Amplifică mai rapid valoarea în întregul lanț logistic

placeholder

Viitorul planificării lanțului logistic reimaginat începe cu SAP AI Agents

Descoperă cum SAP AI Agents îți ajută compania să își reimagineze planificarea lanțului logistic – de la gestiunea excepțiilor la orchestrarea aprovizionării cu analize predictive și decizii autonome care oferă vizibilitate end-to-end, cicluri mai rapide și operațiuni mai reziliente și mai eficiente din punctul de vedere al costurilor în cadrul lanțului tău logistic end-to-end.

Accelerează planificarea centrată pe decizie

Colaborează cu ușurință în toate echipele de lanț logistic, comerciale și financiare pentru a planifica în mod dinamic pentru scenarii și a te adapta cu încredere la schimbările pieței.

Automatizează planificarea și luarea deciziilor

Profită de vizibilitatea asupra lanțului logistic pentru a anticipa sau a răspunde rapid la întreruperile de cerere sau ofertă – îmbunătățind serviciile pentru clienți și consolidând reziliența.

Elimină acumulările de date în lanțul logistic

Crește agilitatea, optimizează resursele și îmbunătățește satisfacția clienților prin integrarea datelor în timp real și coordonarea producției și programării în întreaga companie.

Asistenți de planificare a lanțului logistic

Asistenții AI ajută planificatorii să ia decizii rapide și informate în toate orizonturile de timp.

placeholder

Asistentul de planificare

Asistentul:

  • Conectează planificarea între cerere, aprovizionare și operații într-un singur mediu.

  • Aliniază deciziile și mandatele în orizonturile de planificare.

  • Adaptează continuu planurile pe măsură ce condițiile se modifică pe baza analizelor generate de AI.

  • Permite măsuri de corecție continuă în întregul lanț valoric prin urmărirea ciclurilor de viață de la planificare la execuție în raport cu KPI-urile.

Descoperă capabilitățile de planificare a lanțului logistic

Ia decizii pe baza datelor în timp real, reacționează rapid, îmbunătățește colaborarea și păstrează avantajul în fața competitorilor de pe piețele dinamice.

Planificare și proces decizional autonome
Îmbunătățește acuratețea prognozei utilizând AI-ul pentru a detecta modificările de necesar și a planifica corespunzător.

 

Planificare și proces decizional integrate
Colaborează în cadrul echipelor de lanț logistic, comerciale și financiare pentru a planifica pentru scenarii și a te adapta la schimbările pieței.

 

Optimizare a stocurilor pe bază de AI
Echilibrează nivelurile de servicii prin optimizarea inventarului în tot lanțul logistic, susținut de explicații bazate pe AI privind stocurile de siguranță.

 

Vizibilitate în timp real asupra întregului lanț logistic
Obține analize proactive privind lanțul logistic, răspunde rapid la întreruperi și primește explicații pe bază de AI pentru optimizarea aprovizionării.

placeholder

Află ce spun clienții SAP

placeholder

Eficiență sporită și planificare precisă

SLB a crescut acuratețea prognozei la aproximativ 90% cu SAP IBP, economisind 1 miliard USD în economii de stoc și reducând cu 37% durata de păstrare în inventar până la vânzare.

placeholder

Proces decizional de planificare avansat

Află cum TOA Corporation a îmbunătățit acuratețea și vizibilitatea planificării prin unificarea vânzărilor, operațiunilor și producției, reducând modificările manuale.

placeholder

Colaborare extinsă cu partenerii comerciali

Află cum Mabe colaborează cu partenerii utilizând date și informații despre rețea partajate pentru a ghida deciziile.

Află ce spun analiștii și clienții

Rolul AI-ului în planificarea lanțului logistic

Descoperă acest raport IDC pentru a afla cum să utilizezi AI-ul și software-ul de planificare modern pentru a aborda provocările curente ale lanțului logistic.

Citește raportul
SAP câștigă premiul TrustRadius 2025

Află de ce TrustRadius a decernat SAP Integrated Business Planning premiul „Buyer's Choice” în 2025.

Citește raportul
Evaluări și recenzii SAP IBP

Descoperă cum este SAP Integrated Business Planning evaluat de clienți și parteneri pe site-ul Peer Insights al Gartner.

