Po každém ekonomickém posunu vždy následuje nával spekulací. Firmy chtějí vědět, kdo přežil, kdo selhal, a komu se dařilo. A co je ještě důležitější: Jak se jim to povedlo. Pokud jde o řešení inflace, pokud byste museli 100 let firemní moudrosti zkomprimovat do tří slov, mohlo by to být: plánování, viditelnost a agilita. Naštěstí v tom září digitální technologie. Moderní podniková řešení založená na umělé inteligenci pomáhají společnostem centralizovat jejich provoz v cloudu – hladce propojují aktiva, lidi a dodavatele. Výkonné analytické nástroje umožňují pracovat s daty, dodávají přizpůsobitelné výkazy a pomáhají automatizovat pracovní postupy, finanční úlohy a mnoho dalšího. Digitální technologie pomáhají podnikům utrácet chytřeji, snižovat náklady a vidět kolem rohů.

Jak inflace ovlivňuje podnikání

Varování je předem vyzbrojeno. Každý podnik bude čelit jedinečnému souboru výzev a příležitostí v době ekonomické nestability. Klíčem k přežití a růstu je akceptovat, že změna přichází a zajistit, abyste měli nástroje a strategie, které potřebujete k přípravě na některé z nejčastějších obchodních důsledků souvisejících s inflací.

Zde jsou některé z nejčastějších obchodních dopadů:

• Zadávání veřejných zakázek se nachází pod mikroskopem. Se zvýšenou citlivostí na výdaje se může zdát jako strašidelný čas navrhnout podnikové výdaje. Více než kdy jindy musí být podniky schopny rychle provádět analýzy nákladů a přínosů a určit potenciální návratnost investic. Během inflace se podnikání stává konkurenceschopnějším, takže je naléhavě nutné, abychom byli schopni činit sebevědomá a informovaná rozhodnutí o zadávání zakázek rychleji než kdy předtím.
• Větším problémem se stávají nesplacené závazky. Kromě půjček nebo provozních dluhů mohou neuhrazené faktury vést také ke ztrátám. Když hodnota hotovosti klesne, náklady na vaše faktury rostou o to déle, co se kolem nich nachází – což vede ke snížení provozního kapitálu. Inflace vyvíjí další tlak na podniky, aby zpřísnily své závazky a pohledávky.
• Zajištění je důležitější než obvykle. Inflace znamená, že věci stojí víc. To má za následek, že zásoby produktů i surovin stojí za to více než kdy jindy. V obdobích, jako je tato, musí společnosti jít na jemnou hranici mezi rizikem přebytku a přínosem držení likvidních aktiv s vyšší hodnotou ve svých skladech a továrnách.
• Dodavatelské řetězce získají vyšší náklady. Provoz dodavatelského řetězce zabírá obrovský podíl spotřeby energie a výdajů, zejména pro výrobní společnosti. Ekonomická inflace znamená, že již zkušení manažeři dodavatelských řetězců pocítí silný tlak na zlepšení viditelnosti a návratnosti investic a optimalizaci všech výrobních a logistických činností.
• Je vhodná doba na rozložení rizika. Vaši dodavatelé a dodavatelé čelí vlastním problémům během inflace, včetně nedostatku pracovních sil, vyšších úrokových sazeb ze stávajícího dluhu a neudržitelných provozních nákladů. Pokud několik posledních let naučilo manažery dodavatelských řetězců jednu věc, je to to, co se může stát, když jsou příliš závislí na jednom nebo malém okruhu dodavatelů. Takže když inflace zasáhne, musí být firmy připraveny s řešeními, která jim pomohou snadněji diverzifikovat a rozložit své riziko, pokud jde o dodavatele.
• Suroviny a energie stojí mnohem více. Pro podniky jsou tyto konkrétní výdaje často utvářeny politikou a globálními ekonomickými silami daleko mimo jejich kontrolu. Zatímco udržitelnost a snižování odpadu zůstávají důležitými environmentálními problémy, v době inflace se z nich stávají i záležitosti hospodářského přežití. Během inflace společnosti usilují o extrémní opatření s cílem využívat méně energie a paliva a zefektivnit využití materiálů ve výrobě.
• Vaše týmy musí pracovat chytřeji. Bez ohledu na ekonomiku budou vaším nejcennějším a nejdůležitějším přínosem vždy vaši lidé. Historie nám ukázala, že teď není čas na propouštění a mačkání. Nejlepší společnosti přistupují „týmovým úsilím“ k ekonomickému rozčarování, pomáhají svým manažerům a zaměstnancům najít měřitelné způsoby, jak automatizovat úkoly a být ergonomičtější a efektivnější.

Jak bojovat proti inflaci pomocí inteligentních digitálních technologií

Po pohledu na některé z nejčastějších způsobů, jakými inflace ovlivňuje podniky, je nyní velkou otázkou, co s tím? V nepříliš vzdálené minulosti žily samostatné podnikové technologie v siloích a chlazených datech. Obchodní lídři se stali frustrovanými, protože ani s nejlepšími úmysly pravá ruka často netušila, co dělá levá ruka.

