Human capital managment (humántőke-menedzsment) definíciója

A humántőke-menedzsment (HCM) az emberi erőforrások (HR) egy másik neve, amely gyakorlatok, eszközök és rendszerek készlete a szervezet munkaerő-állományának kezelésére a munkavállalói érték maximalizálása és az üzleti célok elérése érdekében. Tartalmazza mind az olyan adminisztrációs funkciókat, mint a bérszámfejtés, az időkövetés és a juttatások, valamint olyan stratégiai tevékenységeket, mint a tehetségszerzés, a tanulás, a beléptetés, a teljesítménykezelés és a tehetségfejlesztés a termelékenység és a munkavállalói elkötelezettség növelése érdekében.

A HCM szoftver azokra a rendszerekre és megoldásokra utal, amelyeket ezeknek a feladatoknak az optimalizálására használnak a szervezeti célok támogatása érdekében, és gyakran emberi erőforrás menedzsment rendszereknek (HRMS) nevezik.

Miért fontos a humántőke-menedzsment?

A növekvő változás és innováció közepette a HCM alapvető prioritásai változatlanok maradnak, beleértve a toborzást, a beléptetést, a képzést és a bérszámfejtést. Ami gyorsan változik, az az igény a HR részlegek számára, hogy adatvezérelt elemzések és elemzések biztosításával ösztönözzék az üzleti innovációt, és globális szinten vezessék a megfelelőséget.

A mai HR csapatok kezében a modern HCM megoldások forradalmasítják a munka természetét, az emberek egymással és a munkahelyeikkel való kapcsolatát, valamint a vállalatok irányításának módját. A mai HR-csapatok a következőket használhatják:

• AI a rutinfeladatok automatizálásához és adatalapú üzleti elemzések biztosításához
• Stratégiai HR-eszközök a munkaerő-tervezés és a szervezeti célok összekapcsolására
• Mobil és felhőalapú képességek az együttműködés elősegítésére egy önzetlen munkaerő számára

Ezek az intelligens, összekapcsolt technológiák együtt új lehetőségeket alakítanak ki és segítik az innovációt.

Milyen előnyökkel jár a HCM-rendszer használata?

A digitális korban a tehetséggondozás és az erős HCM stratégiák fontosságát nem lehet túlbecsülni. A jövőre felkészült munkaerő kiépítése nem csupán a megfelelő jelöltek hatékony bevonzását és beiktatását igényli. A szakképzett munkaerő hiánya elleni küzdelem érdekében a szervezeteknek holisztikus megközelítést kell alkalmazniuk.

A kategóriájában legjobb HCM szoftver segíthet lenyűgöző javadalmazási és juttatási csomagok létrehozásában, a meglévő munkaerő továbbképzésében és átképzésében, egy belső tehetségkészlet létrehozásában, a vezetők új generációjának kialakításában és olyan vonzó munkavállalói élmények biztosításában, amelyek mindenkit befektetnek.

Íme néhány a HCM szoftver számos egyéb előnye közül:

1. Növelje a termelékenységet: segítsen mindenkinek hatékonyabban dolgozni olyan humántőke-kezelő szoftverrel, amely számos HR-munkafolyamatot és -folyamatot egyszerűsíthet és automatizálhat.
2. Adatvezérelt döntések támogatása: Hozzon gyorsabb, tényeken alapuló HR-döntéseket olyan rendszerekkel, amelyek központosítják a dolgozói adatokat, automatizálják az elemzéseket, és fejlett tervezési és prediktív elemzési funkciókat kínálnak.
3. Motiválja és vonja be a munkavállalókat: Tartsa motiválva és elkötelezetten a munkavállalókat, ami csökkenti a hiányzást és a lemorzsolódást azáltal, hogy személyre szabott munkavállalói élményt és következő generációs eszközöket, például virtuális munkavállalói asszisztenseket biztosít.
4. Növelje a HR-nek a globális és helyi szabályozásoknak való megfelelését: Tartsa be a betartást és a folyamatosan változó szabályozásokat, például a foglalkoztatási, szociális ügyekről és társadalmi befogadásról szóló törvényt.

Hogyan fejlődött a HCM?

Az évtizedek során a HCM jelentős átalakuláson ment keresztül, amelyet a technológiai fejlődés, a munkaerő dinamikájának változása és a változó munkavállalói elvárások alakítottak ki. Íme egy rövid áttekintés a HCM fejlődéséről:

1960-as évek

• A munkavállalói készségek értékének kiemelésére létrehozott „humántőke”
• A tisztességes foglalkoztatásra vonatkozó rendeletek bevezetése
• Növekvő figyelem a munkavállalók jólétére és elégedettségére

Internet korszak

• A korai HCM-rendszerek felemelkedése a növekvő munkahelyi összetettség kezelése érdekében
• Elengedhetetlenné vált a gyorsabb információmegosztás

Ma

• A HR-nek nagyobb igényekkel kell szembenéznie a sokszínű, elosztott munkaerő miatt
• A munkavállalói élmény kulcsfontosságú a toborzáshoz és a megtartáshoz
• A HR átveszi az innovációt, hogy megfeleljen a változó munkaerő-elvárásoknak

Modern megoldások

• A bővített, AI által engedélyezett HCM-eszközök mostantól kritikusak
• A HCM rendszerek egységesítik a csapatokat, elemzik az összetett adatokat és racionalizálják a HR műveleteket

Humántőke-menedzsment (HCM) vs HRMS

A HCM rendszer olyan technológiai és szoftvereszközök készlete, amelyek támogatják a HR üzleti gyakorlatait és menedzsment stratégiáját; gyakran emberi erőforrás menedzsment rendszernek (HRMS) nevezik. A HCM és HRMS rendszerek mindegyike tartalmaz humánerőforrás-információs rendszer (HRIS) szoftvert, amely támogatja és automatizálja az alapvető HR-folyamatokat. Ezek közé tartozik a juttatások adminisztrációja, az idő és jelenlét, a bérszámfejtés és egyéb munkafolyamatok, valamint a dolgozói adatok kezelése és tárolása.

A HRMS tartalmazza a HRIS összes funkcióját, valamint további tehetségkezelési és tanulási képességeket, intelligens technológiákat és fejlett elemzéseket, hogy egyre inkább stratégiai komponenst adjon a HCM-műveletekhez.

Fedezze fel a HCM szoftver kulcsfontosságú komponenseit és funkcióit

A HCM mint gyűjtőfogalom az alapvető HR-tevékenységek széles körét foglalja magában, amelyek közül nem mindegyik digitális. A modern HR szoftverek képességeinek, agilitásának és könnyű használatának növekedésével azonban a HR csapatok egyre inkább az integrált HCM-rendszerekre támaszkodnak, hogy zökkenőmentesen működjenek.

• AI az emberi erőforrások számára: modern HR-megoldások, amelyek javítják a HR műveleteket, intelligens ajánlásokat és prediktív elemzéseket nyújtanak, amelyek segítenek a HR-csapatoknak a hatékonyabb munkavégzésben, az elkötelezettség és az eredmények javításában, valamint lehetővé teszik a gyorsabb, stratégiaibb munkaerő-tervezést.
• Alapvető HR és bérszámfejtés: Az alapvető HCM képességei, amelyek támogatják a napi kezeléshez szükséges összes adminisztrációs funkciót – a dolgozói adatoktól, bérszámfejtéstől és juttatásoktól kezdve az alapvető szolgáltatásokig. Az integrált felhőalapú HCM rendszerek mobil-first megközelítéssel racionalizálják ezeket a folyamatokat. A HRIS szoftver olyan alapvető HR-folyamatokat támogat, mint az önkiszolgálás, a HR-adatok egyetlen forrásához való valós idejű hozzáférés, az adatvédelmi követelményeknek való megfelelés stb.
• Tehetséggondozás: Olyan folyamatok, amelyek a munkavállalói út minden szakaszát támogatják a toborzástól a beléptetésen, a javadalmazáson és a teljesítménykezelésen át a tanulásig és fejlesztésig, valamint az utódlástervezésig – minden, amire szüksége van ahhoz, hogy olyan képzett munkavállalókat vegyen fel és tartson meg, akik elengedhetetlenek az üzleti sikerhez. Az integrált és automatizált tehetséggondozási eszközök segítenek biztosítani, hogy a munkavállalók elkötelezettek, növekedjenek és készen álljanak a változó üzleti igények kielégítésére.
• Munkaerő-gazdálkodás: olyan eszközök, amelyek segítenek a munkaerő hatékonyabb tervezésében, ütemezésében és kezelésében, hogy alkalmazkodhasson a változó üzleti igényekhez. A munkaerő-gazdálkodási megoldások lehetővé teszik a HR és az operatív csapatok számára, hogy megalapozott döntéseket hozzanak azáltal, hogy valós idejű rálátást biztosítanak a személyzeti szintekre, a munkaerőköltségekre és a megfelelőségi kockázatokra. Az automatizált munkafolyamatok és a mobil hozzáférés mind a vezetők, mind a munkavállalók számára lehetővé teszik a termelékenységet és az agilitást a szervezeten belül.
• Időkövetés: Képességek az időkövetéshez, amelyek támogatják a pontos bérszámfejtést, a megfelelőséget és a munkaerő átláthatóságát az idő- és jelenlétfolyamatok egyszerűsítésével. Lehetővé teszi a munkavállalók számára, hogy bármilyen eszközről rögzíthessék az időt, miközben láthatóvá teszik a vezetők a csapat rendelkezésre állását és a munkaügyi trendeket. A jóváhagyások, riasztások és beágyazott jelentések automatizálásával gondoskodjon a munkaerő igényeinek való megfelelésről és reagálásról, amely egyszerűsíti az adminisztrációt és csökkenti a hibákat.
• Értékesítési teljesítmény menedzsment: olyan eszközök, amelyek növelik az árbevételt és motiválják az értékesítési csapatokat azáltal, hogy a viselkedést az üzleti stratégiához igazítják. Az értékesítési teljesítménykezelési eszközök támogatják a tervezést, a valós idejű teljesítménykövetést és az automatizált ösztönző kompenzációt. Optimalizálja a csapatstruktúrákat, jutalmazza a legjobban teljesítőket, és javítsa az előrejelzés pontosságát az értékesítési adatok HR-elemzésekkel való összekapcsolásával.

Cloud HCM és a HR rendszerek jövője

A legtöbb vállalat – méretétől függetlenül – már felhőalapú HR-megoldásokat használ. Ez magában foglalhatja az időkövetési alkalmazásokat, a bérszámfejtési rendszereket és számos önálló HCM-alkalmazást. De ha több, egycélú alkalmazás van a felhőben, az nem ugyanaz, mint az egységes felhőalapú megoldáscsomag.

A speciális szállítók önálló alkalmazásai egy adott célra kiválóak lehetnek, de jellemzően nem beszélnek egymással, és nem integrálódnak a fő üzleti rendszereikkel, például egy ERP-vel. Például egy időkövetési alkalmazás bejegyzései nem elemezhetők a teljesítmény- vagy bérszámfejtési adatok mellett. Ebben az esetben a vezetők nem látják egységesen a teljes munkaerőt és a kapcsolódó tevékenységeket.

Amire a modern vállalkozásoknak nincs szükségük, az az egyszeri speciális alkalmazások elterjedése. Amire szükségük van:

• Több idő, kevesebb hatékonyság és kevesebb siló
• Az a képesség, hogy egyetlen vezérlőtoronyból lássák a teljes munkaerőt, egységes adatokhoz férjenek hozzá, és testre szabják a valós idejű jelentéskészítést – bármikor, bárhol
• Annak érdekében, hogy dolgozóik önkiszolgáló eszközökkel és HR-csapataikkal úgy érezzék, hogy termelékenyebbek és támogatottabbak

A felhőalapú HCM megoldások agilisak és skálázhatók. Zökkenőmentesen integrálódnak a már használt eszközökkel, és nem igényelnek ad hoc integrációt egyre több alkalmazással. A Cloud HCM egy egységes, központosított HR szolgáltatást támogat gyorsabb és felhasználóbarátabb megoldásokkal.

HCM és ERP integráció: mindkét világ legjobbja

Az ERP-rendszerek segítenek a kulcsfontosságú üzleti funkciók kezelésében, beleértve a könyvelést, a beszerzést, az ellátási láncot, a K+F-et és még sok mást. Az ERP-k a különböző folyamatokat és adatokat egyetlen egységes rendszerbe foglalják össze, így a szervezetek egyetlen igazságforrást kapnak a műveletek világos és következetes áttekintéséhez.

HCM és ERP rendszereinek integrálásakor közelebbről összehangolhatja HR és üzleti céljait, ami a következőkhöz vezet:

• Okosabb személyzeti döntések, különösen a szezonális vagy ellátási lánc szükségleteire vonatkozóan
• Jobb rálátás a dolgozói teljesítményre az üzleti adatok segítségével
• Javított képesség a munkaerőhiány előrejelzésére és a változó igényekre való reagálásra

A HCM megoldás kiválasztásakor győződjön meg arról, hogy az könnyen integrálható az ERP-vel. Ahogy a HR-adatok összetettebbé válnak, a valós idejű láthatóság és az elszámoltathatóság a szervezeten belül csak fontosabbá válik.

Tudjon meg többet az SAP HCM rendszerekről

Fedezze fel, hogy az SAP SuccessFactors HCM szoftver hogyan kapcsolja össze HR folyamatait és kompetenciáit a teljes munkavállalói életciklus során, miközben segít megtalálni az egyedi igényeinek megfelelő megoldásokat. Az SAP-nál ezeket a HCM hat pillérére szervezzük:

• Mesterséges intelligencia az emberi erőforrások területéhez
• Alapvető HR-feladatok és bérszámfejtés
• Tehetséggondozás
• Munkaerő-kezelés
• Időnyilvántartás
• Értékesítésiteljesítmény-kezelés

Humántőke-menedzsment GYIK