회복탄력적 공급망이란?

공급망 회복탄력성은 자재 소싱에서 물류, 제품 및 서비스의 최종 납품에 이르기까지 유연한 비상 계획 및 예측을 통해 운영 중단에 빠르게 대응할 수 있는 능력입니다.

공급망 탄력성 세부 정보

탄력적인 공급망은 저항과 회복을 위한 역량으로 정의됩니다. 즉 대부분의 공급망 중단 사태를 완화하고 발생한 공급망 중단 사태의 영향을 크게 제한할 수 있는 능력이 있음을 뜻합니다. 운영 리스크 및 중단은 공급망의 여러 영역과 궁극적으로 비즈니스의 회복탄력성을 위협할 수 있습니다. 코로나19와 같이 전 세계적인 재해는 전 세계 공급망 물류, 공급업체, 인력에 광범위한 영향을 미칠 수 있습니다. 다른 공급망 중단은 예상치 못한 경쟁, 갑작스러운 시장 동향 또는 고객 쇼핑 행동의 급격한 변화의 형태로 나타날 수 있습니다.

 

회복탄력성이 가장 높고 민첩한 공급망은 저항과 회복이 아닌 그 이상을 수행하도록 설계되었습니다. 미래의 리스크나 기회에 대한 예측, 예측, 대응을 지원하는 프로세스와 최신 공급망 기술을 사용하여 구축됩니다.

변화하는 세상에서 민첩하게 대응하는 공급망

공급망이 있는 한 리스크 관리는 어려웠습니다. 모든 링크의 상호 종속성으로 인해 고립된 한 지역에서 작은 문제라도 전체 글로벌 공급망을 절충할 수 있습니다. 따라서 전 세계의 주요 동향과 이벤트가 발생하면 광범위한 공급망 중단의 잠재력이 엄청납니다. 팬데믹은 인력 부족과 재고 고갈이 예측 가능한 미래로 잘 이행될 것으로 예측되는 중대한 영향과 함께 이 사실을 전례 없는 방식으로 보여줍니다.

 

기존의 공급망 관행에 매우 파격적인 영향을 미치는 다른 요인으로는 소비자 행동의 급속한 변화율, 예측할 수 없는 거래 및 정치적 기후 등이 있습니다. 지난 10년간 전자상거래 지출이 3배로 늘었고, 2020년 7개월 만에 전년 대비 온라인 쇼핑이 149% 상승했다. 전자 상거래가 증가함에 따라 배송 속도와 개인화된 쇼핑 경험에 대한 소비자 수요도 증가했습니다. 아마존 효과(Amazon Effect)는 익일 배송에 대한 기대치가 높아지고 그것이 비즈니스와 물류 네트워크에 어떤 영향을 미쳤는지를 말한다. 공급망 관리자는 증가하는 이러한 수요에 적응할 수 있을 만큼 탄력성을 갖추기 위해 물류 및 창고 관리 네트워크를 신속하고 크게 변경하고 증가하는 서드 파티 이행 파트너와 협력할 수 있는 방법을 찾아야 했습니다.

 

COVID-19의 영향이 발생하기 전에도 미국 기업들은 해외 제조업체 및 공급업체에 대한 의존도를 줄이기 위해 노력하고 있었습니다. 2019년까지 해외 관세 및 해외 무역 정책은 점점 더 예측할 수 없게 되었고 기업은 공급망을 보다 자립적이고 탄력적으로 만들기 위한 기술 솔루션을 찾고 있었습니다. 디지털 혁신과 인더스트리 4.0 기술을 공급망 운영에 통합하는 것은 글로벌 비즈니스 리더들의 최우선 과제로 자리 잡고 있습니다.

인플레이션과 공급망 탄력성

최근 화물, 공급망, 물류사업 100여 곳을 대상으로 실시한 설문조사에서 응답자의 92%가 인플레이션 문제가 주요 관심사여서 사업에 영향을 미치고 있다고 답했다. 인력 부족, 재고 부족, 정치적 불확실성 등 공급망 중단으로 이어지는 많은 글로벌 이슈가 인플레이션을 유발하는 동력이 되고 있습니다. 놀랍지 않게, 최고의 기업은 지속적인 통합 공급망 계획이 불확실성에 대한 최선의 방어라는 것을 발견하고 있습니다. 인플레이션에 대처하는 기술을 통해 기업은 주위를 조망하고 실시간으로 계획을 조정하며 물가 상승과 끊임없이 변화하는 소비자 수요에 적응하는 데 필요한 탄력성을 구축할 수 있습니다.

