탁월한 시공 혁신: SAP S/4HANA 및 SAP BTP를 통한’삼성물산 건설부문의 여정
삼성물산의 SAP 여정을 살펴보세요
‘삼성물산 건설부문의 ERP 시스템을 현대화하는 것은 엄청난 과제였습니다. SAP S/4HANA와 SAP Business Technology Platform(BTP)을 선택한 것은 회사의 획기적인 변화로, 글로벌 건설에서의 입지 확대에 따라 성공할 수 있는 유연성과 자신감을 제공합니다. 이 전략적 선택으로 삼성물산 건설부문의 운영을 혁신하고 새로운 산업 표준을 확립한 방법을 알아보세요.
| 산업 | 지역 | 회사 규모 |
| 건설 및 부동산 | 서울, 한국 | 약 5,452명의 직원 |
표준화 비율
타사 애플리케이션을 포함한 시스템 인터페이스
매일 완벽하게 실행되는 인터페이스 트랜잭션
전 CIO / 경영시스템팀 팀장, 삼성물산 건설부문
건설의 운영 과제 해결
선도적인 글로벌 건설 회사인 삼성물산 건설부문은 다양하고 복잡한 프로젝트를 관리하는 데 큰 어려움을 겪었습니다. 10.2B/KRW14.7T의 매출과 5,452명의 직원을 보유하며 지속적인 성장과 글로벌 비즈니스 확장을 지원하는 강력하고 확장 가능한 ERP 시스템이 필요했습니다. 기존 SAP ECC 시스템은 더 이상 사용되지 않으며, 진화하는 비즈니스 요구사항과 고객의 기대에 부응하기 위해 고급 솔루션으로 전환해야 하는 긴급한 필요성이 있었습니다.
건설업계는 수많은 이해 관계자, 복잡한 공급망, 정확한 조율을 필요로 하는 복잡성으로 유명합니다. 삼성물산 건설부문의 기존 ERP 시스템은 이러한 수요를 따라잡는 데 어려움을 겪어 비효율성과 지연으로 이어졌습니다. 회사는 경쟁력을 유지하고 고품질의 프로젝트를 지속적으로 제공하기 위해서는 디지털 혁신을 수용해야 한다는 사실을 인식했습니다.
전 CIO이자 경영 시스템팀 고위 임원인 남효승 팀장은 이렇게 설명합니다. “기존 ERP 시스템은 점점 더 복잡해지는 프로젝트와 역동적인 건설 산업의 특성을 더 이상 감당할 수 없었습니다. 실시간 인사이트를 제공하고, 운영을 간소화하며, 글로벌 확장을 지원할 수 있는 솔루션이 필요했습니다.”
전 CIO / 경영시스템팀 팀장, 삼성물산 건설부문
클린 코어 전략 수용 및 기업 연결
삼성물산 건설부문은 다양한 옵션을 평가한 후 SAP Business Technology Platform(BTP)과 함께 SAP S/4HANA Cloud, private edition을 도입하기로 결정했습니다. 이러한 결정은 정기 업그레이드, 표준화된 프로세스, 본사와 자회사 간의 원활한 통합을 제공할 수 있는 클라우드 기반 ERP 솔루션의 필요성에 의해 이루어졌습니다. 시장 선도업체로 인정받는 SAP BTP의 Integration Suite는 SAP ERP를 여러 레거시 시스템과 안전하고 효율적으로 통합하는 데 필요한 툴을 제공했습니다.
SAP S/4HANA를 선택하는 것이 매우 중요했습니다. 차세대 ERP 제품군인 SAP S/4HANA는 실시간 데이터 처리 및 분석을 통해 실시간 비즈니스 환경을 운영할 수 있는 기능을 삼성물산 건설부문에 제공했습니다. 이를 통해 보다 신속하고 정보에 입각한 의사결정을 내림으로써 프로젝트 결과 및 운영 효율성을 개선할 수 있었습니다.
클린 코어(Clean Core) 전략은 커스터마이징을 최소화하고 표준 프로세스를 준수하여 합리적이고 효율적인 코어 시스템을 유지하도록 설계되었습니다. 삼성물산 건설부문은 ERP 시스템에서 제공하는 표준 기능과 프로세스를 활용하여 클린 코어 방법론을 통해 커스텀 개발 및 확장을 처리합니다.
클린 코어 전략의 채택은 몇 가지 핵심 요인에 의해 주도되었습니다. 첫째, 삼성물산 건설부문은 확대되는 국제 사업을 관리하기 위해 보다 효율적이고 글로벌하게 적응할 수 있는 ERP 시스템이 필요했습니다. 기존 온프레미스 ERP 시스템은 운영의 약 70-80%를 차지하는 국내 프로젝트에 최적화되었습니다. 그러나 현재 대다수의 프로젝트가 국제화되면서 국내적으로 개발된 ERP 시스템은 더 이상 해외 사이트의 요구에 부합하지 않는다. Clean Core 전략을 구현함으로써 삼성물산 건설부문은 프로세스를 표준화하고 원활한 업그레이드, 강화된 보안 및 향상된 유연성으로 인한 이점을 누릴 수 있습니다.
삼성물산 건설부문의 새로운 ERP 시스템을 기존 비즈니스 애플리케이션과 연결하기 위해 최신 모델링 기반 툴을 통해 통합 개발을 간소화하고 최적화할 수 있는 다목적 엔터프라이즈급 iPaaS 솔루션을 찾았습니다. SAP Integration Suite은 클라우드와 온프레미스 환경 모두에서 유연한 런타임 배포를 지원하는 차세대 하이브리드 통합 플랫폼을 제공하여 이러한 요구사항을 충족합니다.
보안은 또 다른 중요한 요인이었습니다. 삼성그룹의 보안 규정에 따라 내부 네트워크 내에서 민감한 데이터를 관리하고 제어할 수 있어야 했습니다. SAP Integration Suite의 온프레미스 런타임(Edge Integration Cell)은삼성물산 건설부문을 통해 이러한 엄격한 보안 및 규제 준수 요구사항을 충족하면서도 통합 플랫폼의 고급 기능을 활용할 수 있었습니다.
SAP Integration Suite 를 채택한 것은 삼성물산 건설부문에 혁신을 가져다 준 선택이었습니다. 기존 SAP PO에서 Integration Suite로 성공적으로 전환함으로서 삼성 그룹사 내 우수 선례를 만들었습니다. 또한 Integration Suite 를 통해 S/4HANA 인스턴스를 외부와 직접 연결함으로서 간소화된 아키텍쳐를 만들었고, 이는 업그레이드에 필요한 노력을 줄임과 동시에 최신 기능 및 기술이 언제나 지원될 수 있도록 하였습니다.
전 CIO / 경영시스템팀 팀장, 삼성물산 건설부문
탁월한 운영을 위한 기반 마련
SAP S/4HANA와 SAP BTP를 구현하면서 삼성물산 건설부문의 시스템 운영은 크게 개선되었습니다. 프로젝트 관리 비용은 절감되었고 운영 효율성은 높였습니다.
클린코어 전략이 주는 혜택이 컸습니다. 유지보수 비용 절감, 시스템 성능 향상, 간편한 통합과 미래 대비 기능을 통해 효율적이고 안전하며 적응력이 뛰어난 ERP 시스템을 유지할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 글로벌 비즈니스 운영과 지속적인 성장을 지원함으로써 현재 업계 혁신과 효율성의 최전선에 서 있습니다.
SAP Integration Suite로 이전하는 삼성물산은 이제 대량의 통합 작업을 자신 있게 효율적으로 처리할 수 있습니다. 약 270개의 통합 개발 및 약 30개의 통합 시스템을 갖춘 이 플랫폼은 일일 약 100,000개의 트랜잭션을 처리하는 강력한 성능과 확장성을 보여줍니다.
이러한 수치화된 장점 외에도 삼성물산 건설부문은 몇 가지 질적 개선을 경험하였습니다. 프로젝트 성과에 대한 가시성 향상을 통해 문제를 사전에 파악하고 해결함으로써 지연 및 비용 초과 위험을 줄일 수 있었습니다. 또한 다양한 시스템의 통합으로 팀 간의 협업이 개선되어 커뮤니케이션과 조율이 향상되었습니다.
전 CIO / 경영시스템팀 팀장, 삼성물산 건설부문
성공을 발판으로 미래를 설계하다
“SAP S/4HANA 및 BTP의 성공적인 구현을 반영한 삼성물산 건설부문은 이제 디지털 기능을 더욱 강화하는 데 집중하고 있습니다. 삼성물산은 인공 지능 및 머신 러닝과 같은 고급 기술을 활용하여 혁신을 추진하고 프로젝트 성과를 개선해 나갈 계획입니다. 또한 SAP S/4HANA 및 BTP의 사용을 다른 비즈니스 단위로 확장하여 조직 전반에 걸쳐 통합된 접근 방식을 구현해내는 것을 목표로 하고 있습니다.
SAP와의 여정은 삼성물산에게 성장과 혁신을 위한 새로운 기회를 모색하게 하였으며, 다양한 영감을 주었습니다. 삼성물산 건설부문은 운영에 들어가는 비용과 노력을 간소화하고 경쟁 우위를 강화하기 위해 SAP BDC(Business Data Cloud), SAP Ariba for Procurement와 같은 추가 SAP 솔루션의 채택 또한 고려하고 있습니다. “