Wat is supply chain planning?

Supply chain planning is het proces van het beheren en organiseren van de verschillende activiteiten die te maken hebben met sourcing, productie en levering van goederen en diensten aan klanten. Het omvat de strategische coördinatie van middelen, informatie en processen in de gehele supply chain, van leveranciers tot fabrikanten, distributeurs, retailers en eindgebruikers. Het belangrijkste doel van supply chain planning is ervoor te zorgen dat producten en diensten op het juiste moment, de juiste plaats en in de juiste hoeveelheid beschikbaar zijn, en tegelijk de kosten te minimaliseren, voorraadniveaus te optimaliseren en de algehele efficiëntie te verbeteren.

Wat zijn systemen voor supply chain planning?

Systemen voor supply chain planning zijn softwareoplossingen of tools waarmee organisaties verschillende aspecten van hun supplychain-activiteiten beheren, coördineren en optimaliseren. Deze systemen helpen bedrijven om de stroom van goederen, informatie en middelen van het punt van herkomst tot het punt van verbruik op een kosteneffectieve en efficiënte manier te plannen, uit te voeren en te bewaken. Bedrijven die een planningsysteem voor de supply chain implementeren, krijgen meer inzicht in en controle over hun supplychainactiviteiten en kunnen potentiële risico's en knelpunten identificeren, kosten verlagen, de klantenservice verbeteren en de algehele bedrijfsprestaties verbeteren.

Wat zijn de basisstappen voor supply chain planning?

Vraagplanning: prognose van de klantvraag om de benodigde productieniveaus, voorraadbehoeften en distributiestrategieën te bepalen.Aanvoerplanning: bepalen welke middelen nodig zijn voor de productie van goederen en diensten, zoals grondstoffen, arbeid, apparatuur en transport, en die veiligstellen.Productieplanning: indeling en coördinatie van productieprocessen, zoals capaciteitsplanning, resourcetoewijzing en bepaling van productievolgorde.Voorraadplanning: beheer van de voorraadniveaus van grondstoffen, onderhanden werk en eindproducten om aan de vraag van de klant te kunnen voldoen, waarbij de kosten van overtollige voorraad of voorraadtekorten tot een minimum worden beperkt.Distributieplanning: het optimaliseren van transport, opslag en distributie van goederen van fabrikanten naar klanten, zoals routeplanning, selectie van expediteurs en consolidatie van zendingen.Verkoop- en operationele planning (S&OP): afstemming van de doelen en doelstellingen van verschillende functiegebieden, zoals verkoop, marketing, productie en finance, om een uniform en geïntegreerd plan te creëren voor de gehele supply chain.

Hoe kan supply chain planning worden verbeterd?

Een effectieve supply chain planning vereist een uitgebreid inzicht in de interne en externe factoren die van invloed kunnen zijn op de supply chain, zoals markttrends, klantvoorkeuren, mogelijkheden van leveranciers en wettelijke vereisten. Het omvat ook het gebruik van geavanceerde planningssoftware, analysetechnieken, AI voor procesautomatisering en -optimalisatie en samenwerking tussen supplychainpartners om besluitvorming te optimaliseren en zich aan veranderende omstandigheden aan te passen.

Supply Chain Planning Solutions

Orkestreer vraag en aanbod met realtime inzichten en AI-gestuurde automatisering

Pas je snel aan veranderende omstandigheden in de supply chain aan

Verbeter prognoses en pak potentiële beperkingen aan met predictive analytics. Automatische waarschuwingen vereenvoudigen de besluitvorming en aanpassing, waardoor veerkracht en winstgevendheid toenemen.

software planning supply chain

Bouw een flexibele, duurzame en risicobestendige supply chain op met software van SAP.

Voorspel en beheer de behoefte
Gebruik behoeftedetectie, statistische modellering en algoritmen voor machine learning om nauwkeurige korte- en langetermijnprognoses te maken.

Voorraadoptimalisatie op meerdere niveaus (MEIO)
Stel voorraaddoelen in om winst te maximaliseren en behoud een buffer waarmee je kunt inspelen op onverwachte vraag.

Verkoop- en operationele planning (S&OP)
Werk samen aan een verkoop- en operationeel plan voor alle afdelingen waardoor je een balans creëert tussen voorraad, serviceniveaus en winstgevendheid.

Reactie- en voorraadplanning
Optimaliseer je leveringsbeheer met plannen op basis van geprioriteerde behoeften, toewijzingen en beperkingen, bijvoorbeeld de productiecapaciteit.

Verken geïntegreerde bedrijfsplanning

Ontdek hoe klanten succes boeken met SAP

1 van

Kijk wat analisten zeggen over SAP

Waarom bedrijven overstappen van oude systemen naar SAP IBP

Lees de validatie van ESG over de voordelen van de overstap naar SAP IBP, waaronder complete zichtbaarheid in de supply chain, voorspellende analytics en realtime inzichten.

Lees de whitepaper

Materiaal

1 van

Veelgestelde vragen

: Supply chain planning is het proces van het beheren en organiseren van de verschillende activiteiten die te maken hebben met sourcing, productie en levering van goederen en diensten aan klanten. Het omvat de strategische coördinatie van middelen, informatie en processen in de gehele supply chain, van leveranciers tot fabrikanten, distributeurs, retailers en eindgebruikers. Het belangrijkste doel van supply chain planning is ervoor te zorgen dat producten en diensten op het juiste moment, de juiste plaats en in de juiste hoeveelheid beschikbaar zijn, en tegelijk de kosten te minimaliseren, voorraadniveaus te optimaliseren en de algehele efficiëntie te verbeteren.
: Systemen voor supply chain planning zijn softwareoplossingen of tools waarmee organisaties verschillende aspecten van hun supplychain-activiteiten beheren, coördineren en optimaliseren. Deze systemen helpen bedrijven om de stroom van goederen, informatie en middelen van het punt van herkomst tot het punt van verbruik op een kosteneffectieve en efficiënte manier te plannen, uit te voeren en te bewaken. Bedrijven die een planningsysteem voor de supply chain implementeren, krijgen meer inzicht in en controle over hun supplychainactiviteiten en kunnen potentiële risico's en knelpunten identificeren, kosten verlagen, de klantenservice verbeteren en de algehele bedrijfsprestaties verbeteren.
: Vraagplanning: prognose van de klantvraag om de benodigde productieniveaus, voorraadbehoeften en distributiestrategieën te bepalen.
Aanvoerplanning: bepalen welke middelen nodig zijn voor de productie van goederen en diensten, zoals grondstoffen, arbeid, apparatuur en transport, en die veiligstellen.
Productieplanning: indeling en coördinatie van productieprocessen, zoals capaciteitsplanning, resourcetoewijzing en bepaling van productievolgorde.
Voorraadplanning: beheer van de voorraadniveaus van grondstoffen, onderhanden werk en eindproducten om aan de vraag van de klant te kunnen voldoen, waarbij de kosten van overtollige voorraad of voorraadtekorten tot een minimum worden beperkt.
Distributieplanning: het optimaliseren van transport, opslag en distributie van goederen van fabrikanten naar klanten, zoals routeplanning, selectie van expediteurs en consolidatie van zendingen.
Verkoop- en operationele planning (S&OP): afstemming van de doelen en doelstellingen van verschillende functiegebieden, zoals verkoop, marketing, productie en finance, om een uniform en geïntegreerd plan te creëren voor de gehele supply chain.
: Een effectieve supply chain planning vereist een uitgebreid inzicht in de interne en externe factoren die van invloed kunnen zijn op de supply chain, zoals markttrends, klantvoorkeuren, mogelijkheden van leveranciers en wettelijke vereisten. Het omvat ook het gebruik van geavanceerde planningssoftware, analysetechnieken, AI voor procesautomatisering en -optimalisatie en samenwerking tussen supplychainpartners om besluitvorming te optimaliseren en zich aan veranderende omstandigheden aan te passen.

+1-800-872-1727

Supplychainplanning