Wat is leveringsrisico?

Leveringsrisico, of leveranciersrisico, is elk risico dat ontstaat door de processen en beslissingen van een leverancier die een negatieve invloed kunnen hebben op uw bedrijf. Het beleid, het financiële welzijn en de beveiliging van gegevens van een leverancier zijn allemaal voorbeelden van potentiële leveranciersrisico's. Aanvoerrisico's kunnen ook optreden wanneer uw bedrijf afhankelijk is van te weinig leveranciers of onvoldoende inzicht heeft in het leveranciersnetwerk. Zonder een sterk, transparant netwerk van leveranciers zijn bedrijven niet goed voorbereid op verstoringen. Er zijn vier primaire dimensies van leveranciersrisico's die in overweging moeten worden genomen: financieel, operationeel, ecologisch en sociaal, en regelgevend en juridisch. Financieel risico: wat is het risico dat uw leverancier failliet gaat? Als u nadenkt over financieel risico, overweeg dan hoe de solvabiliteit van een bepaalde leverancier invloed heeft op uw vermogen om uw eigen verplichtingen jegens klanten na te komen.Operationeel risico: houden uw leveranciers hun operationele locaties, technologiesystemen en data veilig? Operationele risico's omvatten de grote verscheidenheid aan risico's die zich voordoen als gevolg van dagelijkse activiteiten. In veel gevallen kunnen deze risico's niet worden geëlimineerd, maar uw bedrijf kan het leveranciersrisico verminderen door leveranciers te kiezen die actief werken om hun eigen operationele risico te verminderen.Milieu- en sociaal risico: welke milieugebeurtenissen en sociale omstandigheden zijn relevant voor uw leveranciers en hoe kunnen deze uw bedrijf beïnvloeden? Een fabrikant met activiteiten in een gebied met frequente aardbevingen kan bijvoorbeeld een leverancier met een hoger risico zijn dan een fabrikant die niet vaak aardbevingen of andere natuurrampen ondervindt. Voorbeelden van sociale omstandigheden die uw bedrijf kunnen verstoren, zijn het gebruik van kinderarbeid door een leverancier of de waarschijnlijkheid van een buitenlandse invasie in het land van exploitatie van een leverancier.Wettelijk en juridisch risico: is uw bedrijf op de hoogte van overheidsvoorschriften in de landen waar uw leveranciers actief zijn? Regelgeving kan vaak veranderen en kan uw bedrijf verstoren als u niet voorbereid bent wanneer een leverancier niet kan leveren of de kosten verhogen vanwege nieuwe regelgeving.

Wat is een leverancier met een hoog risico?

Een leverancier met een hoog risico is een leverancier wiens acties de activiteiten en het succes van uw eigen bedrijf kunnen verstoren. Financiële instabiliteit, slechte gegevensbeveiliging en onethische zakelijke beslissingen zijn allemaal voorbeelden van factoren die van een leverancier een leverancier met een hoog risico kunnen maken. Deze factoren verschillen per industrie. Zo zal een internationale schoenenonderneming waarschijnlijk niet worden verstoord als een van haar leveranciers failliet gaat. Dit kan echter grote gevolgen hebben als blijkt dat een leverancier afhankelijk is van onethische praktijken op het gebied van arbeid. Een bank hoeft zich ook geen zorgen te maken over de werkmethoden van leveranciers, maar moet er wel voor zorgen dat de gegevensbeheerpraktijken van haar leveranciers worden beveiligd om klantgegevens veilig te houden.

Hoe beheert u leveranciersrisico's?

U kunt leveranciersrisico's beheren door een transparante en holistische weergave van leveranciersrisico te creëren. Dit begint met leveranciersrisicobeheer. Dit is een strategie die uw bedrijf kan helpen prioriteit te geven aan leveranciersrisico's tijdens de verwerving.

Wat is leveranciersrisicobeheer?

Leveranciersrisicobeheer is het proces van het evalueren en beheren van leveranciersrisico's gedurende de gehele leverancierslevenscyclus en alle verwervingsprocessen. Leveranciersrisicobeheer helpt uw bedrijf ervoor te zorgen dat de juiste controles en protocollen zijn ingesteld om uw bedrijf veerkrachtig en veilig te houden tegen leveranciersrisico's. Leveranciersrisicobeheer is in toenemende mate afhankelijk van softwareoplossingen die bedrijven kunnen helpen deze taken sneller en nauwkeuriger uit te voeren.

