Planlægningsoversigt for forsyningskæde

På få år har forsyningskæder skiftet fra baggrundsoperationer til daglige overskrifter – ikke længere kun på grund af pandemifald, men fordi volatiliteten er blevet konstant. Geopolitiske spændinger, ekstreme vejrbegivenheder, stramning af handelsregler og arbejdskraftbegrænsninger ændrer nu regelmæssigt globale netværk. AI, automatisering og kundernes forventninger fortsætter også med at accelerere forandringstempoet.

Forsyningskæder er på vej ind i en æra, der defineres af digital transformation, løbende planlægning og tilpasningsevne i realtid. Organisationer prioriterer modstandsdygtighed, avanceret synlighed og AI-aktiveret beslutningstagning for at forblive konkurrencedygtige i et stadig mere ustabilt miljø.

Moderne forsyningskædeplanlæggere skal være lydhøre, præcise og agile og udnytte digitale funktioner til at holde trit med hurtigt skiftende kundekrav, stigende omkostningspres og uforudsigelige globale begivenheder.

Hvad er supply chain planning?

Folk har tendens til at fokusere mest på lager og logistik, når de tænker på forsyningskædeplanlægning. Men det er selvfølgelig så meget mere end det. For fysiske produkter og produktion starter den langt tilbage med at styre de leverandører, der dyrker og udvinder råvarer, og går lige frem til det øjeblik, en vare leveres til en hylde eller en hoveddør – og endda videre til returnering, genbrug og omvendt logistik. Planlægning af forsyningskæden informeres også af forbrugerne på alle niveauer: deres indkøbsvaner, deres anmeldelser og feedback og deres stadigt skiftende indkøbsadfærd.

Komponenter i forsyningskædeplanlægningsprocessen

De bedste integrerede løsninger kan hjælpe dig med at optimere, koordinere og centralisere de centrale aspekter af forsyningskædeplanlægningen. Følgende er vigtige funktioner, der kan bruges som enkeltstående løsninger, men er mere effektive, når de kombineres:

Behovsprognose

Det siger sig selv, at bedre efterspørgselsprognoser og efterspørgselsstyring er nøglen til bedre integreret virksomhedsplanlægning. Virksomheder er afhængige af nøjagtige efterspørgselsprognoser til at administrere hele deres sortiment af forsyningskædeoperationer, fra råstofindkøb til levering og opfyldelse af sidste kilometer.

Lagerstyring

Lagerstyring giver dig mulighed for at opfylde serviceniveaumål uden at bære eller betale for mere lagerbeholdning, end du faktisk har brug for. For at forenkle et komplekst distributionsnetværk og reagere på efterspørgselsvariabilitet skal organisationer først lære at mestre disse lagerudfordringer. Integrerede, cloud-baserede planlægningsløsninger giver dig et enkelt samlet overblik over lageret ved hjælp af komplementære datasæt og avancerede analyser, der hjælper med at give mere præcise prædiktive anbefalinger.

Svar- og forsyningsplanlægning

Bedste praksis for svar- og forsyningsplanlægning hjælper organisationer med at løse deres operationelle udfordringer via intelligens leveret af AI og maskinindlæring. Dette skaber en forretningsforsyningskæde, der er mere modstandsdygtig, effektiv og fleksibel.

Salgs- og produktionsplanlægning (S&OP)

Salgs- og driftsplanlægning giver dig mulighed for at træffe bedre beslutninger, der er informeret af vigtige forsyningskædedrivere, såsom salg, produktion, lager og marketing. Forbedring af din S&OP-proces omfatter brug af bedre data, streng definition af dine præstationsmålinger og afstemning af mål og mål for hele virksomheden for at sikre, at klare roller og forventninger udvikles, defineres og gennemføres.

Behovsorienteret opfyldning (DDMRP)

Materialeindkøb har traditionelt været drevet af analyse af tidligere efterspørgselsdata – en tilgang, der har åbenlyse begrænsninger i tider med efterspørgselsudsving og usikkerhed. Løsningerne i dag omfatter dog prognosemodeller. Behovsstyret materialebehovsplanlægning (DDMRP)– en udvidelse af traditionel MRP– hjælper organisationer med at blive mere smidige og fleksible uden at gå på kompromis med kvaliteten af deres produkt.

Overvågning af forsyningskæden

I midten af din forsyningskæde ligger et datapanel kendt som forsyningskædens kontroltårn, der tilbyder end-to-end synlighed i realtid for alle komponenter i din forsyningskæde. Med AI, maskinindlæring og fælles informationsdeling giver dagens overvågning af forsyningskæden indsigt, der kan forbedre alle faser i din forsyningskæde og produktionsproces.

Fra forsyningskædeplanlægning til integreret forretningsplanlægning (IBP)

Traditionelle forsyningskædeteknologier og manuelle processer passer simpelthen ikke til moderne krav om hastighed, synlighed og smidighed. Virksomhedsplanlægningsløsninger skulle udvikle sig for at opfylde disse behov ved at inkorporere effektive AI-drevne optimeringsalgoritmer, avancerede analyser og prognosefunktioner i realtid, hvilket gjorde det muligt for virksomheder at tilpasse deres planer dynamisk og optimere deres forsyningskædeperformance efter behov. Og lige så vigtigt var det at planlægge løsninger, der virkelig skulle integreres, for at udnytte alle aspekter af forsyningskædeplanlægningsteknologien fuldt ud.

Cloud-integrerede forretningsplanlægningsløsninger tilbyder skalerbarhed og fleksibilitet, hvilket giver organisationer mulighed for at imødekomme forretningsvækst og problemfrit integrere med tredjepartssystemer. Dette giver et holistisk syn på forsyningskæden, hvilket letter samarbejdet mellem forskellige teams og interessenter og nedbryder siloer, der forhindrede effektive planlægningsprocesser i fortiden.

Ved at strømline forsyningskædeplanlægningsprocesser hjælper integrerede planlægningsløsninger virksomheder med at forbedre driftseffektiviteten og navigere i kompleksiteten i dagens forsyningskædelandskab.

Eksempler på forsyningskædeplanlægning uden fejl

En af de bedste måder at se, hvordan indarbejdelse af nye teknologiløsninger kan føre til bedre forsyningskædeplanlægning, er ved at se på virksomheder, der allerede har gjort det. Her er casestudier af globale virksomheder, der med succes har integreret nye teknologier og tilgange til at optimere deres forsyningskædestrategier og planlægning.

Microsoft

Du ville vaere hårdt presset for at finde nogen, der ikke er bekendt med Microsoft-software, men en anden stor del af firmaets succes kommer fra de enheder, den saelger. Denne hardwareforretning betjenes af virksomhedens komplekse enhedsforsyningskæde med mere end 42.000 aktive lagerførende enheder og 33 produktions- og distributionscentre, der udfører arbejde i 108 lande. Da Microsoft ønskede at markedsføre et betydeligt antal nye enheder, indså Microsoft, at det ville være nødvendigt at transformere de manuelle processer og regneark digitalt, som det var afhængig af, for at undgå betydelige lager- og forsyningskæderisici, efterhånden som det skalerede op. Målene med denne transformation var at få et holistisk overblik over dens forretningsdata, blive mere forudsigelige og mindre reaktive og gøre det muligt for planlæggere at træffe bedre og hurtigere beslutninger. Ved hjælp af integrerede værktøjer til virksomhedsplanlægning og samarbejde fra SAP sammen med Microsofts egne Azure-værktøjer registrerer planlæggere nu realtidsdata fra hele virksomheden for at generere og sammenligne forskellige scenarier samt oprette simuleringer og mere realistiske planer. Ved hjælp af Big Data- og AI-funktioner har virksomheden forkortet planlægningscyklusser fra fem dage til mindre end en dag. Bedre prognosefunktioner har hjulpet virksomheden med at undgå mere end 550 mio. US$ i beholdningsrisici. Microsoft bruger også bedre indsigt og handlingsrettet intelligens til at øge kundernes indtjeningsmuligheder, hvilket resulterer i omkring 50 millioner dollars i øget omsætning.

Shutterfly

Hvis du nogensinde har bestilt personlige feriekort eller fotobøger online, har du forstået, at der ikke er plads til fejl eller forsinkelser. Shutterfly er blevet en e-handelsleder inden for personlige fotoprodukter og brugerdefineret design ved konsekvent at opfylde kundernes forventninger til høj kvalitet og hurtig ekspeditionstid. Med produkter, der kan tilpasses meget, og store sæsonudsving i virksomheden, er kundeefterspørgselsprognoser og forsyningskædeplanlægning væsentlige udfordringer, som Shutterfly skal leve op til for at holde ordretidslinjerne korte og kunderne tilfredse. For at fjerne uforudsigeligheden fra sine manuelle, siloede prognose- og planlægningsprocesser anvendte Shutterfly SAP Integrated Business Planning for Supply Chain-løsningen, som giver omfattende, integreret leverandørstyring og synlighed for forsyningskæden. AI-drevne forsyningskædeanalyser og what-if-simuleringer giver interessenter den indsigt, de har brug for til at træffe kvalificerede beslutninger, og ensartede planlægnings- og prognosefunktioner giver mulighed for hurtigere og mere præcis lagerplanlægning og -opfyldelse. Nu, med evnen til præcist at forudsige kundeefterspørgsel og lave realtidsprognoser på komponentniveau baseret på tilknyttede færdigvarer, maksimerer Shutterfly effektiviteten af sine forsyningskædeoperationer sammen med kundetilfredshed og rentabilitet.