Hitachi Energy: Mehr Effizienz und Agilität zugunsten einer nachhaltigeren, resilienteren Lieferkette
Der gemeinsame Weg von Hitachi Energy und SAP
Hitachi Energy Ltd. digitalisierte seine Transport- und Lieferkettenprozesse mit der Anwendung SAP Transportation Management und der Lösung SAP Business Network Freight Collaboration – Teil von SAP Business Network for Logistics. Integriert in SAP S/4HANA bieten die Lösungen dem Logistikteam weitreichende Transparenz vom Auftragseingang bis zur Auslieferung an den Kunden.
| Branche | Region | Unternehmensgröße |
| Industrielle Fertigung | Zürich, Schweiz | ca. 40.000 Beschäftigte |
Frachtaufträge wurden seit dem Rollout mit integrierten Tools abgewickelt.
der bestätigten Spediteure sind eingebunden.
der Frachtaufträge sollen über SAP-Lösungen abgewickelt werden.
Global Process and Applications Manager – Trade, Transport, and Logistics Division, Hitachi Energy Ltd.
Agile, resiliente und nachhaltige Lieferketten schaffen
Hitachi Energy Ltd. bietet seinen Kunden in der Versorgungswirtschaft und im Infrastrukturbereich innovative Lösungen und Services entlang der gesamten Wertschöpfungskette – mit seinem Portfolio Hochspannungstechnik, Transformatoren, Netzautomatisierungslösungen und Netzintegrationstechnologien. In über 90 Ländern arbeitet das Unternehmen mit Kunden und Partnern zusammen, um wegweisende Technologien zu entwickeln und die digitale Transformation voranzutreiben. So soll der Übergang der Energiebranche in eine kohlenstoffneutrale Zukunft beschleunigt werden.
Hitachi Energy setzt sich dafür ein, die Energiesysteme der Welt nachhaltiger, flexibler und sicherer zu machen und dabei soziale, ökologische und wirtschaftliche Werte in Einklang zu bringen. Das Unternehmen bekennt sich zur Dringlichkeit der Energiewende, die durch Innovation und Zusammenarbeit realisiert werden soll. Zur Bewältigung dieser weltweiten Herausforderung baut das Unternehmen vielfältige und engagierte globale Teams auf, die sich durch ein dauerhaftes Verantwortungsbewusstsein auszeichnen.
Angesichts der Folgen von Klimakatastrophen, anhaltenden geopolitischen Konflikten, wirtschaftlichem Abschwung und der COVID-19-Pandemie, die für die globalen Lieferketten weiterhin eine Belastung sind, fasste Hitachi Energy den Entschluss, seine Logistikprozesse zu digitalisieren. Zu diesem Zeitpunkt waren Transparenz und Kontrolle der Logistikprozesse noch eingeschränkt, denn es fehlten standardisierte und zentralisierte Versandprozesse. Für einen transparenten Einblick in die Logistikprozesse und ein schnelleres, effizienteres Transportmanagement suchte Hitachi Energy nach den richtigen Tools, mit denen das Logistikteam agil und zeitnah agieren kann.
Global Process and Applications Manager – Trade, Transport, and Logistics Division, Hitachi Energy Ltd.
Globales Logistikmanagement digitalisieren – für mehr Transparenz und Kontrolle
Nach der umfassenden Umstellung auf SAP S/4HANA suchte Hitachi Energy bei der Auswahl der richtigen Software für das digitale Transportmanagement nach einer Lösung, die sich nahtlos in das fortschrittliche ERP-System einbinden lässt. Da SAP S/4HANA die Grundlage für die dynamischen digitalen Abläufe des Unternehmens bildet, war die Integration von SAP Transportation Management, SAP Business Network for Logistics und SAP Business Network Freight Collaboration der nächste logische Schritt.
SAP Transportation Management bietet standardisierte und automatisierte Prozesse bei der Transportplanung und ‑durchführung und passt sich an Veränderungen an – und bildet damit das Herzstück einer effizienten und reaktionsschnellen Logistikabwicklung. Integrierte Transportmanagementprozesse sorgen für mehr Transparenz und Kontrolle, die zur Optimierung der Logistik und zur Verbesserung der Services im Einklang mit den Nachhaltigkeitszielen beitragen.
Mit einer einzigen globalen Lösung für die Verwaltung der Transportvorgänge und die Zusammenarbeit mit den Spediteuren erhält das Unternehmen einen umfassenden Überblick über die Lieferungen. Gleichzeitig wird die Kompatibilität und Zusammenarbeit mit den Spediteuren und verschiedenen Anwendungen maximiert, was zu erheblichen Effizienzsteigerungen führt. Carlo Noè, Global Process and Applications Manager im Bereich Handel, Transport und Logistik bei Hitachi Energy, erklärt: „Die in der Anwendung gespeicherten Dokumente lassen sich für mehrere Zwecke verwenden. Beispielsweise können Frachtdokumente für Zollanmeldungen in SAP Transportation Management und für die Buchung von Transporten mit unserem Spediteur über SAP Business Network for Logistics und SAP Business Network Freight Collaboration genutzt werden. Das ist wichtig für uns, weil es unsere Beschäftigten von manueller Arbeit entlastet.“
Global Process and Applications Manager – Trade, Transport, and Logistics Division, Hitachi Energy Ltd.
Interaktionen digitalisieren – für pünktlichere Lieferungen
Die fortschrittlichen Tools von SAP Transportation Management, SAP Business Network for Logistics und SAP Business Network Freight Collaboration sind nun der zentrale Baustein der Logistik von Hitachi Energy. Das Unternehmen kann wichtige Versand- und Transportdokumente von mehreren Beteiligten zentral verwalten. Vernetzte Systeme überwachen logistische Abläufe, transparente Prozesse und digitale Prüfprotokolle und geben dem Unternehmen einen datengestützten Überblick über die Einhaltung der Lieferbedingungen. Alle relevanten Dokumente sind auf Knopfdruck verfügbar.
Carlo Noè ergänzt noch: „Eine zentrale globale Lösung für die Verwaltung unserer Transportanforderungen und die Zusammenarbeit mit unseren Spediteuren verschafft uns eine bessere Kostentransparenz und die Möglichkeit, Track-and-Trace-Vorgänge zu optimieren. Und durch die Integration mit SAP S/4HANA ergeben sich zusätzliche Vorteile für die Beteiligten. Sie profitieren von vernetzten Prozessen – vom Einkauf über die Abwicklung und Zusammenarbeit bis hin zur Fakturierung. Das bedeutet, dass wir jetzt unsere Spediteure und die Lieferkette bis hin zur Kreditorenbuchhaltung miteinander verbinden können.“
Aus IT-Sicht minimiert die native Integration mit SAP S/4HANA und SAP Transportation Management die Komplexität und verringert die Notwendigkeit, Integrationen in der gesamten Backend-Landschaft des Unternehmens zu pflegen.
Darüber hinaus kann Hitachi Energy dank SAP Transportation Management seine digitalen Logistik-Prüfpfade analysieren, um die Leistung des Unternehmens und seiner Spediteure im Rahmen seiner Strategie zur kontinuierlichen Verbesserung zu messen.
Eine resilientere Lieferkette weiter stärken
Hitachi Energy setzt derzeit einen ehrgeizigen Plan zur Einführung von SAP Transportation Management, SAP Business Network for Logistics und SAP Business Network Freight Collaboration in mehr als 90 Ländern um. Gemeinsam mit SAP will das Unternehmen die Integration mit Lösungen von Drittanbietern für Spediteure und die Anbindung von Spediteuren über APIs verbessern.