O que é o planeamento da cadeia logística?

O planeamento da cadeia logística é o processo de gestão e organização das diversas atividades envolvidas na procura de fornecedores, produção e fornecimento de bens e serviços aos clientes. Envolve a coordenação estratégica de recursos, informações e processos em toda a cadeia logística, dos fornecedores aos fabricantes, distribuidores, retalhistas e consumidores finais. O objetivo principal do planeamento da cadeia logística consiste em garantir que os produtos e serviços ficam disponíveis no momento, lugar e quantidade certos e, ao mesmo tempo, minimizar custos, otimizar níveis de inventário e melhorar a eficiência global.

O que são sistemas de planeamento da cadeia logística?

Os sistemas de planeamento da cadeia logística são soluções ou ferramentas de software que as organizações utilizam para gerirem, coordenarem e otimizarem diversos aspetos das suas operações de cadeia logística. Estes sistemas ajudam as empresas a planear, executar e monitorizar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde o ponto de origem até ao ponto de consumo, de forma eficiente e eficaz em termos de custos. Através da implementação de um sistema de planeamento da cadeia logística, as empresas conseguem ganhar melhor visibilidade e controlo sobre as suas operações de cadeia logística, identificar riscos e gargalos potenciais, reduzir custos, melhorar o apoio ao cliente e melhorar o desempenho global dos negócios.

Quais são as etapas básicas do planeamento da cadeia logística?

Planeamento da procura: prever a procura dos clientes para determinar níveis de produção necessários, requisitos de inventário e estratégias de distribuição.Planeamento da oferta: identificar e garantir os recursos necessários para produzir bens e serviços, incluindo matérias-primas, mão-de-obra, equipamento e transporte.Planeamento da produção: agendar e coordenar processos de fabrico, incluindo planeamento de capacidade, alocação de recursos e sequenciamento da produção.Planeamento do inventário: gerir os níveis de matérias-primas, trabalho em curso e produtos acabados, para satisfazer a procura dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os custos associados ao excesso ou rotura de stock.Planeamento da distribuição: otimizar o transporte, armazenamento e distribuição de mercadorias desde os fabricantes até aos clientes, incluindo o planeamento de itinerários, a seleção de transportadoras e a consolidação da expedição.Planeamento de vendas e operações (S&OP): alinhar metas e objetivos de diversas áreas funcionais, como vendas, marketing, produção e finanças, para criar um plano unificado e integrado para toda a cadeia logística.

Como pode ser melhorado o planeamento da cadeia logística?

O planeamento eficaz da cadeia logística exige uma compreensão abrangente dos fatores internos e externos que podem influenciar a cadeia logística, como tendências de mercado, preferências de cliente, capacidades de fornecedor e requisitos de regulamentos. Também envolve a utilização de software avançado de planeamento, técnicas de funções analíticas, IA para automatização e otimização de processos, e colaboração entre parceiros de cadeia logística para otimizar a tomada de decisões e adaptar-se à mudança das condições.

Sistemas de software de planeamento da cadeia logística

Coordene a procura e a oferta com insights em tempo real e automatização baseada em IA

Adaptação rápida às condições da cadeia logística

Melhore as previsões e lide com potenciais restrições, com funções analíticas preditivas. Alertas automatizados simplificam a tomada de decisões e a adaptação, garantindo resiliência e rentabilidade.

software planeamento cadeia logística

Crie uma cadeia logística ágil, sustentável e resistente ao risco, com software da SAP.

Previsões e gestão da procura
Utilize perceção da procura, modelação estatística e algoritmos de machine learning para fazer previsões exatas de curto e de longo prazo.

Otimização de inventário em vários escalões
Defina objetivos de inventário para maximizar lucros e, ao mesmo tempo, deixe uma folga para o ajudar a satisfazer a procura inesperada.

Planeamento de vendas e operações (S&OP)
Colabore num plano interdepartamental de vendas e operações que equilibra inventário, níveis de serviço e rentabilidade.

Planeamento de resposta e oferta
Otimize a gestão da oferta com planos baseados em exigências, alocações e limitações priorizadas, como a capacidade de produção.

