SAP Ariba Supplier Risk

On parle de risque fournisseurs pour un risque généré par les processus et les décisions d'un fournisseur, et qui pourrait avoir des conséquences néfastes sur votre entreprise. Par exemple, il peut s'agir des politiques mises en place, de la santé financière ou de la sécurité des données d'un fournisseur. Une entreprise peut également être confrontée à ce genre de risques si elle dispose d'un nombre trop limité de fournisseurs ou si elle manque d'insights sur son réseau de fournisseurs. Sans un réseau solide et transparent de fournisseurs, les entreprises ne peuvent véritablement faire face aux disruptions.

Le risque fournisseurs repose sur quatre dimensions principales : la fonction financière, les opérations, l'environnement et le social, et les aspects réglementaires et juridiques.

1. Risque financier : et si votre fournisseur faisait faillite ? En matière de risque financier, tenez compte de l'impact de la solvabilité d'un fournisseur sur votre capacité à remplir vos propres obligations vis-à-vis des clients.
2. Risque opérationnel : vos fournisseurs assurent-ils la sécurité de leurs sites d'exploitation, de leurs systèmes informatiques et de leurs données ? Le risque opérationnel couvre une grande variété de risques liés aux opérations quotidiennes. Dans de nombreux cas, il est impossible de les éliminer complètement. Mais votre entreprise peut réduire le risque fournisseurs en sélectionnant des interlocuteurs qui œuvrent concrètement pour limiter leur propre risque opérationnel.
3. Risque environnemental et social : quels événements environnementaux et quelles conditions sociales concernent vos fournisseurs ? Et quelles pourraient être les répercussions sur votre entreprise ? Par exemple, un industriel dont le site se trouve dans une région à forte activité sismique pourrait représenter un risque plus élevé qu'un fabricant moins exposé aux tremblements de terre ou autres catastrophes naturelles. En matière de conditions sociales, citons le recours d'un fournisseur au travail des enfants ou le risque d'invasion étrangère dans un pays où est implanté un fournisseur.
4. Risque réglementaire et juridique : votre entreprise est-elle au fait des réglementations nationales dans les pays où vos fournisseurs sont implantés ? La législation est amenée à changer fréquemment. Elle peut même disrupter vos activités si vous n'avez pas suffisamment anticipé des impossibilités de livraison ou une augmentation des coûts à la suite à de nouvelles réglementations.