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Collaborateurs dans une salle d'expédition

Planification de la Supply Chain

Avec une approche intégrée de la planification de la Supply Chain, vous pouvez réagir efficacement aux évolutions de l'approvisionnement, de la demande et des conditions du marché.

Synchronisez les décisions de planification relatives à la Supply Chain dans toutes les directions métier

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La planification agile de la Supply Chain requiert rapidité et résilience, en particulier en période de disruption. En adoptant une fonctionnalité étendue de planification et d'analyse (xP&A), vous pouvez synchroniser la planification de la Supply Chain en temps réel dans toute l'entreprise, conformément aux plans financiers et opérationnels. Vous pouvez ainsi devenir une entreprise plus agile et alignée, prête à réagir à n'importe quelle situation.

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Industrie 4.0

Reliez la production à une exécution des processus sur l'ensemble de la Supply Chain.

Logiciel de planification de la Supply Chain

Créez une Supply Chain résiliente et agile avec les logiciels SAP. 

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Prévision et gestion de la demande

Utilisez des capacités de détection de la demande et de modélisation statistique, mais aussi des algorithmes de Machine Learning, pour renforcer la précision de vos prévisions à court, moyen et long terme.

Optimisation de stock multi-niveau

Définissez des objectifs de stocks permettant de maximiser vos bénéfices tout en gardant une réserve pour faire face à la demande imprévue.

Planification des ventes et des opérations

Collaborez autour d'un plan interservices pour les ventes et les opérations, prenant en compte à la fois les stocks, les niveaux de service et la rentabilité.

Réactivité et planification de l'approvisionnement

Optimisez la gestion des approvisionnements avec des plans basés sur des demandes, affectations et contraintes hiérarchisées, telles que la capacité de production.

En intégrant SAP S/4HANA, SAP IBP for Supply Chain et SAP Analytics Cloud, nous avons créé les conditions idéales pour une coopérative intelligente, basée sur les données, qui offre la meilleure valeur ajoutée à nos producteurs.

Steve Birgfeld, vice-président des technologies et services de l'information, Blue Diamond Growers

Les solutions de planification SAP offrent un large éventail de scénarios qui peuvent aider vos équipes à fournir des résultats de manière plus agile. En intégrant SAP Analytics Cloud et SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) pour la Supply Chain, vous bénéficiez d'une solution de planification connectée pour toutes les directions métier afin de renforcer la collaboration dans l'ensemble de votre entreprise.

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Gestion et prévision de la demande
Exploitez les données historiques sur la demande, ajustez les données de demande et appliquez des modèles de prévision dédiés pour le marché des pièces.

Planification des stocks

Automatisez les décisions de stockage et de déstockage et calculez les niveaux de stock de sécurité et de volume de commande économique (EOQ). 

Planification de l'approvisionnement en pièces
Réalisez la planification des besoins de distribution (DRP) et générez des recommandations d'approvisionnement.

Logistique de distribution
Appliquez le déploiement tiré ou poussé, équilibrez le stock sur l'ensemble de vos sites et réalisez la distribution.

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Gestion des promesses de commande en fonction des priorités

Affectez le stock adéquat à la demande adéquate en cas de pénurie, et accélérez la livraison aux clients clés.

Affectation optimisée des stocks

Affectez les stocks en fonction des priorités de l'entreprise, en prenant en compte les alternatives appropriées.

Aide à la décision pilotée par l'analytique

Analysez l'offre, la demande et l'allocation des produits pour comprendre l'influence des contraintes de disponibilité des produits.

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Collaboration avec les partenaires commerciaux

Assurez l'approvisionnement en articles par la planification, les stocks, les bons de commande, ainsi que la visibilité sur la qualité et la collaboration avec les partenaires commerciaux.

Collaboration sur la planification

Obtenez des engagements et réduisez la durée du cycle de planification en partageant plans et prévisions de la demande avec les partenaires commerciaux.

Collaboration pour la gestion des commandes d'achat

Échangez de manière digitale (commandes d'achat, des avis de livraison, des confirmations de commande multi-niveaux, des factures, etc.) avec les partenaires commerciaux. 

Collaboration inventaire

Coordonnez-vous avec les fournisseurs pour détecter les disruptions et améliorer la visibilité sur les stocks disponibles, le réapprovisionnement et les niveaux min/max.

Collaboration sur la qualité

Échangez des avis de non-conformité, des contrôles et des révisions avec les partenaires commerciaux pour détecter et résoudre au plus tôt les problèmes de qualité.

Découvrez comment nos clients prospèrent grâce aux solutions SAP de planification de la Supply Chain

Que disent les analystes à propos de la planification de la Supply Chain ?

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Intégrer la durabilité dans la planification de la Supply Chain

Découvrez pourquoi IDC estime que la durabilité fait partie intégrante de la planification des Supply Chains intégrées des entreprises.

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Prenez le contrôle de la planification de la Supply Chain

Découvrez pourquoi, selon IDC, les solutions SAP peuvent vous aider à mettre en œuvre une stratégie holistique de planification de la Supply Chain qui vous apportera un meilleur contrôle.

Êtes-vous en mesure de réagir rapidement en cas de disruptions de la Supply Chain ?

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Assurer la résilience de la Supply Chain en synchronisant les décisions métier

Découvrez comment la planification synchronisée élimine les silos entre la planification et l'exécution, crée des plans flexibles, agiles et exécutables, et se concentre sur la compréhension des risques réels, de la probabilité des disruptions ou des changements et de leur impact sur l'ensemble de la chaîne de valeur.

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Évaluez la résilience de votre Supply Chain face aux défis d'aujourd'hui

SAP a créé le « Supply Chain Game Changer », une simulation qui vous permet de comprendre comment chaque rôle de votre Supply Chain réagit aux changements disruptifs. Vous avez le choix entre trois scénarios (ruptures de stock de produits, problèmes logistiques et obstacles à une fusion) et différents rôles, notamment planificateur de la demande, planificateur de l'approvisionnement et responsable de la planification.

Centre de ressources

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