SAP Integrated Business Planning
Що таке SAP Integrated Business Planning?
Плануйте стале, стійке до ризиків майбутнє за допомогою рішення SAP Integrated Business Planning (SAP IBP). Прискорюйте реагування та випереджайте зміни завдяки аналітиці ланцюга поставок, моделюванню за сценарієм «what-if», сповіщенням та іншим можливостям.
Це хмарне рішення, що працює на базі SAP HANA, поєднує планування продажу та операцій (S&OP), прогнозування та попит, реагування та постачання, поповнення запасів на основі попиту та планування запасів.
Автоматизовані, тісно скоординовані процеси планування логістичного ланцюга
Передові алгоритми машинного навчання та можливості планування
Вбудовані можливості інтеграції з SAP Supply Chain Control Tower та іншими рішеннями
Оцініть цінність SAP Integrated Business Planning
SAP Integrated Business Planning використовує дані в реальному часі, ШІ та передові інструменти для посилення співпраці, збалансування попиту й пропозиції та оптимізації запасів у всьому вашому ланцюгу поставок.
Основні переваги
Прогнозуйте попит за допомогою алгоритмів на базі ШІ
Підвищуйте точність коротко- й довгострокового прогнозування завдяки алгоритмам на основі ШІ, статистичному моделюванню, відстеженню попиту й автоматичному виправленню викидів у даних вашої історії продажів.
Розширте можливості спеціалістів із планування завдяки багаторівневому плануванню постачання
Створіть ефективний план постачання для всієї вашої мережі за допомогою моделювання для різних розташувань і багаторівневих специфікацій матеріалів. Підвищте гнучкість за допомогою управління реагуванням.
Сприяйте співпраці в єдиному інтегрованому процесі S&OP
Інтегруйте фінансове та операційне планування в одному процесі S&OP. Запускайте моделювання змін попиту й пропозиції, щоб підготуватися до збоїв у ланцюгу поставок.
Ключові функції
Прогнозування та управління попитом
Планування попиту
Розширене відстеження попиту
Надійні статистичні моделі
Аналітика часових рядів
Планування реагування та постачання
Багаторівневе планування
Планування постачання
Орієнтовне планування
Керування відповідями
Планування продажу та операцій (S&OP)
Планування в режимі реального часу
Моделювання та порівняння сценаріїв
Співпраця
Моніторинг ефективності
Отримайте інсайти від SMA Solar
Змініть підходи до процесів планування логістичного ланцюга за допомогою передових технологій.
Дізнайтеся, як SMA Solar досягає ефективності операційної діяльності з SAP – отримайте інсайти під час 20-хвилинного сеансу під керівництвом експерта.
Дізнайтеся, як клієнти досягають успіху завдяки SAP
Прогнозування мінливого попиту
Дізнайтесь, як компанія BYK покращила точність і прозорість даних, щоб забезпечити точне планування попиту.
Створення інтелектуального цифрового ланцюжка поставок
Дізнайтеся, як Microsoft використала великі дані, машинне навчання та IoT, щоб створити підключений і прогнозний цифровий ланцюжок поставок.
Нагороди та огляди продуктів
SAP Integrated Business Planning отримало багато нагород на основі відгуків клієнтів.
Нагорода «Вибір покупця» від TrustRadius
Нагорода «Найвищий рейтинг» від TrustRadius
Що кажуть аналітики про планування та сталий, стійкий до ризиків ланцюг поставок?
Чому бізнес переходить із застарілих систем на SAP IBP
Дізнайтеся, як ESG підтвердила переваги переходу на SAP IBP, зокрема прозорість логістичного ланцюжка від початку до кінця, прогнозну аналітику та інсайти в реальному часі.
Перегляньте пов’язані рішення
Фінансове планування та аналіз
Комплексне рішення SAP для фінансового планування дає змогу бізнесам стратегічно управляти грошовими потоками, інвестиціями, ризиками та ініціативами зростання, зрештою підвищуючи довгострокову прибутковість і фінансову стабільність.
Планування виробництва й докладне планування
Вийдіть за межі класичного MRP за допомогою програмного забезпечення для планування виробництва та складання графіків. Плануйте виробництво, враховуйте обмеження потужностей і матеріалів та інтегруйте основні дані виробництва для визначення структур даних планування.
Процеси доступності для обіцянки
Готуйтеся до непередбачених подій і швидко керуйте ситуаціями дефіциту. Розподіляйте запаси на основі бізнес-пріоритетів, розглядаючи відповідні альтернативи; виявляйте, аналізуйте та задовольняйте поточний і майбутній попит.