Descubra o planeamento empresarial integrado

Veja como os clientes têm sucesso com a SAP

1 de

Veja o que os analistas dizem sobre a SAP

Aproveitar o poder da IA para o planeamento da cadeia logística

O que diz a IDC sobre a forma como as empresas com visão de futuro utilizam IA para compreenderem os seus dados e vencerem a complexidade da cadeia logística.

Leia o relatório

Recursos

Evoluir processos com o SAP Customer Evolution Program

Acelere a sua transformação do SAP Advanced Planning and Optimization para o SAP Integrated Business Planning, com o envolvimento de cliente gratuito e eficiente, adaptado à medida das suas necessidades empresariais.

Leia os detalhes

Salvaguardar a continuidade dos negócios e aumentar os lucros

Saiba como o planeamento sincronizado pode ajudá-lo a criar uma cadeia logística sustentável, proativa e resistente ao risco, que aumenta a visibilidade, melhora a agilidade e o ajuda a responder melhor à procura dos clientes.

Leia o documento técnico

Melhorar o desempenho empresarial com SAP Integrated Business Planning

Tire partido das abrangentes capacidades do SAP Integrated Business Planning para simplificar as operações, aumentar a colaboração e promover a rentabilidade. Saiba como as funções analíticas preditivas avançadas e as simulações podem otimizar a tomada de decisões e melhorar o desempenho empresarial.

Leia o resumo da solução

Perguntas frequentes

: O planeamento da cadeia logística é o processo de gestão e organização das diversas atividades envolvidas na procura de fornecedores, produção e fornecimento de bens e serviços aos clientes. Envolve a coordenação estratégica de recursos, informações e processos em toda a cadeia logística, dos fornecedores aos fabricantes, distribuidores, retalhistas e consumidores finais. O objetivo principal do planeamento da cadeia logística consiste em garantir que os produtos e serviços ficam disponíveis no momento, lugar e quantidade certos e, ao mesmo tempo, minimizar custos, otimizar níveis de inventário e melhorar a eficiência global.
: Os sistemas de planeamento da cadeia logística são soluções ou ferramentas de software que as organizações utilizam para gerirem, coordenarem e otimizarem diversos aspetos das suas operações de cadeia logística. Estes sistemas ajudam as empresas a planear, executar e monitorizar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde o ponto de origem até ao ponto de consumo, de forma eficiente e eficaz em termos de custos. Através da implementação de um sistema de planeamento da cadeia logística, as empresas conseguem ganhar melhor visibilidade e controlo sobre as suas operações de cadeia logística, identificar riscos e gargalos potenciais, reduzir custos, melhorar o apoio ao cliente e melhorar o desempenho global dos negócios.
: Planeamento da procura: prever a procura dos clientes para determinar níveis de produção necessários, requisitos de inventário e estratégias de distribuição.
Planeamento da oferta: identificar e garantir os recursos necessários para produzir bens e serviços, incluindo matérias-primas, mão-de-obra, equipamento e transporte.
Planeamento da produção: agendar e coordenar processos de fabrico, incluindo planeamento de capacidade, alocação de recursos e sequenciamento da produção.
Planeamento do inventário: gerir os níveis de matérias-primas, trabalho em curso e produtos acabados, para satisfazer a procura dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os custos associados ao excesso ou rotura de stock.
Planeamento da distribuição: otimizar o transporte, armazenamento e distribuição de mercadorias desde os fabricantes até aos clientes, incluindo o planeamento de itinerários, a seleção de transportadoras e a consolidação da expedição.
Planeamento de vendas e operações (S&OP): alinhar metas e objetivos de diversas áreas funcionais, como vendas, marketing, produção e finanças, para criar um plano unificado e integrado para toda a cadeia logística.
: O planeamento eficaz da cadeia logística exige uma compreensão abrangente dos fatores internos e externos que podem influenciar a cadeia logística, como tendências de mercado, preferências de cliente, capacidades de fornecedor e requisitos de regulamentos. Também envolve a utilização de software avançado de planeamento, técnicas de funções analíticas, IA para automatização e otimização de processos, e colaboração entre parceiros de cadeia logística para otimizar a tomada de decisões e adaptar-se à mudança das condições.

+1-800-872-1727

Planeamento da cadeia logística