Rychleji využijte potenciál svého dodavatelského řetězce

placeholder

Budoucnost přepracovaného plánování dodavatelského řetězce začíná u agentů SAP AI

Zjistěte, jak agenti SAP AI pomáhají vašemu podniku přetvořit plánování dodavatelského řetězce – od správy výjimek až po koordinaci dodávek pomocí prediktivních přehledů a autonomních rozhodnutí, která poskytují komplexní viditelnost, rychlejší cykly a odolnější a nákladově efektivnější operace v celém dodavatelském řetězci.

Urychlete plánování zaměřené na rozhodování

Snadno spolupracujte napříč týmy dodavatelského řetězce, obchodu a financí na dynamickém plánování scénářů a s jistotou se přizpůsobujte změnám na trhu.

Automatizujte plánování a rozhodování

Využijte přehled o dodavatelském řetězci k předvídání narušení poptávky nebo dodávek či k rychlé reakci na ně – a zvyšte tak úroveň zákaznických služeb a posilte odolnost.

Odstraňte izolovanost v dodavatelském řetězci

Zvyšte agilitu, optimalizujte zdroje a zlepšete spokojenost zákazníků integrací dat v reálném čase a koordinací výroby a plánování napříč celým podnikem.

Asistenti pro plánování dodavatelského řetězce

Asistenti umělé inteligence pomáhají plánovačům činit rychlá a informovaná rozhodnutí ve všech časových horizontech.

placeholder

Asistent pro plánování

Asistent:

  • propojuje plánování napříč poptávkou, dodávkou a operacemi v jednom prostředí;

  • sladí rozhodování a předávání úkolů napříč plánovacími horizonty;

  • průběžně přizpůsobuje plány při změně podmínek na základě analýz generovaných umělou inteligencí;

  • umožňuje průběžná nápravná opatření v celém hodnotovém řetězci sledováním životního cyklu od plánování k provedení na základě ukazatelů KPI.

Prozkoumejte funkce plánování dodavatelského řetězce

Rozhodujte se na základě dat v reálném čase, reagujte rychle, posilujte spolupráci a udržujte si náskok před konkurenty na dynamických trzích.

Autonomní plánování a rozhodování
Zvyšte přesnost prognóz využitím umělé inteligence k detekci změn v poptávce a odpovídajícímu plánování.

 

Integrované plánování a rozhodování
Spolupracujte napříč týmy dodavatelského řetězce, obchodu a financí na plánování scénářů a přizpůsobujte se změnám na trhu.

 

Optimalizace zásob s podporou umělé inteligence
Vyvažujte úroveň služeb optimalizací zásob napříč dodavatelským řetězcem s podporou vysvětlení bezpečnostní zásoby generovaných pomocí AI.

 

Přehled v reálném čase napříč dodavatelským řetězcem
Získejte proaktivní přehledy o dodavatelském řetězci, reagujte rychle na narušení a využijte vysvětlení optimalizace dodávek s podporou AI.

placeholder

Úspěchy zákazníků SAP

placeholder

Zvýšená efektivita a přesnost plánování

Společnost SLB zvýšila přesnost prognóz přibližně na 90 % díky SAP IBP, dosáhla úspor zásob ve výši 1 miliardy USD a snížila dobu obratu zásob o 37 %.

placeholder

Pokročilé plánování a rozhodování

Zjistěte, jak společnost TOA Corporation zlepšila přesnost plánování a přehled sjednocením prodeje, operací a výroby – a zároveň snížila potřebu manuálních úprav.

placeholder

Rozšířená spolupráce s obchodními partnery

Zjistěte, jak společnost Mabe spolupracuje s partnery pomocí sdílených dat a síťové inteligence při řízení rozhodování.

Podívejte se, co říkají analytici a zákazníci

Role umělé inteligence v plánování dodavatelského řetězce

Seznamte se s touto zprávou IDC a zjistěte, jak používat umělou inteligenci a moderní plánovací software ke zmírnění současných výzev v dodavatelském řetězci.

Přečíst strategický dokument
SAP získal ocenění TrustRadius Award za rok 2025

Zjistěte, proč společnost TrustRadius v roce 2025 ocenila SAP Integrated Business Planning titulem „Buyer’s Choice“.

Přečíst zprávu
Hodnocení a recenze SAP IBP

Zjistěte, jak zákazníci a partneři hodnotí SAP Integrated Business Planning na platformě Gartner Peer Insights.