공급망 회복탄력성의 작동 원리

우수한 공급망 관리는 운영 중단에 신속하게 대응하고 유연한 비상 계획을 수립할 수 있음을 의미합니다. 그러나 진정한 회복탄력성을 위해 공급망은 중단을 예측하고 예상할 수 있어야 하며, 대부분의 경우 그러한 중단을 모두 방지할 수 있어야 합니다. PWC는 2019년 공급망 회복탄력성의 중요성에 대해 다음과 같이 언급했습니다. "단순히 방어를 실천하는 것이 아니라 공격적으로 행동하는 것뿐만 아니라 중단 방지에 초점을 맞춘 공급망 탄력성 전략을 수립하여 경쟁 우위를 확보하는 것입니다."

  • 탄력적인 공급망은 공급망 계획을 통해 생산을 최적화함으로써 작동합니다. 전략적 공급망 계획은 공급망의 모든 구성요소를 동기화하고 가시성과 민첩성을 향상하므로 회복탄력성 달성에 필수적인 단계입니다. 공급망 계획을 통해 공급 및 수요 소요량을 더 잘 이해하고 생산을 조율합니다. 이 연결된 미래 지향적 접근 방식은 기업이 문제를 더 잘 예측하고 공급망 중단의 영향을 제한하며 전반적인 운영을 개선하는 데 도움이 됩니다.

  • 회복탄력적인 공급망은 데이터를 이해하고 활용하며 작동합니다. 기업이 디지털 시스템을 구축해 빅데이터를 분석하고 파악하면 공급망 회복탄력성은 크게 개선됩니다. 인공지능 기반의 시스템은 기업과 전 세계에 걸쳐 서로 다른 데이터 세트를 큐레이션할 수 있습니다. 뉴스, 경쟁사 활동, 영업 리포트, 심지어 고객 피드백까지 모두 함께 분석해 동향과 기회를 포착할 수 있습니다. 또한 시스템 내의 연결된 기기는 지속적으로 모니터링이 가능해 워크플로가 어느 위치에서 어떤 방식으로 자동화되고 최적화되는지 실시간으로 파악할 수 있습니다. 인공지능(AI), 머신러닝, 최신 데이터베이스 같은 디지털 공급망 기술은 빅데이터를 입수해 관리할 뿐 아니라 거의 무한대에 가까운 방식으로 조합해 빅데이터를 분석하고 이러한 분석을 통해 학습합니다. 이를 통해 네트워크 전반에 걸쳐 지능형 자동화가 강화되고 공급망 관리자는 공급망 중단과 예기치 않은 이벤트에 신속히 대응하는 데 필요한 실시간 인사이트를 얻을 수 있습니다. 

  • 회복탄력적인 공급망은 공급업체와 제조 파트너를 다각화하며 작동합니다. 과거에는 공급망 관리자가 운영 및 물류의 복잡성을 줄이기 위해 네트워크 내의 파트너와 공급업체 수를 최소화하려고 했습니다. 이러한 전략은 사회, 환경, 정치 측면의 안정성에 의존합니다. 하지만 어느 한 지역의 예기치 못한 중단이 전체 네트워크의 운영을 지연 또는 중단시킬 수 있습니다. 2020년 6월 가트너(Gartner)는 공급망 회복탄력성 전략을 평가하면서 "공급망 운영 중단 현상이 최근 몇 년간 심화되었다. 따라서 여러 곳의 공급 위치를 보유하는 데 드는 비용을 비효율성이 아닌 비즈니스 비용으로 봐야 한다"라고 지적했습니다. 공급망 관리자는 블록체인, 센서, 고급 분석 같은 회복탄력적 공급망 기술을 사용해 네트워크에서 가장 먼 지역까지 복잡한 파트너십과 공급업체 계약을 감독할 수 있습니다.

  • 회복탄력적 공급망은 공정능력 및 완충재고를 구현해 작동합니다. 그동안은 잉여 재고를 최소화하고 재고를 가능한 최저 수준으로 유지할 수 있느냐가 공급망 수익성의 관건으로 작용했습니다. 그런데 공정능력 및 완충재고에는 비용이 들기 때문에 공급망 관리자는 비용을 낮추기 위해 공급망 중단에 모험을 거는 경우가 많았습니다. 코로나19 팬데믹 사태가 발생하자 많은 기업이 그러한 모험의 진정한 대가를 깨닫게 되었습니다. 파이낸셜타임즈(Financial Times)의 최근 기사는 이러한 동향을 다루면서, 기업은 공급망 및 제조 운영을 구조 조정하는 데 있어서 '적기 공급 방식(JIT)'에서 벗어나 '만약에 대비(JIC)'하는 방식으로 전환하고 회복탄력성 구축 솔루션에 투자 우선순위를 두어야 한다고 설명했습니다. 디지털 공급망 기술을 사용하는 공급망 운영에 주문형 제조와 가상 재고, 수요 예측을 포함시켜 예기치 못한 중단이 발생할 때도 회복탄력성을 유지할 수 있습니다.

회복탄력적 공급망의 3대 이점

경쟁이 심화되고 있는 시장에서 수요와 공급 사이에서 수익성 있는 균형 잡기는 모든 공급망 관리자가 해결해야 할 중요한 과제입니다. 다각화, 공급망 기술 및 기타 회복탄력성 조치를 위한 노력에 투자를 게을리한 많은 기업이 최근 그러한 결정의 대가를 제대로 치르고 있습니다. 반면, 기업이 다각화, 공급망 기술 및 기타 회복탄력성 조치에 투자할 때 다음과 같은 다양한 비즈니스 이점이 실현될 수 있습니다. 

  1. 운영 효율 강화: 회복탄력성을 강화하면 리스크를 최소화하고 혁신 및 성장에 투자하는 여건을 개선할 수 있습니다. 베인앤컴퍼니(Bain and Company)는 2020년에 진행한 글로벌 비즈니스 분석에서 공급망 회복탄력성에 우선적으로 투자한 기업은 제품 개발 주기를 최대 60% 단축하고 생산 능력을 최대 25% 확대할 수 있었다고 보고했습니다.
  2. 생산성 향상: 회복탄력적 공급망 기술은 시스템 전반의 생산성 향상에 기여합니다. 2020년 맥킨지(McKinsey)가 진행한 설문조사에 따르면, 전 세계 공급망 리더들은 회복탄력적 공급망 시스템으로 인해 생산성이 향상됐다고 보고했으며, 설문 대상자의 93%가 이듬해에는 회복탄력적 공급망 전략에 투자 최우선 순위를 둘 계획이라고 답했습니다.
  3. 리스크 완화: 많은 기업에 있어 공급망 운영은 종종 리스크 및 손실이 가장 큰 영역에 해당합니다. 본래 공급망은 전 세계적으로 분산되고 기능이 복잡합니다. 그렇기 때문에 특히 리스크에 취약할 수 밖에 없습니다. 그러나 회복탄력적 공급망 기술은 네트워크 전반의 모든 운영에 가시성을 허용하고 비즈니스가 실시간으로 프로세스와 물류를 최적화하고 조정할 수 있도록 지원해 리스크를 낮춥니다.

공급망 4.0 기술

디지털 혁신과 최신 공급망 기술로 기업은 중단과 기회에 모두 신속하게 대응하는 데 필요한 회복탄력성과 경쟁 우위를 확보할 수 있습니다.

  • 인공지능(AI): AI 기반의 공급망 솔루션은 다양한 소스의 데이터를 소싱하고 분석하여 절차 및 운영에 대한 심층적인 통찰력을 제공할 수 있습니다. 예측 분석 및 빅데이터 분석을 통해 리스크와 수요를 예측하고 비즈니스 전반에서 조치와 응답을 제안할 수 있습니다.

  • 머신러닝: AI 애플리케이션으로 머신러닝은 공급망 데이터의 패턴을 발견하고 이러한 영향력 있는 요소를 식별하는 동시에 프로세스에서 지속적으로 학습할 수 있도록 합니다. 이를 통해 공급망 관리자는 최상의 워크플로우와 운영 전략에 신속하게 대응할 수 있습니다.

  • 산업용 사물 인터넷(IIoT, Industrial Internet of Things): 공급망의 IIoT 네트워크는 센서와 고유 식별자가 장착된 연결된 장치 및 오브젝트로 구성되며 디지털 데이터를 보내고 수신할 수 있습니다. 데이터를 수집하고 중앙 시스템과 통신합니다. AI는 이 데이터를 분석 및 해석하여 신속한 의사결정과 공급망 전반의 워크플로우 및 프로세스 지능형 자동화에 대한 정보를 제공할 수 있습니다.

  • 적층(3D) 인쇄: 스마트 공장은 3d 프린터를 신속하게 재프로그래밍하여 정상적인 비즈니스 프로세스에 장기적인 중단 없이 필요에 따라 특정 제품을 일시적으로 생산할 수 있습니다. 잠재적인 가상 재고에 대한 접근성을 통해 공급망은 중단 상황을 방지할 수 있습니다.

  • 로봇 및 자율 사물: 속도, 효율성, 정확성을 위해 지능적으로 자동화되는 로봇과 드론은 빠르게 변화하는 요구사항을 충족하기 위해 온디맨드 방식으로 프로세스를 조정할 수 있습니다. 또한 과도하게 반복적이거나 위험한 업무를 인력을 완화하여 부상 위험을 줄입니다.

  • 최신 데이터베이스: 가장 탄력적인 공급망 솔루션은 빅데이터, 고급 분석, 실시간 인사이트를 활용합니다. 최신 ERP 시스템과 인메모리 데이터베이스를 갖춘 공급망 기술은 가장 빠르고 탄력적으로 실행되도록 최적화할 수 있습니다.

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