
ASICS: Superando a tecnologia de RH com uma solução que vai mais longe
Explore a jornada da ASICS com a SAP
A ASICS é pioneira em artigos esportivos de alto desempenho, com raízes profundas em sua filosofia “Mente sã, corpo são". Quando a marca icônica redirecionou o foco de atletas profissionais para todas as pessoas, em todos os lugares, a organização de RH teve um papel fundamental nessa ambiciosa missão global. A empresa usou as soluções SAP SuccessFactors para transformar seus sistemas de RH fragmentados e isolados em uma vitória da tecnologia.
| Setores | Região | Porte da empresa |
| Bens de consumo e varejo | Kobe, Japão | 10.000 colaboradores |
colaboradores do varejo capacitados a usar seus próprios dispositivos móveis para treinamento on demand.
sistema padronizado para processos de RH em todas as regiões, incluindo treinamento e recrutamento.
Gerente Geral Adjunto, Departamento de Recursos Humanos, ASICS Corporation
Restrições ao potencial de recursos de RH e conexão com os colaboradores
Há quase 75 anos, a ASICS é sinônimo de roupas esportivas. Com receita de US$ 3,30 bilhões, a empresa lidera o segmento em tecnologia esportiva, capacitando os atletas a alcançar o melhor desempenho. Do primeiro tênis de basquete aos tênis modernos, a ASICS está sempre inovando.
Como parte de sua evolução, recentemente, a empresa ampliou seu foco em desempenho para incluir todas as pessoas que buscam uma vida feliz e ativa – uma expansão alinhada à visão para os próximos 10 anos, com metas até 2030. Contudo, a infraestrutura fragmentada e manual do RH não era compatível com a missão da ASICS em larga escala.
Cada região tinha seus próprios sistemas. As políticas de RH eram diferentes. Os processos eram manuais. Dados importantes, como efetivo de pessoal, estruturas organizacionais e insights sobre a força de trabalho, não eram acessíveis globalmente, o que resultava em dados inconsistentes e de baixa qualidade em todo o RH. A falta de padrões globais e visibilidade compartilhada, prejudicava a capacidade da empresa de alcançar seu objetivo de longo prazo.
A organização de RH precisava transformar seus sistemas regionais em uma solução de tecnologia com padronização global, visibilidade total e engajamento para abarcar a nova missão da empresa.
Transformando sistemas de RH isolados em uma plataforma global centralizada
Para cumprir esse ambicioso compromisso, o RH da ASICS escolheu as soluções SAP SuccessFactors. O HRMS (sistema de gestão de recursos humanos) baseado em nuvem já havia comprovado seu valor comercial em um projeto de desenvolvimento de talentos da ASICS na região europeia.
A adoção do SAP SuccessFactors apoiou a iniciativa 2030 da ASICS com uma experiência de RH mundialmente conectada em uma solução de tecnologia unificada. O portfólio eliminou os sistemas regionais fragmentados, as políticas e os processos manuais do RH, viabilizando a padronização global em toda a empresa.
Do ponto de vista de funcionalidades, o portfólio implementou recursos de gestão de talentos em escala global, possibilitando discussões de negócios mais estratégicas, baseadas em insights analíticos de RH e ajudando a identificar e desenvolver talentos para a organização com o planejamento da alocação de pessoal. Agora, a ASICS administra avaliações de desempenho padronizadas, atividades de recrutamento, treinamento, planejamento de efetivo de pessoal e muitas outras funções.
Otimizando a produtividade do RH e estreitando a conexão com os colaboradores
O SAP SuccessFactors tem sido providencial para trazer níveis inigualáveis de eficiência e engajamento dos colaboradores à equipe de RH e à força de trabalho.
Essa base estabelecida habilita o RH global a criar organogramas, determinar o efetivo de pessoal por divisão e identificar as funções dos colaboradores de forma rápida e intuitiva, além de executar outras tarefas importantes em tempo real.
A força de trabalho da ASICS é avaliada segundo critérios idênticos, baseados em seu framework global e padronizado de competências, que garante igualdade de condições. Os colaboradores também têm mais autonomia para controlar suas carreiras com apoio dos gerentes, definição de metas e treinamento.
Agora, compliance e aprendizado são aplicados em escala global, e o RH tem visibilidade sobre as taxas de participação e conclusão. O treinamento por meio de aplicativos móveis permite que os trabalhadores sem mesa façam cursos sem salas de aula ou espera pelo processamento da certificação.
A experiência de recrutamento também foi simplificada e automatizada. Por exemplo, os critérios de avaliação estão incorporados na plataforma, para que os stakeholders não precisem interagir offline.
Gerente Geral Adjunto, Departamento de Recursos Humanos, ASICS Corporation
Fortalecendo a organização de RH a fim de prepará-la para o futuro
À medida que avança para concretizar sua visão até 2030, a ASICS continua evoluindo, acompanhando as constantes mudanças no ambiente de negócios. Para apoiar essa iniciativa, a empresa trabalha em parceria com os serviços SAP Preferred Success com o objetivo de refinar e aprimorar sua missão e estratégia de RH.
A empresa continuará aprimorando os processos globais com o SAP SuccessFactors por meio de novos recursos de plataforma. Os objetivos futuros da ASICS incluem desenvolver o planejamento de sucessão, promover uma cultura de talentos mais robusta e medir quantitativamente o impacto da eficiência da força de trabalho.