source-to-Pay.

Découvrez pourquoi SAP est un leader !

Services et support

Nous sommes là pour vous à chaque étape de la découverte, de la mise en œuvre, de l'adoption et du renouvellement des solutions. Explorez les offres de services SAP et bénéficiez d'un support autonome via SAP for Me.

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Foire aux questions

: On parle de risque fournisseurs pour un risque généré par les processus et les décisions d'un fournisseur, et qui pourrait avoir des conséquences néfastes sur votre entreprise. Par exemple, il peut s'agir des politiques mises en place, de la santé financière ou de la sécurité des données d'un fournisseur. Une entreprise peut également être confrontée à ce genre de risques si elle dispose d'un nombre trop limité de fournisseurs ou si elle manque d'insights sur son réseau de fournisseurs. Sans un réseau solide et transparent de fournisseurs, les entreprises ne peuvent véritablement faire face aux disruptions.

Le risque fournisseurs repose sur quatre dimensions principales : la fonction financière, les opérations, l'environnement et le social, et les aspects réglementaires et juridiques.

Risque financier : et si votre fournisseur faisait faillite ? En matière de risque financier, tenez compte de l'impact de la solvabilité d'un fournisseur sur votre capacité à remplir vos propres obligations vis-à-vis des clients.
Risque opérationnel : vos fournisseurs assurent-ils la sécurité de leurs sites d'exploitation, de leurs systèmes informatiques et de leurs données ? Le risque opérationnel couvre une grande variété de risques liés aux opérations quotidiennes. Dans de nombreux cas, il est impossible de les éliminer complètement. Mais votre entreprise peut réduire le risque fournisseurs en sélectionnant des interlocuteurs qui œuvrent concrètement pour limiter leur propre risque opérationnel.
Risque environnemental et social : quels événements environnementaux et quelles conditions sociales concernent vos fournisseurs ? Et quelles pourraient être les répercussions sur votre entreprise ? Par exemple, un industriel dont le site se trouve dans une région à forte activité sismique pourrait représenter un risque plus élevé qu'un fabricant moins exposé aux tremblements de terre ou autres catastrophes naturelles. En matière de conditions sociales, citons le recours d'un fournisseur au travail des enfants ou le risque d'invasion étrangère dans un pays où est implanté un fournisseur.
Risque réglementaire et juridique : votre entreprise est-elle au fait des réglementations nationales dans les pays où vos fournisseurs sont implantés ? La législation est amenée à changer fréquemment. Elle peut même disrupter vos activités si vous n'avez pas suffisamment anticipé des impossibilités de livraison ou une augmentation des coûts à la suite à de nouvelles réglementations.
: Un fournisseur à haut risque est un fournisseur dont les actions pourraient disrupter les opérations et la réussite de votre entreprise. Instabilité financière, sécurité insuffisante des données et décisions stratégiques immorales font partie des facteurs susceptibles de qualifier un fournisseur comme étant à haut risque. Ces facteurs varient selon le secteur d'activité concerné. Par exemple, une entreprise internationale de chaussures ne constatera probablement aucune disruption si l'un de ses fournisseurs fait faillite. En revanche, cette même entreprise peut se retrouver en sérieuse difficulté si l'on apprend qu'un de ses fournisseurs a recours à des pratiques de travail contraires à l'éthique. De la même manière, une banque n'aura peut-être pas à se soucier des pratiques de travail de ses fournisseurs, mais elle devra s'assurer de leur bonne gestion des données pour garantir la parfaite sécurité des données clients.
: Vous pouvez gérer les risques fournisseurs en établissant une vue globale et transparente de ces risques. Pour ce faire, commencez par élaborer une stratégie de gestion des risques fournisseurs afin que votre entreprise puisse établir des priorités associées tout au long du processus des achats.
: La gestion des risques fournisseurs englobe un processus d'évaluation des risques et leur gestion tout au long du cycle de vie fournisseur, parmi tous les processus liés aux achats. Elle permet à votre entreprise d'appliquer des vérifications et des protocoles adéquats afin d'assurer sa résilience et sa protection face aux risques fournisseurs. De plus en plus, la gestion des risques fournisseurs s'appuie sur des solutions logicielles à même d'aider les entreprises à exécuter ces tâches plus rapidement et plus précisément.
: SAP Ariba Supplier Risk est une solution qui aide à faire face aux défis liés à la gestion des risques fournisseurs. Ainsi, vous pouvez vous concentrer sur la construction de relations fournisseurs plus saines et répondre aux demandes des clients. Avec SAP Ariba Supplier Risk, vous êtes en mesure de collaborer avec des fournisseurs capables d'assurer la continuité de vos activités, tout en limitant les risques. La solution contrôle des aspects de la gestion du cycle de vie des fournisseurs que vous n'aviez peut-être pas pris en compte. De plus, elle élimine les silos entre vous et vos fournisseurs afin d'offrir un aperçu des risques en toute transparence.

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