Ale dnes je podstatou digitálních podnikových systémů integrace. Data z nesourodých oddělení informují o akcích a výkaznictví v reálném čase. Lidé a stroje napříč globálním dodavatelským řetězcem sdílejí intel, jako a kdy k tomu dojde. Informace z každého kouta podniku a světa jsou centralizované, zabezpečené a přístupné odkudkoli – což vede k větší agilitě a rychlejšímu a sebevědomějšímu rozhodování.

Zde je několik způsobů, jak digitální technologie mohou pomoci vašemu podnikání během inflace:

Strategičtější útrata

Když mohou nákupní týmy rychle a snadno vytvářet různé výkazy a profily výdajů, pomáhají jim činit informovaná rozhodnutí. Schopnost přizpůsobit analýzu dat a využívat prediktivní analýzy dále přidává k přesnosti a vylepšené schopnosti nahlížet do rohů. Tato další vrstva důvěry a poznatků může podnikům pomoci investovat do podniku a využít nižších nákladů na dluh (během inflace). Může také pomoci informovat o užitečných a inovativních opatřeních na úsporu nákladů, aniž by byly ohroženy normy.

Prognóza optimální úrovně likvidity

Římské dodavatelské řetězce s olivovým olejem sahají zpět téměř 2 000 let a stále existují záznamy o tom, že tito manažeři dodavatelských řetězců si vytrhávají vlasy, snaží se řídit zásoby a předvídat nabídku a poptávku. Moderní řešení plánování dodavatelského řetězce naštěstí mohou pomoci centralizovat a integrovat prognózy zásob a plánování potřeb materiálu (s DDMRP). Díky přístupu a analýze dat z celého podniku vám tato řešení pomohou přesněji zajistit hodnotu drženou v zásobách i surovinách. A software pro financování zásob vás může dále chránit tím, že vám umožní spekulovat o budoucích nákupech s dnešními sazbami – v očekávání míry inflace, která překročí náklady na tento dluh.

Diverzifikujte svůj strategický nákup

Ještě před lekcemi, které COVID učil, nebylo žádným tajemstvím, že pro firmy bylo nemoudré dát všechna svá vejce do jednoho koše, kde se týkali jejich dodavatelů. Pokud však podniky znaly rizika, proč došlo k tak velké setrvačnosti v souvislosti s diverzifikací dodavatelů? Odpověď je dána především potížemi a rizikem nalezení a zavedení nových dodavatelů a poskytovatelů služeb. Společnosti dnes hledají softwarové systémy, které jim mohou pomoci získat a prověřit nové dodavatele, integrovat jejich procesy a aplikace a spravovat všechny jejich interakce na jediné jednotné platformě.

Optimalizujte svou výrobu

Dnešní nejlepší podniky již mají zavedeny ohromné cíle a cíle v oblasti udržitelnosti. A s nárůstem inflace není lepší čas, aby firmy minimalizovaly plýtvání a spotřebu energie. Pro tento druh věcí jsou naštěstí doslova postaveny chytré výrobní technologie. Například: Průmyslové sítě IoT mohou nejen ušetřit na nákladech na údržbu tím, že předpovídají údržbu a servis, ale mohou se také integrovat s ERP a inteligentními systémy, aby doporučily ergonomičtější a úspornější pracovní postupy. A s integrovanými podnikovými systémy mohou výrobci přijmout svá úsporná opatření doslova zpět do výkresové tabule. Díky analýzám a simulacím mohou návrháři znovu představit nové a stávající produkty, které udržují kvalitu a zároveň snižují množství a náklady na suroviny používané ve výrobě.

Zjednodušte operace v dodavatelském řetězci

Kombinovaná nutnost a složitost globálního dodavatelského řetězce z něj činí jedinečně zranitelnou součást vašeho podniku. Pokud je řízen se strategií a péčí, váš dodavatelský řetězec vás může posílit a překonat vaši konkurenci. Ale pokud je dovoleno, aby se stal siloed a neefektivní - zejména během ekonomického narušení - může vás táhnout dolů jako pytel hornin. Není proto žádným překvapením, že některá z nejvýkonnějších moderních softwarových řešení souvisí s optimalizací a efektivitou dodavatelského řetězce, včetně:

• Řídicí věže dodavatelského řetězce, které poskytují přehled v reálném čase v celém podniku, na jednotné cloudové platformě
• Integrované nástroje podnikového plánování pro centralizaci a optimalizaci činností od prodeje a provozu (S&OP) až po plánování reakcí a dodávek
• Simulace využívající umělou inteligenci a digitální dvojčata, která pomáhají testovat nové procesy dodavatelského řetězce a posouvat virtuální aktiva do jejich limitů, bez nákladného rizika fyzického poškození

Zpřísněte své závazky a pohledávky

Během inflace podniky nechtějí nechat své závazky sedět déle, než musí. Navíc v době nestability chtějí podniky minimalizovat riziko velkých částek nesplacených pohledávek. Tradiční finanční procesy jsou složité a pomalé – zúčtování účtů trvá týdny (nebo měsíce). Když je ekonomika trochu rozházená, podniky potřebují řešení finančního řízení, která mohou poskytovat přizpůsobené reporty v reálném čase a dříve zpřístupňovat hotovost, než inflace sníží její hodnotu.

