Portfoliomanagement

Reichen Sie Projektvorschläge ein, priorisieren Sie sie innerhalb aktueller Projekte, und überwachen bzw. prüfen Sie deren Fortschritt.

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Portfolioabstimmung mit Ihrer Geschäftsstrategie

Verschaffen Sie sich einen vollständigen Überblick über Investitionen, F&E-Leistung und Kapazitätsanforderungen an Dienstleistungen und IT-Services.

Optimierte Projektinvestitionen

Bewerten Sie den Projektwert, den Nutzen und die Risiken mithilfe standardisierter Bewertungsmethoden und Fragebögen.

Nachverfolgung der Projektkosten und der Zeitplaneinhaltung

Erhalten Sie direkte Einblicke in die tatsächlichen Projektkosten und -erlöse, und vergleichen Sie sie mit Planwerten und Prognosen.

Projektmanagement

Beaufsichtigen Sie Projekte, Aufgaben und Zeitpläne, wobei Sie kritische Pfade erkennen, Ressourcen zuweisen und den Fortschritt verfolgen.

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Unternehmensweite Projektmanagementabläufe

Bearbeiten Sie Projektphasen von der Strukturierung bis zur Visualisierung, und unterstützen Sie verschiedene Implementierungs- und Finanzmanagementmodelle.

Projektkoordination in verteilten Teams

Verwalten Sie Aufwand, Dauer und Aufgabenplanung, und ordnen Sie den Dashboards der Verantwortlichen Arbeit zu.

Automatisiertes Projekt-Controlling

Verknüpfen Sie die Projektstruktur mit Finanzbuchhaltung und Controlling, um das Kosten- und Erlös-Reporting innerhalb von Projekten zu automatisieren.

Ressourcenmanagement

Ermitteln Sie die richtigen Ressourcen, prüfen Sie die Verfügbarkeit, optimieren Sie die Auslastung und vermeiden Sie Projektengpässe.

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Sie verbessern die Auslastung Ihrer Ressourcen.

Ordnen Sie Personal, Kapital und Ausrüstung basierend auf Projektanforderungen, Qualifikationen, Verfügbarkeit und zukünftigen Anforderungen zu.

Kaufmännisches Projektmanagement

Steigern Sie die Rentabilität, und realisieren Sie Echtzeittransparenz von Kundenprojekten.

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Projektfinanzplanung

Verbessern Sie die Planung, Überwachung und Kontrolle, indem Sie Kosten- und Erlöspläne erstellen und diese in das Rechnungswesen des Unternehmens integrieren.

Problem- und Änderungsmanagement

Legen Sie transparente Prozesse fest, um Projektprobleme und -abweichungen zu erfassen und die finanziellen Auswirkungen von Änderungen zu ermitteln.

Risikomanagement

Dokumentieren und bewerten Sie Projektrisiken mithilfe standardisierter Bewertungsmethoden, und planen und verfolgen Sie Aktivitäten zur Risikominderung.

Neueste Release-Highlights und Produkt-Roadmap

Release-Highlights

Informieren Sie sich über neue Funktionen und Highlights im neuesten Release von SAP Enterprise Portfolio and Project Management.

Produkt-Roadmap

Informieren Sie sich über geplante Innovationen und zukünftige Funktionen.

SAP-Anwendungen und ‑APIs

SAP-Anwendungen

Erweitern Sie die Funktionalität Ihrer Lösungen, indem Sie APIs und Anwendungen von uns und unseren Partnern für die Entwicklung von Beispiel-Apps, Erweiterungen und offenen Integrationen mit SAP-Software nutzen.

SAP API Business Hub

Entdecken Sie APIs und vorkonfigurierte Integrationen von SAP und ausgewählten Partnern, um Lösungen mit Ihrer vorhandenen Softwarelandschaft zu verbinden, oder schreiben Sie einfach Ihre eigenen benutzerdefinierten Erweiterungen.

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