SAP Integrated Business Planning

Une Supply Chain durable et résiliente face aux risques exige des processus connectés, ainsi qu'une planification rapide et flexible capable de résister aux disruptions.
Capture d'écran de SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Qu'est-ce que SAP Integrated Business Planning ?

Planifiez de façon à vous assurer un avenir durable et résilient avec la solution SAP Integrated Business Planning (SAP IBP). Renforcez votre réactivité et anticipez les tendances grâce à l'analytique de la Supply Chain, des simulations, des alertes, et plus encore.

placeholder

Optimisée par SAP HANA, cette solution cloud combine des fonctionnalités axées sur la planification des ventes et des opérations, mais aussi sur les prévisions et la demande, la réactivité et l'approvisionnement, les réapprovisionnements basés sur la demande et la planification des stocks.

  • Processus de planification de la Supply Chain automatisés et étroitement coordonnés

  • Algorithmes de Machine Learning et fonctionnalités de planification avancés

  • Intégration native avec SAP Supply Chain Control Tower et d'autres solutions

Regarder une vidéo de présentation
Lire la présentation de la solution 
Estimez la valeur de SAP Integrated Business Planning

SAP Integrated Business Planning utilise des données en temps réel, l'IA et des outils avancés pour renforcer la collaboration, équilibrer l'offre et la demande, et optimiser les stocks dans toute votre Supply Chain.

Calculer vos gains potentiels

Avantages clés

Prévoyez la demande grâce à des algorithmes optimisés par l'IA

Améliorez la précision des prévisions à court et long terme grâce à des algorithmes optimisés par l'IA, à la modélisation statistique, à la détection de la demande et à la correction automatique des valeurs aberrantes dans vos données d'historique des ventes.

Autonomisez les planificateurs grâce à la planification des approvisionnements multiniveau

Créez un plan d'approvisionnement efficace pour l'ensemble de votre réseau en modélisant les sites et les nomenclatures multiniveaux. Renforcez l'agilité grâce à la gestion de la réactivité.

Encouragez la collaboration au sein d'un processus S&OP unifié

Intégrez la planification financière et opérationnelle dans un seul processus S&OP. Exécutez des simulations de changements dans l'offre et la demande afin de vous préparer aux disruptions de la Supply Chain.

Principales fonctionnalités

placeholder

Gestion des prévisions et de la demande

  • Planification de la demande

  • Détection avancée de la demande

  • Modèles statistiques robustes

  • Analyse de séries chronologiques

Réactivité et planification de l'approvisionnement

  • Planification multiniveau

  • Planification des approvisionnements

  • Ébauche de planification

  • Gestion de la réactivité

Planification des ventes et des opérations

  • Planification en temps réel

  • Simulation et comparaison de scénarios

  • Collaboration

  • Suivi des performances

Témoignages clients SAP

Prévoir la demande en constante évolution

Découvrez comment BYK a amélioré l'exactitude et la transparence de ses données pour renforcer la précision de la planification de la demande.

Lire le témoignage client 

Optimiser les niveaux de stock et de service à l'échelle mondiale

Découvrez comment Hyundai Mobis réduit ses stocks excédentaires et répond plus rapidement aux besoins de ses clients.

Lire le témoignage client 

Développer la production durable grâce à la prévision des données

Découvrez comment DMK Group a unifié ses processus de données sur une plateforme unique pour permettre aux unités opérationnelles de suivre les données liées aux stocks.

Lire le témoignage client 

Créer une Supply Chain digitale intelligente

Découvrez comment Microsoft a exploité le Big Data, le Machine Learning et l'IoT pour créer une Supply Chain digitale connectée et prédictive.

Lire le témoignage client 

Récompenses et évaluations

SAP Integrated Business Planning a reçu de nombreux prix grâce aux évaluations des clients.

Prix « Buyer's Choice » de TrustRadius

Prix du logiciel le mieux noté de TrustRadius

Que disent les analystes à propos de la planification et de la Supply Chain durable et résiliente face aux risques ?

placeholder

Pourquoi les entreprises passent à SAP IBP

La transition à SAP IBP apporte de nombreux avantages, comme l'a confirmé ESG. Citons notamment la visibilité de bout en bout sur la Supply Chain, l'analytique prédictive et les insights en temps réel.