Optimalizujte své pracovní síly a podnikové procesy

Když je čas utáhnout opasky, digitální řešení vám mohou pomoci zvýšit produktivitu a efektivitu. Na podlaze továrny nebo v back office pomáhají inteligentní cloudové technologie automatizovat fyzické i administrativní úlohy. To prospívá vašim týmům tím, že snižuje jejich zatížení náchylnými k chybám a opakujícím se úlohám. Zbavuje je práce na dalších úlohách s přidanou hodnotou. A propojené technologie vám také pomohou získat pohled z ptačí perspektivy jak na vaši pracovní sílu, tak na vaše podnikové procesy, ukážou vám, kde jsou úzká místa a problémy a co dělat, abyste je snížili.

Stagflace vs. inflace

Když se náklady zvýší jen o několik konkrétních položek, lze to přičíst mnoha věcem včetně izolovaných nedostatků nebo dokonce společenských trendů. Ale inflace nastává, když celková cena veškerého zboží a služeb stoupne napříč celou ekonomikou. Inflace může být způsobena tím, že poptávka překročí nabídku (poptávková inflace); když výrobní náklady rostou, berou s sebou ceny (inflace tlačených nákladů); a nakonec vztah mezi mzdami a cenami kuřat a vajec: Když ceny stoupnou, pracovníci tradičně očekávají růst mezd. A když jdou mzdy nahoru, podniky mají tendenci zvyšovat své ceny souběžně (vestavěná inflace).

Je zřejmé, že inflace není něco, co by někdo chtěl. Ale nemusí to být nutně příznak hluboce zakořeněné ekonomické nemoci. Není to špatné ani s některými obchodními výhodami včetně vyšších cen nálepek za vyrobené zboží a levnějšího zadlužení. Kromě toho období inflace – a dokonce i recese – obvykle vedou poměrně rychle a historicky k obdobím rostoucího růstu.

Stagflace je naopak daleko zoufalější situací. Naštěstí je poměrně vzácný, ale když se to stane, má historickou tendenci se dlouho držet. Inflace a stagflace vedou jak k růstu cen, tak ke znehodnocení hotovosti. Ale zatímco inflace může být způsobena zdravými a často dočasnými vlivy, stagflace se vyznačuje dlouhotrvajícími obdobími minimálního ekonomického růstu a stále rostoucích cen.

Navíc nevhodné vládní fiskální politiky způsobují stagflaci a zhoršují ji po skutečnosti – jako když vlády nadměrně utrácejí, aby se snažily kompenzovat. To může být také způsobeno dlouhotrvajícími otřesy v zásobování esenciálními komoditami, jako je ropa a plyn, jak se to stalo v USA v 70. letech.

Samozřejmě je samozřejmé, že COVID a nárůst klimatických událostí na úrovni krize (jako jsou požáry a povodně) přinesly nebývalé otřesy po celém světě. Ekonomové jsou stále na otřesné půdě, pokud jde o určení mechanismu, jak tyto globální události mohou přispět k případům stagflace. Přesto není pochyb o jejich dlouhodobém potenciálu narušit ekonomiky.

Přichází hyperinflace?

Jak vyplývá z předpony „hyper“, hyperinflace je charakterizována rychlostí a objemem, za který ceny jdou během krátkého časového období nahoru. Často je vyvolán rychlým nárůstem hotovostních zásob, protože vlády doslova tisknou nebo vytvářejí více peněz reakčním způsobem. V nejhorším případě to často vede k těm příběhům, které slyšíme o zemích, kde potřebujete kufr plný hotovosti jen pro nákup bochníku chleba.

Je tedy hyperinflace na cestě? V kufru plnohodnotný smysl: Ne. Není však pochyb o tom, že země skupiny G8 a další etablované ekonomiky jsou v období rostoucí a znepokojivé inflace. V rámci své role při budování této situace jsou nejlepší, co mohou podnikatelé dělat, úspěšní a ziskoví, aby mohli pokračovat v inovacích a pohánět ekonomiku.

Jak se vypořádat s inflací: Další kroky

Nejsilnější a nejúspěšnější podniky vědí, že ekonomické bouře přicházejí a odcházejí a historicky jsou často zdrojem období obnovy a inovací, protože mají tendenci mít očistný účinek. Samozřejmě, že je důležité si uvědomit některá rizika a posuny, které lze očekávat během těchto časů, a jak dát nejlepší technologie, aby fungovaly vaším jménem. Ale nakonec společnosti, které přežívají a prospívají během skalnatých časů, jsou ty, které zůstávají klidné a strategické – ty, které integrují své operace a jasně a otevřeně komunikují se svými týmy, jejich dodavateli a zákazníky.