Wat is SAP Ariba Supplier Risk?

SAP Ariba Supplier Risk is een oplossing die helpt de uitdaging uit leveranciersrisicobeheer te verwijderen, zodat uw bedrijf zich kan richten op het creëren van betere relaties met leveranciers en het voldoen aan de behoeften van klanten. Met de SAP Ariba Supplier Risk-oplossing kan uw bedrijf samenwerken met leveranciers die hun bedrijf in beweging kunnen houden met minder risico's. Het bewaakt aspecten van leverancierslevenscyclusbeheer die u mogelijk niet hebt overwogen en breekt silo's tussen uw bedrijf en uw leveranciers af om een transparant overzicht van risico's te bieden.

SAP Ariba Supplier Risk

Met due diligence voor risico's in uw source-to-pay-proces kunt u verstoringen beperken en tegelijkertijd de omzet en reputatie beschermen.

Wereldwijde supply chains vertrouwen op leveranciersrisicobeheer

Transparantie van gegevens over leveranciersrisico's is essentieel om uw supply chain in beweging te houden naarmate de dreiging van disruptie toeneemt. Proactieve, voortdurende bewaking en risico due diligence kunnen uw source-to-pay-beslissingen helpen om flexibeler en veerkrachtiger te worden.

SAP Ariba Supplier Risk helpt u uw leveranciersbeheerproces te vereenvoudigen, bruikbare inzichten te bieden in leveranciers met een hoog risico en gerichte risicowaarschuwingen en risicobeoordelingen van derden te gebruiken om risicoblootstelling te evalueren en te beperken.

Cloudgebaseerde implementatie
Risico due diligence-beoordelingen over beoogde leveranciers in uw leveranciersbasis
Proactieve risicobewaking en waarschuwingen plus doorlopende compliancecontroles
Afstoting en herstel van samenwerkingsrisico's om de gevolgen voor het risico te beperken

Lees de solution brief

Bereken je potentiële besparing

Bekijk de demo

Ontdek hoe deze oplossing gebruikers helpt slimmere, veiligere beslissingen te nemen voordat ze ze aanschaffen.

Nu kijken

Belangrijkste voordelen

Krijg meer inzicht in risico's

Handel snel met inzicht in de locatie van risicoleveranciers, de problemen waarmee ze te maken krijgen of waarschijnlijk zullen worden geconfronteerd, en de orders en verzendingen die door risico's worden beïnvloed.

Naleving bevorderen met geïntegreerd risicobeheer

Verbeter de compliance met risicobeoordelingen van derden voor elke leveranciersbetrokkenheid en verkort de beoordelingscyclustijd van maanden naar weken.

Realiseer bedrijfs-, milieu- en sociale impact

Zoek de oorzaken van risico's om compliancecontroles in te schakelen die het verschil maken en verstrek verantwoordelijke plannen voor selectie, onboarding en contracten van leveranciers.

Belangrijkste eigenschappen

Beoordeling

Intelligente controlebeoordelingen uitvoeren op basis van het inherente risico van leveranciers
Bereken blootstelling aan risico's op basis van uw relaties, met due diligence op basis van uw leveranciersbetrokkenheid
Identificeer leveranciers die zich het meest zorgen maken door filters toe te passen op gegevens uit meer dan 600.000 publieke en private bronnen

Compensatie

Probleembeheer en actieplannen genereren en uitvoeren om risico's proactief te beperken terwijl u samen met teamleden werkt aan workflowacties voor risicodispositie
Koppel de oplossing voor leveranciersrisico's aan uw source-to-pay-proces om compliance te verbeteren
Identificeer waar dwangarbeid kan bestaan in uw logistieke keten

Bewaking

Gepersonaliseerde risicomeldingen ontvangen via automatische tracering van meer dan 200 risico-incidenten
Financiële, operationele, ecologische, sociale, wettelijke en juridische risico's proactief bewaken
Speciale afhandelingsbehoeften of problemen traceren die moeten worden verholpen of uitzonderingen op het bedrijfsbeleid

Prijzen

Zet een belangrijke stap in de richting van LkSG-compliance

De Duitse Supply Chain Due Diligence Act pleit voor een sterker risicobeheer.

Meer informatie

Materiaal

Leveranciersbeheer: het geïntegreerde voordeel

Een nieuwe enquête van Ardent Partners onder wereldwijde CPO's laat zien hoe prioritering en automatisering in leveranciersbeheer direct van invloed kunnen zijn op besparingen en algehele prestaties.

Lees het rapport van Ardent Partners

Enquête-inzichten inkoopbenchmark

Gebruik dit rapport om digitale transformatie mogelijk te maken, de resultaten van uw source-to-pay-oplossingen te beoordelen of KPI's te identificeren om de prestaties te verbeteren.

Benchmarkrapport downloaden

Tien strategieën voor effectief leveranciersbeheer

Vergroot de effectiviteit van uw leveranciersgerichte processen met tien strategieën om de kracht van uw SAP Ariba Supplier Management-oplossingen te benutten.

Lees de tien strategieën

Portefeuilleerkenning en prijzen

SAP Ariba-oplossingen worden erkend om hun veelzijdige brancheleiderschap op basis van geverifieerde gebruikersbeoordelingen, beoordelingen en diepgaande klantinzichten.

Technische informatie

Ontdek hoe onze cloudoplossingen uw uitgavenstrategie voeden met SAP Business Technology Platform en uw onderneming beschermen met ingebouwde beveiliging

Transparantie

Ontgrendel uitgavendata met oplossingen die volledig inzicht in uitgaven bieden, helpen bij planning en prognoses, en verbind kritieke data van SAP en bronnen van derden.

Uitbreidingsmogelijkheden

Pas de waarde van oplossingen voor uitgavenbeheer aan en breid deze uit door inefficiënties te elimineren, nieuwe apps te bouwen, bestaande apps te verbeteren en gepersonaliseerde ervaringen te bieden.

Lees meer en ontdek onze use cases

Integratie

Centraliseer data, verwijder silo's en creëer een verbonden onderneming met integratieoplossingen van SAP. Stream uw source-to-pay proces met kant-en-klare verbindingen.

Databeveiliging

Bescherm vertrouwelijkheid en gegevensintegriteit.

Ontdek hoe u uw Intelligent Enterprise kunt beveiligen

Beveiliging van bedrijfsprocessen

Naleving van regelmatigheidseisen ondersteunen.

Ontdek de beveiligingsproducten van SAP

Risico- en dreigingsbeperking

Stimuleer continue verbetering in al jouw activiteiten.

Een beveiligingsprobleem melden

Cloud leveringsactiviteiten

Zorg voor een soepele transformatie en voldoe aan de beveiligings- en compliancevereisten.

Ontdek onze cloudopties

Zie wat analisten zeggen

SAP opnieuw een leider in Gartner® Magic Quadrant™ for Source-to-Pay Suites

Ontdek waarom SAP in het rapport van dit jaar opnieuw tot leider is benoemd en het verst is gepositioneerd voor Volledigheid van Visie in source-to-pay suites.

Lees het rapport van 2026

Services en support

Wij staan voor u klaar bij elke stap van oplossingsontdekking, implementatie, acceptatie en vernieuwing. Maak kennis met het serviceaanbod van SAP en vind een schat aan zelfgestuurde support via SAP for Me.

SAP Services and Support

Transformeer uw bedrijf snel en effectief met onze holistische service- en ondersteuningsplannen, deskundige consultingservices, aangepaste applicatieontwikkeling, bewezen best practices en diepgaande branche- en technische kennis.

Ontdek onze services

SAP for Me-portaal

Zoeken naar notities, kennisdatabaseartikelen, communitycontent, documentatie en meer. Bekijk supportcases en beheer onderhoud en ondersteuning in uw hele bedrijf via het dashboard Services & Support.

Bezoek SAP for Me

Veelgestelde vragen

: Leveringsrisico, of leveranciersrisico, is elk risico dat ontstaat door de processen en beslissingen van een leverancier die een negatieve invloed kunnen hebben op uw bedrijf. Het beleid, het financiële welzijn en de beveiliging van gegevens van een leverancier zijn allemaal voorbeelden van potentiële leveranciersrisico's. Aanvoerrisico's kunnen ook optreden wanneer uw bedrijf afhankelijk is van te weinig leveranciers of onvoldoende inzicht heeft in het leveranciersnetwerk. Zonder een sterk, transparant netwerk van leveranciers zijn bedrijven niet goed voorbereid op verstoringen.