Citește recenziile

Resurse

placeholder

Planificarea reimaginată a lanțului logistic

Începe-ți călătoria către planificarea autonomă prin luarea de decizii agile. Află cum SAP Integrated Business Planning optimizează planificarea în toate orizonturile de timp pentru cicluri de planificare mai rapide.

placeholder

Reinventarea planificării pentru o nouă eră a lanțului logistic

Descoperă cum planificarea și luarea deciziilor privind lanțul logistic poate ajuta organizațiile să rămână agile, să crească și să aibă succes indiferent de volatilitate.

placeholder

SAP Integrated Business Planning pentru inventar

Optimizează-ți stocurile cu ajutorul analizelor AI: utilizează Optimizarea stocurilor pe mai multe eșaloane de la SAP pentru a stabili obiective ideale privind stocurile, îmbunătăți nivelurile de servicii și elibera capitalul circulant, utilizând în același timp noua capabilitate AI de a înțelege factorii cheie și de a justifica planurile de stocuri cu argumente bazate pe date.

placeholder

SAP Supply Chain reimaginat

Descoperă cum soluțiile noastre pentru lanțul logistic se bazează pe avântul fenomenal al transformărilor lanțului logistic bazate pe AI, cu inovații concepute pentru a ajuta liderii lanțului logistic nu doar să suporte perturbări, ci și să le transforme într-o oportunitate pentru reziliență și creștere.

placeholder

SAP Integrated Business Planning

Urmărește clipul video pentru a vedea cum SAP Integrated Business Planning conectează cererea, stocul și planificarea aprovizionării într-o singură soluție bazată pe AI.

placeholder

Valoarea comercială a SAP Business Network pentru organizațiile achizitorilor: un raport IDC

Acest raport de la IDC, sponsorizat de SAP, oferă un rezumat executiv și detaliile justificative dintr-un studiu realizat de IDC privind valoarea comercială a SAP Business Network.

placeholder

Programare bazată pe KPI-uri cu SAP S/4HANA Manufacturing pentru planificarea producției și programare detaliată

Programarea producției pe bază de AI analizează mii de posibilități în câteva secunde pentru a echilibra prioritățile clienților cu restricțiile de producție.

placeholder

Descoperă informațiile despre decizii bazate pe AI în planificarea lanțului logistic

Urmărește acest clip video orientat spre viitor și descoperă viitorul planificării lanțului logistic, susținut de SAP Integrated Business Planning și infuzat cu cea mai recentă tehnologie SAP Business AI, pentru a asigura informații decizionale de neegalat în lanțul tău logistic rezilient la riscuri.

Întrebări frecvente

Planificarea lanțului logistic este procesul de gestiune și organizare a diferitelor activități implicate în aprovizionarea, producția și livrarea de bunuri și servicii către clienți. Aceasta implică coordonarea strategică a resurselor, informațiilor și proceselor de-a lungul întregului lanț logistic, de la furnizori la producători, distribuitori, retaileri și consumatori finali. Scopul principal al planificării lanțului logistic este de a te asigura că produsele și serviciile sunt disponibile la momentul, locul și în cantitatea potrivite, minimizând în același timp costurile, optimizând nivelurile stocurilor și îmbunătățind eficiența generală.

Sistemele de planificare a lanțului logistic sunt soluții sau instrumente software pe care organizațiile le utilizează pentru a gestiona, coordona și optimiza diverse aspecte ale operațiunilor din lanțurile lor logistice. Aceste sisteme ajută companiile să planifice, să execute și să monitorizeze fluxul de bunuri, informații și resurse de la punctul de origine până la punctul de consum într-un mod rentabil și eficient. Prin implementarea unui sistem de planificare a lanțului logistic, companiile pot obține vizibilitate și control sporite asupra operațiunilor din lanțul logistic, pot identifica riscurile și blocajele potențiale, pot reduce costurile, pot îmbunătăți serviciile pentru clienți și pot îmbunătăți performanța generală a companiei.

  1. Planificarea cererii: prognozarea cererii clienților pentru a determina nivelurile de producție necesare, cerințele de stoc și strategiile de distribuție.
  2. Planificarea ofertei: identificarea și asigurarea resurselor necesare pentru producția de bunuri și servicii, inclusiv materii prime, forță de muncă, echipamente și transport.
  3. Planificarea producției: programarea și coordonarea proceselor de producție, inclusiv planificarea capacității, alocarea resurselor și stabilirea secvențelor producției.
  4. Planificarea stocurilor: gestiunea nivelurilor de materii prime, producție neterminată și produse finite pentru a satisface cererea clientului, minimizând în același timp costurile asociate cu stocurile în exces sau deficitele de stoc.
  5. Planificarea distribuției: optimizarea transportului, a depozitării și a distribuției bunurilor de la producători la clienți, inclusiv planificarea rutei, selectarea transportatorului și consolidarea expedierii.
  6. Planificarea vânzărilor și a operațiunilor (S&OP): alinierea țintelor și obiectivelor diverselor domenii funcționale, cum ar fi vânzările, marketingul, producția și finanțele, pentru a crea un plan unificat și integrat pentru întregul lanț logistic.

Planificarea eficientă a lanțului logistic necesită o înțelegere cuprinzătoare a factorilor interni și externi care pot influența lanțul logistic, precum tendințele pieței, preferințele clienților, capabilitățile furnizorilor și cerințele de reglementare. De asemenea, implică utilizarea de software avansat de planificare, tehnici analitice, AI pentru automatizarea și optimizarea proceselor, precum și colaborarea între partenerii din lanțul logistic pentru a optimiza luarea deciziilor și a se adapta la condițiile în schimbare.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel