助力 HR 升級為集團策略夥伴，成數位轉型的推手
洞察英業達導入 SAP SuccessFactors Employee Central Payroll，強化人資「品牌顧問」戰略，帶動全球統一薪酬管理、提升數據透明及員工體驗，為集團下個 50 年挹注成長動能。
| 產業 | 總部 | 公司規模 |
| 電腦及週邊設備業 | 台灣台北 | 7,000+人 |
分鐘完成近 7,000 名員工薪資自動計算.
薪資錯誤率，近乎零誤差結薪流程.
天/每年為人資部門節省行政作業時間.
英業達人才暨管理中心副總經理暨人資長
以 One Inventec 為信念，打造全球統一薪酬管理架構
英業達集團版圖逐步橫跨亞洲、歐美多地，過往各營運據點採用的薪資計算系統皆獨立運作，資料格式不一致且無進行整合，總部管理階層無法掌握各據點人才關鍵數據。林世斌提到，他們期望以 One Inventec 為概念，逐步將集團各據點薪酬數據納入統一化管理，利用 SAP SuccessFactors系統有效掌握全球人才庫最新動態。
另外，透過 SAP ECP 雲端彈性優勢，可完整記錄所有結薪歷程，加速 HR 數位轉型腳步，並可因應集團未來持續擴張需求，成為驅動企業成長的關鍵動能。
英業達人才暨管理中心副總經理暨人資長
選擇 SAP ECP 聚焦三大優勢，落實人才策略
為打造全球一致的薪酬標準與數據管理，英業達在既有 SAP SuccessFactors Employee Central Payroll（EC）核心人事模組的基礎上，部署 SAP ECP 不僅受惠系統相容性，同時看準 SAP ECP 三大核心優勢，協助 HR 發揮更多策略價值。
第一，SAP ECP 支援超過 50 個國家或地區的薪資計算本地化版本，因應當地稅務與勞動法規要求，確保集團在泰國、墨西哥等新興市場擴張時，快速配合法規即時更新調整，強化法遵與資料準確性。以台灣為例，此次專案請到 SAP Globalization 團隊協助，在 SAP ECP 加入薪資核算本地化功能，整合台灣的薪資計算規則、勞動基準法和綜所稅申報等要求，以及相關法令變更，助力英業達高效管理薪資核算流程，確保合規性。
第二，看準 SAP ECP 設計邏輯嚴謹，減少系統過度客製化所帶來的薪資計算人為失誤與風險，林世斌觀察到，「SAP ECP 幾乎不需客製，代表是一套成熟且滿足 HR 業務需求的系統。」
第三，SAP ECP 不僅作為薪酬平台，更是英業達驗證內部 HR 用人數據正確與否的重要機制。林世斌提及，「我們透過 ECP 回頭檢查前端核心人事管理及考勤資料的正確性；上下游資料環環相扣，有 SAP 系統把關，確保每一筆薪資發放的準確及合規。」也因為 SAP ECP 內建角色權限控管，執行數據分析皆留下紀錄，強化內部資料的安全性與稽核便利性。
作業效率提升，薪資計算錯誤率降至 0.01%
受惠 SAP ECP 提升英業達的人資行政效率，現在 20 分鐘內可完成近 7,000 名員工的薪資計算，預估全年可為 HR 團隊節省超過 60 個工作天。另外，SAP ECP 即時串聯考勤資料，薪資計算錯誤率降到 0.01%，展現雲端薪酬平台的精準度及穩定性。
亞太 SAP ECP 整合 SAP 雲端 ERP 企業典範，強化跨部門協作 。英業達成功將 SAP ECP 與 SAP S/4HANA 雲端 ERP整合，實現薪酬與財務流程的無縫接軌，讓薪資資料自動匯整至 ERP 成本中心。林世斌強調，系統串接後同步提升人資與財務的跨部門協作效率，省去財務人工拋帳、人資考勤結算作業時間，帶動整體營運流暢度。
優化員工查薪體驗，主動溝通提升組織向心力 。現在英業達員工可透過 SAP SuccessFactors自助查詢薪資明細、假勤記錄與歷史薪資，所有資料透明化且一目了然，提升員工的薪資查詢體驗，並可以追蹤個人職涯歷程變化。林世斌指出：「有了 SAP ECP，便於員工主動跟主管提問薪資話題，促進組織內的正向溝通與互信感受。」
三支箭定錨百年基業，打造以人為本的人才策略
適逢英業達五十週年，英業達人資部門擬定未來核心戰略三支箭。第一箭重新定位雇主品牌，導入「We Make Dreams Happen」、「We are Inventors」價值主張，吸引與凝聚認同企業文化的人才。第二箭以技能為本（Skill-Based）建構以「戰力百分百」為導向的人才培育架構，透過職責盤點，提升整體人力資本。第三箭是善用 SAP SuccessFactors 協助 HR 角色轉型，數位賦能即時掌握關鍵指標，並搭配 AI 分析，協助事業單位擬定精準、敏捷的人才決策。
林世斌最後強調，HR 將持續扮演集團發展的策略夥伴、數位轉型推手、雇主品牌大使三重角色，由 HR 傳遞「人的溫度」，提升同仁體驗，並吸引更多多志同道合的人才，為英業邁向百年企業的過程，奠定人才競爭力的根本基石。