Planeamento da cadeia logística

Melhore a tomada de decisões em toda a cadeia logística, utilizando a plataforma de planeamento dotada de IA.
Planeamento da Cadeia Logística

Desbloqueie valor mais rapidamente em toda a sua cadeia logística

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O futuro da reinvenção do planeamento da cadeia logística começa com agentes de IA da SAP

Descubra como os agentes de IA da SAP ajudam a sua empresa a reinventar o planeamento da cadeia logística — da gestão de exceções até à coordenação da oferta, com insights preditivos e decisões autónomas que proporcionam visibilidade de ponta a ponta, ciclos mais rápidos e operações mais resilientes e com eficiência de custos em toda a cadeia logística.

Acelerar o planeamento centrado na decisão

Colabore facilmente com todas as equipas de cadeia logística, comerciais e de finanças, para planear cenários de forma dinâmica e adaptar-se com confiança às mudanças do mercado.

Automatizar o planeamento e a tomada de decisões

Tire partido da visibilidade da cadeia logística para antecipar ou reagir rapidamente a disrupções da procura ou da oferta — melhorando o apoio ao cliente e reforçando a resiliência.

Eliminar silos da cadeia logística

Aumente a agilidade, otimize recursos e melhore a satisfação de cliente, integrando dados em tempo real e coordenando a produção e a calendarização em toda a empresa.

Assistentes de planeamento de cadeia logística

Os assistentes de IA ajudam os planeadores a tomarem decisões rápidas e informadas em todos os horizontes temporais.

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Assistente de planeamento (Planning Assistant)

O assistente:

  • Liga o planeamento na procura, na oferta e nas operações, num único ambiente.

  • Alinha decisões e transferências em todos os horizontes de planeamento.

  • Adapta planos continuamente, à medida que as condições se alteram, com base em insights gerados por IA.

  • Possibilita medidas de correção contínuas em toda a sua cadeia de valor, através do acompanhamento dos ciclos de vida do plano à execução, e comparando com indicadores-chave de desempenho.

Descubra o assistente de planeamento 

Descubra capacidades de planeamento da cadeia logística

Tome decisões com base em dados em tempo real, reaja rapidamente, melhore a colaboração e mantenha-se à frente da concorrência em mercados dinâmicos.

Autonomia do planeamento e da tomada de decisões
Melhore a exatidão das previsões, utilizando IA para detetar alterações na procura e planear em conformidade.

 

Integração do planeamento e da tomada de decisões
Colabore com todas as equipas de cadeia logística, comerciais e de finanças, para planear cenários e adaptar-se às mudanças do mercado.

 

Otimização de inventário dotada de IA
Equilibre os níveis de serviço através da otimização do inventário em toda a cadeia logística, com apoio de explicações dotadas de IA sobre segurança de stock.

 

Visibilidade em tempo real de toda a cadeia logística
Obtenha insights proativos sobre a cadeia logística, reaja rapidamente a disrupções e receba explicações apoiadas por IA sobre otimização da oferta.

Descubra o SAP IBP
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Veja como os clientes têm sucesso com a SAP

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Aumento da eficiência e da exatidão do planeamento

A SLB aumentou a exatidão das previsões para cerca de 90% com o SAP IBP, poupando mil milhões de USD no inventário e reduzindo os dias de inventário pendente em 37%.

Leia a história de cliente 
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Tomada de decisões sobre planeamento avançado

Saiba como a TOA Corporation melhorou a exatidão e a visibilidade do planeamento, através da unificação de vendas, operações e produção — reduzindo a quantidade de alterações manuais.

Leia a história de cliente 
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Melhor colaboração com parceiros comerciais

Saiba como a Mabe colabora com parceiros utilizando dados partilhados e inteligência de rede para orientar as decisões.

Leia a história de cliente 

Veja o que dizem os analistas e os clientes

O papel da IA no planeamento da cadeia logística

Descubra este relatório da IDC para saber como pode utilizar IA e software de planeamento moderno para mitigar os atuais desafios da cadeia logística.

Leia o documento técnico
A SAP ganha o prémio 2025 TrustRadius

Saiba porque é que a TrustRadius consagrou o SAP Integrated Business Planning como “Buyer’s Choice” em 2025.

Leia o relatório
Classificações e análises do SAP IBP

Descubra como os clientes e os parceiros classificam o SAP Integrated Business Planning no website Peer Insights da Gartner.

Leia as avaliações

Recursos

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A reinvenção do planeamento da cadeia logística

Inicie o seu percurso rumo ao planeamento autónomo através da agilidade da tomada de decisões. Saiba como o SAP Integrated Business Planning simplifica o planeamento em todos os horizontes temporais, para acelerar os ciclos de planeamento.

Leia o resumo 
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Reinventar o planeamento para uma nova era da cadeia logística

Descubra como o planeamento e a tomada de decisões na cadeia logística podem ajudar as organizações a manterem a agilidade, o crescimento e o sucesso em períodos de volatilidade.

