Autonomous Supply Chain

SAP Supply Chain Management coordonne vos collaborateurs, processus et technologies tout au long de la Supply Chain pour dépasser les attentes des clients et doper votre activité.

Pile de conteneurs bleus sur fond de ciel. Transport de marchandises pour la logistique d'importation et d'exportation. Concept commercial et de transport. Rendu d'illustration 3D - photo de stock
Invite Joule : «Aidez-moi à atténuer cette perturbation du centre de distribution» Widget d'interface «Alerte de perturbation» Dashed horizontal line AI icon Widget d'interface «Résumé du fournisseur et du centre de distribution»

Honorer chaque promesse faite aux clients

Alors que la demande évolue et que l'instabilité persiste, la fiabilité seule ne suffit plus. Avec SAP, orchestrez votre Supply Chain pour garder une longueur d'avance et dépasser les attentes.

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Aller plus vite grâce à l'intelligence et à l'agilité

Mettez en place une Supply Chain pilotée par l'IA qui s'adapte au changement, relie vos opérations et vous aide à respecter vos engagements en toute confiance, quelles que soient les circonstances.

Une Supply Chain plus autonome et plus fiable

Associez l'IA, les données stratégiques et les applications pour coordonner les workflows et automatiser les décisions avec un minimum d'efforts.

Bénéficier d'une visibilité et d'une compréhension de bout en bout

Supprimez les silos opérationnels en interne et en externe afin de gagner en transparence sur l'ensemble de votre Supply Chain en temps réel.

S'adapter rapidement avec précision et contrôle​

Anticipez les perturbations et l'évolution de la demande grâce à des recommandations pilotées par l'IA et à des ajustements automatisés, pour une agilité et une continuité renforcées.

Des agents et assistants de Supply Chain qui travaillent pour vous

Les Joule Agents et les assistants Joule transforment les données et les tâches isolées en workflows intelligents et connectés au sein de votre entreprise, vous aidant ainsi à vous adapter, à évoluer et à favoriser une croissance continue.

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Parvenez à une planification plus rapide et plus précise en coordonnant les agents qui aident les planificateurs à créer, ajuster et examiner plus vite grâce à de meilleurs enseignements.


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Bénéficiez de gains mesurables en termes de visibilité, d'efficacité et de performance.

4

x

d'augmentation de la visibilité sur les données grâce à des systèmes intégrés¹

80

%

d'heures en moins passées sur les opérations de la Supply Chain²

30

%

de réduction de la durée moyenne de rotation des stocks³

Découvrir les solutions SAP pour la gestion de la Supply Chain

Habilitation
SAP AI Adoption and Learning Week

Le 6 juillet, soyez prêt à vivre une semaine de sessions en direct animées par des experts, combinant enseignements stratégiques et conseils pratiques.

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Témoignages clients sur la solution SAP Supply Chain

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Moderniser les opérations mondiales pour réaliser des économies mesurables

Découvrez comment SLB a révolutionné l'orchestration de la Supply Chain, améliorant ainsi les systèmes de planification pour booster le service client et réaliser plus de 700 millions de dollars d'économies sur trois ans.

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Optimiser la planification grâce des données connectées

Découvrez comment Microsoft s'est servi de solutions de planification prédictive pilotées par les données, afin de limiter les risques liés aux stocks et à la Supply Chain.

Lire le témoignage client 
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Simplifier les opérations pour gagner du temps et doper l'efficacité

Découvrez comment Embraer atteint de nouveaux sommets et relève les défis avec une Supply Chain exhaustive, du sourcing à la facturation.

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Rapports d'analystes

Orchestrer la Supply Chain de bout en bout

Découvrez pourquoi IDC considère l'orchestration comme une compétence clé pour les leaders du marché, et comment SAP y contribue.

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SAP classée parmi les leaders dans l'évaluation des réseaux commerciaux de Supply Chain multientreprises

Découvrez pourquoi SAP a été classée parmi les leaders dans l'IDC MarketScape 2025 sur les réseaux commerciaux multientreprises.

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SAP reconnue comme un leader de la gestion du transport

Découvrez pourquoi SAP a été reconnue parmi les leaders dans le Magic Quadrant 2025 de Gartner sur les systèmes de gestion du transport.

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Documentations correspondantes

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Au-delà des tarifs : une approche holistique face aux pressions commerciales

Dans ce rapport SAP, découvrez des stratégies clés pour renforcer la résilience de votre entreprise.

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L'importance de l'IA dans la Supply Chain

Découvrez les défis rencontrés par les Supply Chains au cours des deux dernières années et le rôle que jouent le cloud et l'IA pour aider à les atténuer.

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Concevez une Supply Chain agile et résiliente avec l'IA

Découvrez comment l'IA intégrée peut vous aider à obtenir les informations et la résilience nécessaires pour assurer la continuité de votre logistique dans le monde entier.

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Étapes suivantes

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Découvrez les solutions SAP en action

Découvrez plus en détail comment les solutions SAP s'intègrent à vos processus.

 

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FAQ

Les assistants Joule aident les équipes Supply Chain à travailler plus rapidement, plus intelligemment et en toute confiance en intégrant l'IA directement dans les opérations quotidiennes.

  • Surveiller et détecter rapidement les problèmes (retards, pénuries, perturbations) avant qu'ils n'impactent l'activité.

  • Fournir des informations et des recommandations en temps réel en fonction de vos données et de votre contexte métier.

  • Automatiser les tâches routinières telles que les mises à jour des commandes, la gestion des exceptions et le reporting.

  • Favoriser les interactions en langage naturel afin que les équipes puissent poser des questions et agir rapidement.

  • Aider à coordonner les décisions en matière de planification, d'achats et de logistique.

Résultat : des opérations plus résilientes, une réponse plus rapide aux perturbations et une meilleure prise de décision à grande échelle.

L'orchestration de la Supply Chain consiste à coordonner les personnes, les processus et les technologies, au sein des équipes internes et avec les fournisseurs, afin d'exploiter la Supply Chain sous la forme d'un système connecté unique.​ En éliminant les silos, les entreprises bénéficient d'une visibilité en temps réel sur leurs opérations, réagissent plus rapidement et plus efficacement aux perturbations, restent conformes aux réglementations et prennent des décisions plus intelligentes. Il en résulte une Supply Chain plus agile et plus efficace qui garantit la satisfaction des clients et favorise une croissance soutenue.

Pour une gestion durable de la Supply Chain, il faut intégrer des pratiques viables d'un point de vue environnemental et financier à tout le cycle de vie de la Supply Chain, de la conception des produits à leur développement, y compris le choix des matériaux (extraction des matières premières ou production agricole), la production, le conditionnement et le transport.

Une Supply Chain résiliente est « capable de durer, de s'adapter ou de se transformer face au changement ». Si l'année 2020 nous a appris quelque chose, c'est que les modèles économiques doivent être plus résilients. L'année prochaine, le passage à des modèles de Supply Chains « digitales » plus résilientes se poursuivra puisque les entreprises sont déterminées à développer et à transformer leurs capacités afin d'améliorer leur flexibilité, leur visibilité et leur contrôle. Elles visent ainsi à renforcer leur réactivité face à des disruptions continues, aux évolutions de la demande et à un climat incertain. Regardez un webcast sur la mise en place d'une Supply Chain parée contre les risques.

Une Supply Chain transparente communique les informations aux partenaires commerciaux, parties prenantes, clients, consommateurs et autorités de réglementation. Il n'a jamais été aussi crucial de comprendre sa Supply Chain. Aujourd'hui, les consommateurs se préoccupent beaucoup de l'impact de leurs achats sur leur santé, sur leurs communautés et sur le monde en général.

* Gartner, Magic Quadrant sur les systèmes de gestion du transport, Brock Johns, Oscar Sanchez Duran, Carly West, Manay Jain, 24 mars 2025.

 

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Gartner ne soutient aucun fournisseur, produit ou service mentionné dans ses publications de recherche, et ne recommande en aucun cas aux utilisateurs de privilégier les fournisseurs les mieux évalués. Les publications de recherche Gartner reflètent l'opinion du cabinet d'étude de Gartner et ne doivent pas être interprétées comme des déclarations de fait. Gartner rejette toute garantie, explicite ou tacite, afférant à cette étude, y compris les garanties de qualité marchande ou d'adéquation à un usage particulier.

 

1. « Microsoft: Mitigating supply chain risk with the predictive power of Big Data and machine learning » (Microsoft : réduire les risques liés à la Supply Chain grâce au pouvoir prédictif du Big Data et du Machine Learning), SAP, 2025.

2. Embraer : atteindre de nouveaux sommets et relever les défis avec une Supply Chain exhaustive, du sourcing à la facturation, SAP, 2025.

3. « Supply chain orchestration: SLB's story of process transformation » (Orchestration de la Supply Chain : le témoignage de SLB sur la transformation des processus), SAP, 2025.