Er zijn vier primaire dimensies van leveranciersrisico's die in overweging moeten worden genomen: financieel, operationeel, ecologisch en sociaal, en regelgevend en juridisch.

Financieel risico: wat is het risico dat uw leverancier failliet gaat? Als u nadenkt over financieel risico, overweeg dan hoe de solvabiliteit van een bepaalde leverancier invloed heeft op uw vermogen om uw eigen verplichtingen jegens klanten na te komen.
Operationeel risico: houden uw leveranciers hun operationele locaties, technologiesystemen en data veilig? Operationele risico's omvatten de grote verscheidenheid aan risico's die zich voordoen als gevolg van dagelijkse activiteiten. In veel gevallen kunnen deze risico's niet worden geëlimineerd, maar uw bedrijf kan het leveranciersrisico verminderen door leveranciers te kiezen die actief werken om hun eigen operationele risico te verminderen.
Milieu- en sociaal risico: welke milieugebeurtenissen en sociale omstandigheden zijn relevant voor uw leveranciers en hoe kunnen deze uw bedrijf beïnvloeden? Een fabrikant met activiteiten in een gebied met frequente aardbevingen kan bijvoorbeeld een leverancier met een hoger risico zijn dan een fabrikant die niet vaak aardbevingen of andere natuurrampen ondervindt. Voorbeelden van sociale omstandigheden die uw bedrijf kunnen verstoren, zijn het gebruik van kinderarbeid door een leverancier of de waarschijnlijkheid van een buitenlandse invasie in het land van exploitatie van een leverancier.
Wettelijk en juridisch risico: is uw bedrijf op de hoogte van overheidsvoorschriften in de landen waar uw leveranciers actief zijn? Regelgeving kan vaak veranderen en kan uw bedrijf verstoren als u niet voorbereid bent wanneer een leverancier niet kan leveren of de kosten verhogen vanwege nieuwe regelgeving.
: Een leverancier met een hoog risico is een leverancier wiens acties de activiteiten en het succes van uw eigen bedrijf kunnen verstoren. Financiële instabiliteit, slechte gegevensbeveiliging en onethische zakelijke beslissingen zijn allemaal voorbeelden van factoren die van een leverancier een leverancier met een hoog risico kunnen maken. Deze factoren verschillen per industrie. Zo zal een internationale schoenenonderneming waarschijnlijk niet worden verstoord als een van haar leveranciers failliet gaat. Dit kan echter grote gevolgen hebben als blijkt dat een leverancier afhankelijk is van onethische praktijken op het gebied van arbeid. Een bank hoeft zich ook geen zorgen te maken over de werkmethoden van leveranciers, maar moet er wel voor zorgen dat de gegevensbeheerpraktijken van haar leveranciers worden beveiligd om klantgegevens veilig te houden.
: U kunt leveranciersrisico's beheren door een transparante en holistische weergave van leveranciersrisico te creëren. Dit begint met leveranciersrisicobeheer. Dit is een strategie die uw bedrijf kan helpen prioriteit te geven aan leveranciersrisico's tijdens de verwerving.
: Leveranciersrisicobeheer is het proces van het evalueren en beheren van leveranciersrisico's gedurende de gehele leverancierslevenscyclus en alle verwervingsprocessen. Leveranciersrisicobeheer helpt uw bedrijf ervoor te zorgen dat de juiste controles en protocollen zijn ingesteld om uw bedrijf veerkrachtig en veilig te houden tegen leveranciersrisico's. Leveranciersrisicobeheer is in toenemende mate afhankelijk van softwareoplossingen die bedrijven kunnen helpen deze taken sneller en nauwkeuriger uit te voeren.
: SAP Ariba Supplier Risk is een oplossing die helpt de uitdaging uit leveranciersrisicobeheer te verwijderen, zodat uw bedrijf zich kan richten op het creëren van betere relaties met leveranciers en het voldoen aan de behoeften van klanten. Met de SAP Ariba Supplier Risk-oplossing kan uw bedrijf samenwerken met leveranciers die hun bedrijf in beweging kunnen houden met minder risico's. Het bewaakt aspecten van leverancierslevenscyclusbeheer die u mogelijk niet hebt overwogen en breekt silo's tussen uw bedrijf en uw leveranciers af om een transparant overzicht van risico's te bieden.