Leia o folheto 
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SAP Integrated Business Planning para inventário

Otimize o seu inventário com insights de IA: utilize a otimização de inventário em vários escalões da SAP para definir objetivos de nível de inventário ideal, melhorar os níveis de serviço e libertar fundo de maneio, ao mesmo tempo que utiliza a nova capacidade de IA para compreender impulsionadores essenciais e justificar planos de inventário com lógica baseada em dados.

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A reinvenção do SAP Supply Chain

Descubra como as nossas soluções para a cadeia logística estão a aumentar o ímpeto fenomenal das transformações de cadeia logística baseadas em IA, com inovações concebidas para ajudar os responsáveis de cadeia logística não apenas a suportarem a disrupção, mas a transformarem-na numa oportunidade de resiliência e crescimento.

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SAP Integrated Business Planning

Veja o vídeo para descobrir como o SAP Integrated Business Planning liga procura, inventário e planeamento da oferta numa única solução potenciada por IA.

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O valor de negócio do SAP Business Network — para organizações compradoras: um documento técnico da IDC

Este documento técnico da IDC, patrocinado pela SAP, fornece um resumo executivo e os detalhes de apoio de um estudo conduzido pela IDC sobre o valor de negócio do SAP Business Network.

Leia o documento técnico 
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Agendamento baseado em KPI com o SAP S/4HANA Manufacturing para planeamento da produção e agendamento detalhado

O agendamento da produção baseado em IA analisa milhares de possibilidades em segundos, para equilibrar as prioridades dos cliente com as restrições de fabrico.

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Experimente a inteligência da decisão baseada em IA no planeamento da cadeia logística

Veja este vídeo e conheça o futuro do planeamento da cadeia logística, baseado no SAP Integrated Business Planning e incorporado com a mais recente tecnologia do SAP Business AI, para promover inteligência incomparável nas decisões sobre a sua cadeia logística resistente ao risco.

Perguntas frequentes

O planeamento da cadeia logística é o processo de gestão e organização das diversas atividades envolvidas na procura de fornecedores, produção e fornecimento de bens e serviços aos clientes. Envolve a coordenação estratégica de recursos, informações e processos em toda a cadeia logística, dos fornecedores aos fabricantes, distribuidores, retalhistas e consumidores finais. O objetivo principal do planeamento da cadeia logística consiste em garantir que os produtos e serviços ficam disponíveis no momento, lugar e quantidade certos e, ao mesmo tempo, minimizar custos, otimizar níveis de inventário e melhorar a eficiência global.

Os sistemas de planeamento da cadeia logística são soluções ou ferramentas de software que as organizações utilizam para gerirem, coordenarem e otimizarem diversos aspetos das suas operações de cadeia logística. Estes sistemas ajudam as empresas a planear, executar e monitorizar o fluxo de mercadorias, informações e recursos, desde o ponto de origem até ao ponto de consumo, de forma eficiente e eficaz em termos de custos. Através da implementação de um sistema de planeamento da cadeia logística, as empresas conseguem ganhar melhor visibilidade e controlo sobre as suas operações de cadeia logística, identificar riscos e gargalos potenciais, reduzir custos, melhorar o apoio ao cliente e melhorar o desempenho global dos negócios.

  1. Planeamento da procura: prever a procura dos clientes para determinar níveis de produção necessários, requisitos de inventário e estratégias de distribuição.
  2. Planeamento da oferta: identificar e garantir os recursos necessários para produzir bens e serviços, incluindo matérias-primas, mão-de-obra, equipamento e transporte.
  3. Planeamento da produção: agendar e coordenar processos de fabrico, incluindo planeamento de capacidade, alocação de recursos e sequenciamento da produção.
  4. Planeamento do inventário: gerir os níveis de matérias-primas, trabalho em curso e produtos acabados, para satisfazer a procura dos clientes e, ao mesmo tempo, minimizar os custos associados ao excesso ou rotura de stock.
  5. Planeamento da distribuição: otimizar o transporte, armazenamento e distribuição de mercadorias desde os fabricantes até aos clientes, incluindo o planeamento de itinerários, a seleção de transportadoras e a consolidação da expedição.
  6. Planeamento de vendas e operações (S&OP): alinhar metas e objetivos de diversas áreas funcionais, como vendas, marketing, produção e finanças, para criar um plano unificado e integrado para toda a cadeia logística.

O planeamento eficaz da cadeia logística exige uma compreensão abrangente dos fatores internos e externos que podem influenciar a cadeia logística, como tendências de mercado, preferências de cliente, capacidades de fornecedor e requisitos de regulamentos. Também envolve a utilização de software avançado de planeamento, técnicas de funções analíticas, IA para automatização e otimização de processos, e colaboração entre parceiros de cadeia logística para otimizar a tomada de decisões e adaptar-se à mudança das condições.

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