Zrzut ekranu funkcji zarządzania łańcuchem dostaw w rozwiązaniu SAP Integrated Business Planning

SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Zrównoważony, odporny na ryzyko łańcuch dostaw wymaga połączonych procesów i szybkiego, elastycznego planowania, odpornego na zakłócenia.

 

Ta strona internetowa została przetłumaczona maszynowo dla Twojej wygody. SAP nie gwarantuje poprawności ani kompletności treści przetłumaczonych w ten sposób. Oryginalną wersję tej strony opracowaną w języku angielskim można otworzyć, korzystając z mapy świata w prawym górnym rogu.

Czym jest SAP Integrated Business Planning for Supply Chain?

Zaplanuj przyszłość w duchu zrównoważonego rozwoju i odporności na ryzyko dzięki rozwiązaniu SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP). Reaguj szybciej i wyprzedzaj zmiany dzięki analizom łańcucha dostaw, symulacjom, alertom i innym funkcjom.

placeholder
Powiększ

To rozwiązanie w chmurze jest oparte na oprogramowaniu SAP HANA. Łączy planowanie sprzedaży i produkcji (S&OP), prognozowania oraz popytu, reagowania i podaży, a także uzupełnianie i planowanie zapasów na podstawie zapotrzebowania.

  • Zautomatyzowane, ściśle skoordynowane procesy planowania łańcucha dostaw
  • Zaawansowane algorytmy uczenia maszynowego i funkcje planowania
  • Natywna integracja z SAP Supply Chain Control Tower i innymi rozwiązaniami
placeholder

Doroczny raport na temat klientów korzystających z SAP IBP (2023)

Jakie były najważniejsze uwagi na temat SAP IBP w ubiegłym roku? Zajrzyj, aby się dowiedzieć.

Główne korzyści

[Korzyść 1]

[Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu. Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu.]

[Korzyść 2]

[Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu. Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu.]

[Korzyść 3]

[Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu. Przedstawić fakty świadczące bezpośrednio o najważniejszych zaletach produktu.]

Najważniejsze funkcje

placeholder
Planowanie sprzedaży i produkcji
  • Planowanie w czasie rzeczywistym
  • Symulacja i porównywanie scenariuszy
  • Współpraca
  • Monitorowanie wydajności
Prognozowanie i planowanie popytu
  • Planowanie popytu
  • Zaawansowane wykrywanie popytu
  • Solidne modele statystyczne
  • Analiza szeregów czasowych
Planowanie i optymalizacja zapasów
  • Wieloetapowa optymalizacja zapasów
  • Solidne modele statystyczne
  • Zarządzanie błędami prognozy
  • Wbudowane narzędzia analityczne
Zarządzanie reagowaniem i dostawami
  • Planowanie wielopoziomowe
  • Planowanie dostaw
  • Planowanie zgrubne
  • Zarządzanie reagowaniem
Uzupełnianie zapasów na podstawie zapotrzebowania
  • Płynny przepływ materiałów i informacji
  • Uzupełnianie na podstawie rzeczywistego zapotrzebowania
  • Obliczanie rozdzielnych buforów zapasów
  • Odporność łańcucha dostaw
Przejrzystość łańcucha dostaw
  • Inteligentny wgląd w łańcuch dostaw
  • Scenariusze symulacji i porównywania
  • Zarządzanie wyjątkami na podstawie zdarzeń
  • Współpraca w ramach sieci dostaw

Przekonaj się, jak nasi klienci osiągają sukces dzięki rozwiązaniom SAP

Prognozowanie zapotrzebowania z myślą o przyszłych wyzwaniach rynku mobilności

Zobacz, jak firma ZF Friedrichshafen zaspokaja zapotrzebowanie na inteligentne produkty dzięki zintegrowanemu ekosystemowi aplikacji do planowania.

Globalna optymalizacja zapasów i poziomu usług

Przekonaj się, jak firma Hyundai Mobis ogranicza nadwyżki zapasów i lepiej reaguje na potrzeby klientów.

Bardziej zrównoważona produkcja dzięki prognozowaniu danych

Dowiedz się, jak firmie DMK Group udało się ujednolicić procesy przetwarzania danych na jednej platformie, aby jednostki biznesowe mogły śledzić dane o zapasach.

Budowanie inteligentnego, cyfrowego łańcucha dostaw

Dowiedz się, jak firma Microsoft wykorzystała Big Data, uczenie maszynowe i Internet rzeczy do zbudowania połączonego i predykcyjnego cyfrowego łańcucha dostaw.

Nagrody przyznane produktom

Opinie analityków na temat planowania i zrównoważonego, odpornego na ryzyko łańcucha dostaw

placeholder
Zapewnienie widoczności dzięki planowaniu łańcucha dostaw

Zapoznaj się z badaniem Oxford Economics poświęconym budowaniu widoczności i współpracy w planowaniu łańcucha dostaw w celu uniknięcia ryzyka.

placeholder
Wykorzystanie sztucznej inteligencji w planowaniu łańcucha dostaw

Dowiedz się, co IDC mówi o wykorzystywaniu sztucznej inteligencji do lepszego rozumienia danych i mierzenia się ze złożonością łańcucha dostaw przez myślące przyszłościowo firmy.

Najczęstsze pytania

Rozwiązanie SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP) to oparte na chmurze rozwiązanie do planowania łańcucha dostaw, które dostosowuje się do rozwoju firmy i integruje z innymi systemami SAP oraz systemami zewnętrznymi. Łączy kluczowe aspekty procesu planowania, w tym planowanie popytu, podaży, zapasów oraz sprzedaży i produkcji (S&OP). Oprogramowanie SAP IBP, zaprojektowane z myślą o usprawnieniu planowania i poprawie wydajności, pozwala na podejmowanie decyzji w oparciu o dane i uproszczenie współpracy w celu zwiększenia wydajności operacyjnej. Umożliwiają to zaawansowane analizy, sztuczna inteligencja i rozbudowane algorytmy optymalizacji, które zapewniają widoczność danych w czasie rzeczywistym, lepsze prognozowanie i szybsze podejmowanie decyzji w całym łańcuchu dostaw.

  1. Zarządzanie popytem: SAP IBP integruje dane historyczne, trendy rynkowe i zaawansowane analizy predykcyjne, dzięki czemu możliwe jest generowanie dokładniejszych prognoz popytu.
  2. Planowanie reakcji i dostaw: SAP IBP uwzględnia ograniczenia zdolności produkcyjnych, czasy realizacji i poziomy zapasów, aby zoptymalizować plany produkcji oraz dystrybucji i efektywniej zaspokajać potrzeby klientów.
  3. Zarządzanie zapasami: SAP IBP pomaga utrzymywać optymalne poziomy zapasów poprzez równoważenie kompromisów między kosztami utrzymania, zapasami i poziomami usług.
  4. Planowanie sprzedaży i produkcji: SAP IBP zapewnia ujednoliconą platformę do wspólnego planowania, umożliwiając różnym działom dostosowywanie celów strategicznych oraz planów operacyjnych.
  5. Uzupełnianie na podstawie zapotrzebowania: SAP IBP obsługuje DDMRP, umożliwiając strategiczne pozycjonowanie buforów zapasów w łańcuchu dostaw z uwzględnieniem zmienności i niepewności.
  6. Sterowanie łańcuchem dostaw: SAP IBP zapewnia widoczność łańcucha dostaw w czasie rzeczywistym oraz rozszerzone analizy, które pozwalają szybko reagować na zmieniające się warunki rynkowe i wymagania klientów.

Więcej niż 1000 firm na całym świecie korzysta z SAP IBP, aby usprawnić łańcuchy dostaw i procesy planowania. Od dużych, międzynarodowych korporacji po średnie przedsiębiorstwa — firmy reprezentujące różne branże, w tym produkcję, handel detaliczny, towary konsumpcyjne, farmaceutyki, motoryzację, lotnictwo i wiele innych. Do kluczowych użytkowników SAP IBP należą między innymi:

  • Menedżerowie łańcucha dostaw: używają SAP IBP do optymalizacji procesów łańcucha dostaw, poprawy widoczności oraz monitorowania i kontrolowania poziomów zapasów.
  • Planiści popytu: używają SAP IBP do dokładnego prognozowania zapotrzebowania po stronie klienta, dopasowywania podaży do popytu i zwiększania ogólnego zadowolenia klientów.
  • Planiści sprzedaży i produkcji: używają SAP IBP do uzgadniania działań zespołów sprzedażowych, marketingowych i operacyjnych w celu realizacji zintegrowanych planów biznesowych i osiągnięcia celów finansowych.
  • Osoby odpowiedzialne za planowanie potrzeb materiałowych: korzystają z SAP IBP w celu optymalizacji poziomu zapasów, minimalizacji kosztów utrzymania i poprawy efektywności aktywów obrotowych.
  • Kadra kierownicza i decydenci: korzystają z SAP IBP, aby zyskać wgląd w ogólną kondycję firmy, podejmować decyzje oparte na danych i realizować strategiczne inicjatywy.