Přečtěte si recenze

Zdroje

placeholder

Nové pojetí plánování dodavatelského řetězce

Začněte svou cestu k autonomnímu plánování prostřednictvím agilního rozhodování. Zjistěte, jak SAP Integrated Business Planning zjednodušuje plánování ve všech časových horizontech pro rychlejší plánovací cykly.

placeholder

Nové plánování pro novou éru dodavatelského řetězce

Zjistěte, jak plánování a rozhodování v dodavatelském řetězci pomáhá organizacím zůstat agilní, růst a uspět i v nestabilních podmínkách.

placeholder

SAP Integrated Business Planning pro skladové zásoby

Optimalizujte své zásoby pomocí poznatků umělé inteligence: Využijte víceúrovňovou optimalizaci zásob SAP k nastavení ideálních cílů zásob, zvýšení úrovně služeb a uvolnění provozního kapitálu a zároveň využijte novou schopnost umělé inteligence k pochopení klíčových faktorů a zdůvodnění plánů zásob na základě dat.

placeholder

Nové pojetí SAP Supply Chain

Zjistěte, jak naše řešení pro dodavatelský řetězec navazují na fenomenální dynamiku transformací dodavatelského řetězce poháněných umělou inteligencí, a to díky inovacím, které mají vedoucím pracovníkům v této oblasti pomoci nejen překonat narušení, ale také je proměnit v příležitost k posílení odolnosti a růstu.

placeholder

SAP Integrated Business Planning

Podívejte se na video, jak SAP Integrated Business Planning propojuje poptávku, zásoby a plánování dodávek v jednom řešení založeném na umělé inteligenci.

placeholder

Přínosy SAP Business Network pro nakupující organizace, strategický dokument společnosti IDC

Tento strategický dokument od společnosti IDC, sponzorovaný společností SAP, poskytuje shrnutí a podpůrné detaily studie, kterou společnost IDC provedla ohledně přínosů SAP Business Network.

placeholder

Plánování založené na klíčových ukazatelích výkonnosti (KPI) s využitím SAP S/4HANA Manufacturing pro plánování výroby a rozvrhování

Plánování výroby založené na umělé inteligenci během několika sekund analyzuje tisíce možností, aby zajistilo rovnováhu mezi prioritami zákazníků a výrobními omezeními.

placeholder

Vyzkoušejte inteligentní rozhodování založené na umělé inteligenci v plánování dodavatelského řetězce

Shlédněte toto výhledové video a podívejte se na budoucnost plánování dodavatelského řetězce, které je založeno na SAP Integrated Business Planning a je doplněno o nejnovější technologii SAP Business AI, aby podpořilo bezkonkurenční informace o rozhodování ve vašem dodavatelském řetězci odolném vůči rizikům.

Často kladené otázky

Plánování dodavatelského řetězce je proces řízení a organizace různých činností spojených se zajištěním zdrojů, výrobou a dodávkou zboží a služeb zákazníkům. Zahrnuje strategickou koordinaci zdrojů, informací a procesů v celém dodavatelském řetězci, od dodavatelů po výrobce, distributory, maloobchodníky a koncové spotřebitele. Hlavním cílem plánování dodavatelského řetězce je zajistit, aby produkty a služby byly dostupné ve správný čas, ve správném místě a množství, a zároveň minimalizovat náklady, optimalizovat úroveň zásob a zlepšit celkovou efektivitu.

Systémy plánování dodavatelského řetězce jsou softwarová řešení nebo nástroje, které útvary používají ke správě, koordinaci a optimalizaci různých aspektů svých operací v dodavatelském řetězci. Tyto systémy pomáhají společnostem plánovat, realizovat a monitorovat tok zboží, informací a zdrojů od místa vzniku až po místo spotřeby nákladově efektivním a účinným způsobem. Zavedením systému plánování dodavatelského řetězce mohou společnosti získat lepší přehled a kontrolu nad svými operacemi v dodavatelském řetězci, identifikovat potenciální rizika a problematická místa, snižovat náklady, zlepšovat služby poskytované zákazníkům a zvyšovat celkovou výkonnost podniku.

  1. Plánování potřeb: Prognóza potřeb zákazníka za účelem určení potřebných úrovní výroby, požadavků na zásoby a distribučních strategií.
  2. Plánování dodávek: Identifikace a zabezpečení zdrojů potřebných k výrobě zboží a služeb, včetně surovin, práce, vybavení a dopravy.
  3. Plánování výroby: Rozvrhování a koordinace výrobních procesů, včetně plánování kapacit, přidělování zdrojů a výrobních sekvencí.
  4. Plánování zásob: Správa množství surovin, rozpracovanosti a hotových výrobků s cílem uspokojit poptávku zákazníka a minimalizovat náklady spojené s nadměrnými zásobami nebo jejich vyčerpáním.
  5. Plánování distribuce: Optimalizace přepravy, skladování a distribuce zboží od výrobců k zákazníkům, včetně plánování trasy, výběru přepravce a konsolidace zásilek.
  6. Plánování prodeje a provozu (S&OP): Harmonizace cílů s cíli různých funkčních oblastí, jako je prodej, marketing, výroba a finance, za účelem vytvoření jednotného a integrovaného plánu pro celý dodavatelský řetězec.

Efektivní plánování dodavatelského řetězce vyžaduje komplexní pochopení interních a externích faktorů, které mohou ovlivnit dodavatelský řetězec, jako jsou trendy na trhu, preference zákazníků, možnosti dodavatelů a regulační požadavky. Zahrnuje také využití pokročilého plánovacího softwaru, analytických technik, umělé inteligence pro automatizaci a optimalizaci procesů a spolupráci mezi partnery dodavatelského řetězce za účelem optimalizace rozhodování a přizpůsobení se měnícím se podmínkám.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel