Огляд сталого виробництва

Вже понад століття виробничий сектор розвивається та адаптується у відповідь на технологічні інновації та зміни ринкових очікувань. 40 років тому стали привертати увагу стійкі виробничі практики. Спочатку вони були незначними, бандитськими бандами, які вважалися незручними і дорогими, але необхідними для підтримки публічних виступів. Сьогодні сталість – це питання виживання як для виробничого сектору, так і для планети.

Екологічна відповідність та драйвери зеленого виробництва

Найкращі підприємства насправді дуже дбають про управління навколишнім середовищем та етичні корпоративні цінності. Але, звичайно, було б наївно думати, що ініціативи зеленого виробництва повністю мотивовані альтруїзмом і хорошим громадянством. У бізнесу є обов’язок залишатися прибутковим та конкурентним і на сучасному ринку, а це означає звертати увагу на ризики та можливості. Заходи корпоративної стійкості мотивовані безліччю проблем, але наступні є одними з найпотужніших драйверів:

• Скорочення витрат і відходів: Щоб зробити свою діяльність екологічнішою і досягти успіху в умовах зростаючої конкуренції, бізнес повинен шукати шляхи мінімізації відходів і більш ефективного використання енергії та ресурсів. Окрім екологічних переваг цих зусиль, існує також вирішальна фінансова вигода для отримання цього права. Використання підходу Kaizen до операційної ефективності та ощадливості не тільки допомагає зменшити відходи та витрати, але й надає культуру продуктивності та економічної ефективності, що робить бізнес більш конкурентоспроможним з кінця до кінця.
• Уникнення ризиків та витрат на недотримання вимог: у 2021 році EPA США стягнула $1,05 млрд. цивільних штрафів для корпоративних порушників екологічного комплаєнсу, а ЄС прийняв нову директиву щодо посилення комплаєнсу шляхом запровадження «нових кримінальних правопорушень, посилення санкцій та кращого виконання». З кожним днем у країнах по всьому світу посилюються стандарти, з'являються нові законодавчі та нормативні акти. Кожна сфера ланцюжка поставок – від закупівлі сировини до рекультивації та поводження з відходами – проходить під посиленим контролем громадськості та уряду. Сучасні виробники шукають розумні рішення для ланцюжків поставок, які можуть не відставати від вимог відповідності в режимі реального часу і допомогти їм відповідно автоматизувати свою діяльність.
• Зіткнення з підвищеною обізнаністю та ретельністю громадськості: в опитуванні 2021 року PwC виявив, що понад 70% американських та британських споживачів приділяють пильну увагу корпоративній репутації та змінять свою закупівельну поведінку на основі соціальних та екологічних цінностей компанії. Це відображає не тільки підвищений рівень глобальної стурбованості екологічними питаннями, а й підвищену здатність до доступу та обміну інформацією. Сучасні бізнеси знають, що єдина кампанія у Твіттері має можливість відмінити роки відставки. Це потужний мотиватор залишатися на правій стороні екологічних питань. Розумні бізнес-системи можуть бути особливо цінними в цій якості — бути налаштованими для моніторингу та звітування про тенденції в соціальних мережах, даючи компаніям можливість вийти перед будь-якими проблемами, і запевнити клієнтів, що здійснюються значущі заходи.

Принципи сталого розвитку у виробництві

EPA визначає стале виробництво як: «Створення виробленої продукції за допомогою економічно-обґрунтованих процесів, які мінімізують негативний вплив на навколишнє середовище при збереженні енергії та природних ресурсів». Щоб підприємства досягли справжньої стійкості, вони повинні дивитися буквально на кожну область свого ланцюга поставок і виробничих операцій, щоб знайти шляхи для покращення та оптимізації.

• Переробка та кругові ланцюги поставок: ОЕСР рекомендує збільшити відсоток використаних матеріалів, які беруть участь у виробничому процесі. Метод замкнутого циклу, або життєвий цикл виробництва кругового процесу, означає, що коли продукт досягає кінця свого строку експлуатації, він збирається для повторного використання в новий продукт. Таким чином, виробники можуть оптимізувати використання енергії, сировини та інших ресурсів, зменшуючи при цьому відходи та викиди.

• Відновлювана енергетика: Інформаційне управління з питань енергетики (EIA) передбачає, що відновлювані джерела енергії становитимуть 27% від загального світового споживання енергії до 2030 року. Це буде можливим у зв'язку зі збільшенням світових ініціатив, спрямованих на те, щоб зробити відновлювану енергію більш доступною та практичною, особливо для комерційного використання. Сьогодні багато підприємств схиляються до більш вигідних способів переходу на сталу енергетику. Це включає в себе встановлення відновлюваних (як правило, сонячних) енергетичних мікромереж— і стати просюмерами, зберігаючи і перерозподіляючи цю зібрану енергію.

• Зелена та етична сировина: перевірка та відстеження походження сировини є життєво важливим компонентом будь-якої стійкої стратегії виробництва. Часто сировину отримують з місць, які не дотримуються надійно стриманих стандартів для екологічної та трудової практики. Традиційно саме на цьому етапі бізнес найбільш сліпий і схильний до величезного потенційного ризику. Зовсім крім будь-яких неприйнятних етичних наслідків, на цьому етапі часто виникає ризик відкликання або піар-скандалу.

• Сталий дизайн продукту: Ейнштейн сказав: «Ми не можемо вирішити свої проблеми з тим самим мисленням, яке ми використовували, коли ми їх створили». Кращі виробники розуміють, що «сталість» - це не те, що ви можете реально ввести в існуючі продукти і процеси, які не були створені з урахуванням цього. Розумне виробниче програмне забезпечення допомагає дизайнерам та R&D командам співпрацювати на єдиній платформі — розробляти моделювання, аналізувати дані, отримувати доступ до відгуків клієнтів та інтегрувати наскрізні виробничі процеси. Практика сталого дизайну включає в себе деякі з наступних принципів:

  • Використовує менше упаковки
  • Є більш мінімалістичним в дизайні з меншою кількістю зайвих деталей
  • Призначений для мінімізації складності у виробництві та збірці
  • Має складові частини, легко розбираються і переробляються
  • Розроблений з урахуванням довговічності, а не застарілості

• Збереження: Великі корпорації все частіше підтримують глобальні зусилля зі збереження для захисту своїх постачальників сировини та природних ресурсів, від яких вони залежать. Для великих компаній немає нічого нового, щоб вони хотіли б співпрацювати зі своїм брендом соціально відповідальними ініціативами. Однак сьогодні різниця полягає в тому, що ці партнерські відносини є більш ніж просто фінансовою спонсорською підтримкою. Сучасні підприємства отримують консультації від природоохоронців, щоб допомогти їм краще зрозуміти та розвинути культуру сталого розвитку у всіх своїх командах та вздовж усіх ланок їхніх глобальних ланцюжків поставок.

Технології та впровадження зеленого виробництва

Нові зелені промислові технології розробляються на швидкості. Вони відрізняються від промисловості до промисловості, включаючи сталий дизайн продукції, більш ефективну обробку сировини (виплавки, паперові заводи, цемент), менш енергоємні виробничі машини та екологічну упаковку. Уловлювання вуглецю та інші альтернативні та енергозберігаючі технології також роблять величезні кроки.

Кожен сектор має свої віхи прогресу та власний набір викликів для аналізу та подолання. Однак, по всій раді, одним з найважливіших факторів успіху для будь-якої ініціативи зеленого виробництва є доступ до розумних технологій.

При уніфікації на одній платформі, інтелектуальні хмарні виробничі рішення можуть забезпечити вражаючі аналітичні дані та призвести до постійних покращень ефективності та продуктивності. Ось деякі функції та інструменти, які в даний час допомагають просунути зелене виробництво.

• Хмарні мережі Industrial IoT (IIoT): мережа IIoT служить для збору і обміну розрізненими і цінними даними з активів і машин, по всьому бізнесу. На відміну від пристроїв IoT, які, як правило, працюють на більш індивідуальній основі, мережі IIoT працюють в екосистемі даних. Дані, які вони збирають і використовують, обробляються та аналізуються централізовано, а отримані аналітичні дані можуть допомогти інформувати та автоматизувати потоки операцій і процеси. Це може допомогти оптимізувати складальні та виробничі лінії та інформувати прогнозні зусилля з технічного обслуговування, дозволяючи машинам повідомляти операторів, коли їм потрібне технічне обслуговування або усунення несправностей. Дані IIoT можуть навіть допомогти покращити та оптимізувати людські завдання та команди.
• Прогнозна аналітика: мережі IIoT приносять дані про машини та пристрої до центральної системи. Але є й численні інші джерела інтелів і даних, які слід розглядати. Це може включати такі речі, як відгуки клієнтів, погода або природні явища, раптові споживчі тенденції, ринкова та економічна інформація, і навіть політичні або соціальні події. У не так далекому минулому, компанії не змогли проаналізувати різні типи даних відразу, і намагалися отримати оцінку їх діяльності на основі даних. Але з системами на основі штучного інтелекту, такими як інтелектуальні ERP, підприємства можуть об'єднувати та аналізувати дані IIoT разом з іншими різними та різноманітними наборами даних, щоб допомогти їм отримати цінну інформацію та інформувати про впевнене, швидке прийняття рішень.

• Вишка управління ланцюгами поставок: Оскільки маржа прибутку посилюється і конкуренція зростає, підприємства повинні використовувати всі можливі можливості для підвищення ефективності та гнучкості. Це часто означає роботу з мережами кількох менших постачальників і партнерів, як на місцевому, так і за кордоном. Це перехід від традиційної моделі ланцюга поставок і може ввести величезну кількість ризиків і складності, якщо не керувати належним чином. Розумна точка управління ланцюгом поставок допомагає уніфікувати операції по всьому ланцюгу поставок і створення вартості. З агностичним і хмарним програмним забезпеченням стіни силосу розбиваються. Це дозволяє менеджерам ланцюгів поставок мати справу з перебоями або несподіваними подіями в режимі реального часу, а також ділитися та координувати плани дій у реальному часі для всього свого глобального бізнесу.
• Блокчейн і датчики: Tamper-стійкі RFID датчики можуть допомогти менеджерам ланцюгів поставок відстежувати та підтверджувати етичне та екологічне підтвердження матеріалів, які вони отримують. А блокчейн виступає неспростовним джерелом істини, коли йдеться про трасування матеріалів і тому є більш надійним, ніж будь-який інший метод підтвердження походження. Крім того, щоб матеріали відповідали стандартам сталого розвитку та етики, інструменти блокчейну також можуть відстежувати потенційне шахрайство та інші види ризику, які допомагають заспокоїти інвесторів та акціонерів. Крім того, датчики можуть бути налаштовані для збору інших типів даних, таких як температура і обробка. Ці технології означають, що коли відправка продукції з'являється на складі, менеджерам ланцюгів поставок ніколи більше не доводиться гадати, хто з ним працював, скільки часу він сидів у відвантаженні, або навіть які матеріали йшли в його підготовку, зростання або збірку.
• ШІ та машинне навчання: ШІ допомагає швидше та ефективніше керувати та обробляти дані, але його справжня цінність полягає у здатності розуміти ці дані. Структуровані реляційні дані – це те, що ви бачите в електронній таблиці. Він є літеральним і може бути класифікований на певні стовпчики та рядки. Сьогодні, однак, це аналіз Big Data, який зберігає найпотужніші ідеї, а Big Data в значній мірі неструктурований. Це означає, що вона не акуратно вписується в електронну таблицю. Він може включати такі речі, як відеовхід IIoT, відгуки клієнтів або результати тестування. Штучний інтелект і машинне навчання стають власними за допомогою Big Data. Технології ШІ можуть виявляти шаблони, мати сенс якісного вмісту, порівнювати та контрастувати неструктуровані набори даних. А машинне навчання означає буквально: система з часом дізнається про те, що працює, що ні, а що призводить до найбільш ефективних і точних результатів.
• Автоматизація для сталого розвитку: багато виробників розробляють можливості для «освітлення» виробництва, щоб зменшити витрати енергії. Це передбачає інтеграцію спільних роботів (коботів) та інших розумних активів та інструментів, які можуть автоматизувати виробництво в режимі реального часу та працювати без втручання людини. Це дозволяє компаніям розділяти певні виробничі лінії, які можуть працювати без світла або вентиляції, підвищуючи ефективність при одночасному зниженні витрат на електроенергію.
• ERP: адаптивна, надійна ERP з потужною базою даних може допомогти інтегрувати виробничі технології та дані з іншими релевантними сферами бізнесу, такими як фінанси, HR або маркетинг. Кожен відділ у вашому бізнесі відіграє важливу роль у впорядкуванні зусиль у сфері сталого розвитку. Інтегрована ERP надає подання ваших операцій на 360 градусів, генеруючи звіти на основі даних, які можна використовувати для забезпечення сталого розвитку та дотримання вимог до навколишнього середовища, аналізу бюджетів і витрат, зв’язку з клієнтами та працівниками та прогнозування майбутніх тенденцій.

6 бізнес-переваг сталого виробництва

Надійна економіка в інтересах кожного — від замовника до генерального директора. Для того, щоб ініціативи сталого розвитку були здійсненними та реалістичними, вони повинні бути взяті на себе з духом виграшу/виграшу, підтримуючи значущі екологічні результати, а також допомагаючи підвищити економію витрат і прибутковість. З огляду на це, ми спостерігаємо, як такі агентства, як EPA, OECD та Консультативна рада ЄС зміщують свою спрямованість на розробку та просування стратегій, таких як наведені нижче, що сприяють довгостроковому фінансовому зростанню та корпоративному успіху.

1. Враховувати зростаючі споживчі тенденції. З кожним роком споживачі демонструють зростаючу перевагу у роботі з «зеленими» та етичними компаніями. Фактично, 73% споживачів Gen Z готові платити премію за більш стійкий продукт, і багато хто з них все більш підозріло ставиться до грінвошингу — на відміну від демонстративних і прозорих зобов'язань щодо етичних, стійких практик ведення бізнесу.
2. Розвивайте власний бренд. Сьогоднішні споживачі вимагають збільшення вибору, вартості та швидкості виконання. Зростання онлайн-шопінгу також призвело до падіння лояльності до бренду. Це означає, що як ніколи, підприємства отримують вигоду від створення унікальних, перевірених атрибутів бренду, таких як стійкість та етичні цінності.
3. Вигода від субсидій. Для багатьох компаній первинний мотиватор озеленення своєї діяльності походить від огиди ризиків і бажання уникнути штрафів або збитків. Але для компаній, які можуть надати «відчутні та видимі» докази значущих зелених ініціатив, можуть бути значні фінансові субсидії, доступні від їхніх урядів. Розумні технології можуть допомогти підтримувати ці зусилля за допомогою автоматизованих пошуків нових та нових субсидій та можливостей.
4. Будьте більш привабливими для інвесторів. Як нагадує Forbes, прихильність компанії до сталих і відповідальних практик, телеграфує образ успіху і «…етична корпоративна поведінка, що знижує інвестиційний ризик». Впровадження стійких виробничих рішень може відкрити компанію до нових потоків зелених інвесторів.
5. Будьте привабливішими для талановитих шукачів роботи. Ми знаходимося в той час, коли навіть найуспішніші у світі підприємства борються за залучення хороших талантів. 49% представників покоління Zs , опитаних Deloitte, сказали, що цінності потенційного роботодавця відіграють важливу роль у тому, чи вони вирішують прийняти роль. В окремому опитуванні Великої Британії 65% респондентів різного віку заявили, що з більшою ймовірністю працюватимуть у компанії з сильною екологічною політикою.
6. Заощаджуйте гроші і скорочуйте витрати. Звичайно, основним напрямком сталого розвитку є скорочення відходів та можливість більш ефективного використання ресурсів та енергії. Кожен бізнес може отримати вигоду від серйозного аналітичного занурення у свої поточні практики та те, як їх процеси можуть бути оптимізовані та вдосконалені.

Стале виробництво: наступні кроки

Розумні технології є важливим інструментом для досягнення надійних цілей сталого розвитку. Але, зрештою, це починається з ваших команд — ваших людей. Для бізнесу важливо розробити комунікаційні стратегії, які виходять за рамки кліше, які всі вже чули. Ваші команди повинні почути, як зелені ініціативи впливатимуть на їхню роботу, як буде оцінюватися успіх цих заходів і як саме зобов’язання щодо сталого розвитку призведе до покращення корпоративного здоров’я та безпеки праці.

Зосередившись на довгострокових перевагах та успіхах у спілкуванні – і навіть на викликах – з ясністю та прозорістю, компанії можуть налаштувати себе на майбутнє, яке є не лише екологічнішим, але й більш стійким, гнучким і прибутковим.

Клієнти SAP зі сталого розвитку в дії