Fonctionnalités de SAP Integrated Business Planning
Planification des ventes et des opérations
Une planification durable et résiliente aux risques est à portée de main. Unifiez la planification financière et opérationnelle, et alignez les stocks sur les niveaux de service pour booster la rentabilité.
Planification en temps réel
Conciliez l'offre et la demande, intégrez la planification financière et opérationnelle, et reliez l'exécution aux plans à moyen et long terme.
Simulation et comparaison de scénarios
Exécutez des analyses de simulation sur l'évolution de la demande ou de l'offre et comparez les scénarios pour prendre rapidement des décisions avisées qui atténuent les risques.
Collaboration
Éliminez les silos opérationnels et de planification, et optimisez le travail d'équipe ainsi que l'efficacité du processus de planification.
Suivi des performances
Mesurez la performance réelle par rapport aux plans et assurez une surveillance efficace afin d'anticiper de possibles inadéquations entre les plans opérationnels et les plans stratégiques.
Gestion des prévisions et de la demande
Les prévisions statistiques automatisées et les insights fournis par l'IA peuvent vous aider à mieux prévoir la demande, à améliorer le traitement et à réduire les stocks pour une Supply Chain plus durable et résiliente face aux risques.
Planification de la demande
Combinez plusieurs signaux de demande avec des prévisions statistiques, et collaborez pour créer des plans de demande précis.
Détection avancée de la demande
Affinez la précision des prévisions à court terme pour optimiser le traitement des commandes et favoriser la réduction des stocks.
Modèles statistiques robustes
Utilisez des algorithmes de prévision sophistiqués, combinés à du Machine Learning et à des algorithmes exécutés avant et après traitement.
Analyse de séries chronologiques
Classez les produits en fonction des modèles historiques, et sélectionnez des algorithmes en fonction de cette classification.
Planification et optimisation des stocks
L'un des moyens de maintenir les niveaux de service client tout en atteignant les objectifs de durabilité et en maximisant les bénéfices est de fixer des objectifs optimaux en matière de stocks, et de s'y tenir.
Optimisation des stocks multiniveau
Utilisez moins de stocks de réserve pour faire face aux risques liés à la supply chain et à l'incertitude grâce à l'optimisation des stocks multiniveau.
Modèles statistiques robustes
Révolutionnez les calculs des manuels à l'aide d'algorithmes éprouvés.
Gestion des erreurs de prévision
Anticipez l'impact des erreurs de prévision et autres incertitudes liées à la demande pour optimiser votre supply chain pilotée par la demande.
Analytique intégrée
Visualisez votre réseau supply chain et obtenez rapidement des insights sur les facteurs de stockage.
Réactivité et planification de l'approvisionnement
Pour diminuer les risques, vous avez besoin de plans d'approvisionnement réalisables qui peuvent vous aider à mieux répondre à la demande grâce à des objectifs de stocks précis et à une utilisation efficace des capacités.
Planification multiniveau
Effectuez une modélisation pour l'ensemble des sites et nomenclatures multiniveau pour couvrir l'ensemble du réseau de la supply chain.
Planification des approvisionnements
Utilisez une technique basée sur l'heuristique avec ou sans contraintes ou une technique d'optimisation pour créer un plan d'approvisionnement tactique.
Ébauche de planification
Élaborez une ébauche de plan tactique de capacités à long terme, et prenez simultanément en compte les contraintes de capacités et de matériel.
Gestion de la réactivité
Créez un plan d'approvisionnement opérationnel ou basé sur les commandes, et gérez les affectations et promesses de commandes à l'aide de règles de priorisation.
Visibilité de la Supply Chain
Si vous créez une Supply Chain durable et résiliente face aux risques, vous avez besoin d'une visibilité complète, d'alertes et d'outils analytiques pour mesurer les performances, prévoir l'avenir et anticiper les disruptions.
Visibilité intelligente sur votre supply chain
Visualisez votre supply chain sous forme de réseau, avec les exceptions qui affectent la performance.
Simulation et comparaison de scénarios
Effectuez des simulations de changements en matière d'offre ou de demande pour des analyses poussées, et comparez les scénarios pour des prises de décisions rapides et avisées.
Gestion des exceptions pilotée par les événements
Identifiez rapidement les problèmes grâce aux alertes client, précisant le contexte et la priorité associés.
Collaboration sur le réseau logistique
Travaillez avec les fournisseurs et les fabricants externalisés pour simplifier et accélérer la planification.
Découvrez les points forts de la dernière version et la feuille de route produit
Points forts de la version
Explorez les nouvelles fonctionnalités et innovations de la dernière version de SAP Integrated Business Planning.
Feuille de route
Consultez notre feuille de route pour découvrir les options dont vous disposez, les innovations prévues et les futures fonctionnalités.
Applications et API SAP
Étendez les fonctionnalités de SAP IBP avec des applications SAP et partenaires et des interfaces de programmation d'applications logicielles (API) SAP.
Applications SAP
Découvrez, essayez, achetez, gérez et déployez des applications de partenaires de confiance, qui étendent SAP Integrated Business Planning.
SAP API Business Hub
Découvrez les API et intégrations préconfigurées de SAP, et sélectionnez des partenaires pour connecter les solutions à votre environnement existant ou créer vos propres extensions personnalisées.