Lire le livre blanc 
placeholder

Évaluation des principaux fournisseurs de solutions de planification de la Supply Chain

Découvrez pourquoi IDC MarketScape a classé SAP parmi les leaders dans son évaluation globale de 2024 des fournisseurs mondiaux de planification de la Supply Chain.

Lire l'extrait du rapport 

Foire aux questions

La solution SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) est une solution de planification de la Supply Chain basée sur le cloud qui s'adapte à la croissance de l'entreprise et s'intègre à d'autres systèmes SAP et tiers. Elle inclut les principaux aspects du processus de planification, notamment la demande, l'approvisionnement, les stocks et la planification des ventes et des opérations. Conçue pour vous aider à rationaliser la planification et à améliorer les performances, SAP IBP facilite la prise de décision pilotée par les données et la collaboration afin d'accroître votre efficacité opérationnelle. À cette fin, elle intègre l'analytique avancée, l'intelligence artificielle et de puissants algorithmes d'optimisation qui génèrent une visibilité en temps réel, de meilleures prévisions et une prise de décision plus rapide à travers l'ensemble de la Supply Chain.

  1. Gestion de la demande : SAP IBP intègre les données historiques, les tendances du marché et l'analytique prédictive avancée pour vous permettre de générer des prévisions plus précises de la demande.
  2. Planification de la réponse et de l'approvisionnement : SAP IBP prend en compte les contraintes de capacités, les délais et les niveaux de stock, afin d'optimiser les plans de production et de distribution, et de répondre plus efficacement aux demandes des clients.
  3. Gestion des stocks : SAP IBP vous aide à maintenir des niveaux de stock optimaux en équilibrant les compromis entre les coûts de stockage, les ruptures de stock et les niveaux de service.
  4. Planification des ventes et des opérations : SAP IBP offre une plateforme unifiée pour la planification collaborative, permettant à différents services de s'aligner sur les objectifs stratégiques et les plans opérationnels.
  5. Réapprovisionnements basés sur la demande : SAP IBP prend en charge la planification déterministe des besoins pilotée par la demande (DDMRP). Cette dernière permet de positionner stratégiquement les stocks de réserve dans la Supply Chain afin d'absorber la variabilité et l'incertitude.
  6. Tour de contrôle de la Supply Chain : SAP IBP inclut la visibilité en temps réel de la Supply Chain et les outils d'analytique étendus indispensables pour réagir rapidement à l'évolution des conditions du marché et des besoins de vos clients.

Plus de 1 000 entreprises dans le monde utilisent SAP IBP pour rationaliser la Supply Chain et les processus de planification. Allant de l'immense multinationale à la simple PME/ETI, ces entreprises couvrent un large éventail de secteurs, dont la production, le Retail, les biens de grande consommation, l'industrie pharmaceutique, l'automobile ou encore l'aérospatiale. Parmi les principaux utilisateurs de SAP IBP figurent :

  • Responsables de la Supply Chain : Ils utilisent SAP IBP pour optimiser les processus de la Supply Chain, améliorer la visibilité, et surveiller et contrôler les niveaux de stock.

  • Planificateurs de la demande : Ils utilisent SAP IBP pour prévoir avec précision la demande client, aligner l'offre sur la demande et améliorer la satisfaction globale des clients.

  • Planificateurs des ventes et des opérations : Ils utilisent SAP IBP pour aligner les équipes des ventes, du marketing et des opérations, dans le but d'exécuter des plans d'entreprise intégrés et d'atteindre les objectifs financiers.

  • Responsables des stocks : Ils utilisent SAP IBP pour optimiser les niveaux de stock, minimiser les coûts de stockage et améliorer l'efficacité du fonds de roulement.

  • Dirigeants et décideurs : Ils utilisent SAP IBP pour obtenir des insights sur la santé globale de l'entreprise, prendre des décisions pilotées par les données et mener des initiatives stratégiques.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel