Складний баланс

Сучасні лідери стикаються з викликами, які вимагають тонкого балансу між інноваціями, ефективністю та прозорістю.

1. Задоволення потреб клієнтів
   Лідери ланцюгів постачання постійно перебувають під тиском підвищення ефективності бізнесу та обслуговування клієнтів, зберігаючи при цьому повну прозорість. Оскільки клієнти вимагають швидкості, інновацій та сталого розвитку, конкуренцію за частку ринку виграють компанії з найкраще організованими ланцюгами постачання.
2. Залишатися гнучким перед обличчям змін
   Адаптивність є необхідною для підтримки стійкого ланцюга постачання. Видимість у реальному часі та інсайти дозволяють швидші та більш обґрунтовані рішення — допомагаючи командам зменшувати ризики та ефективно реагувати на перебої.
3. Мінімізація відходів
   Ефективність також є критично важливою для збереження конкурентоспроможності, тому автоматизація може відігравати важливу роль у відкритті нових рівнів продуктивності для команд ланцюга постачання.

Навіщо компаніям цифровий ланцюг постачання?

Управління ланцюгом постачання охоплює весь спектр — від проєктування та планування продукту до закупівель, виробництва, логістики та експлуатації критично важливих активів і послуг. Поєднуючи ці процеси та співпрацюючи з зовнішніми партнерами через цифрову бізнес-мережу, компанії можуть забезпечити більш контекстуалізоване прийняття рішень і досягти рівнів автоматизації, який раніше був недосяжним.

Існує дві основні причини, чому компаніям варто будувати цифровий ланцюг постачання: переваги та результати, які він може запропонувати, і можливі негативні наслідки його відсутності.

Що таке цифровий ланцюг постачання?

Цифровий ланцюг постачання — це система цифрових процесів, інструментів і технологій, які оптимізують управління та операції ланцюга постачання . Вона передбачає використання передових технологій та аналітики, які підвищують видимість, ефективність, прозорість, гнучкість і продуктивність у всіх ланцюгах постачання.

Які наслідки відсутності цифрового ланцюга постачання?

Цифровий ланцюг постачання може допомогти компаніям адаптуватися до змін на ринку, підвищити операційну ефективність і забезпечити конкурентний клієнтський досвід. Навпаки, відсутність цього може підірвати управління ланцюгом постачання та негативно вплинути на інші аспекти виробничого бізнесу:

Обмежена видимість: Без цифрового ланцюга постачання виробники можуть не мати видимості ключових процесів і завдань ланцюга постачання, таких як управління запасами або моніторинг коливань попиту.

Неефективність: Нецифровий ланцюг постачання підвищує ймовірність людських помилок, уповільнює процеси та збільшує терміни виконання закупівель, закупівель, логістики та виробництва.

Відсутність гнучкості: цифровий ланцюг постачання передбачає безперервний потік даних у реальному часі про виробництво, управління запасами та інші ключові процеси — без нього виробники можуть мати труднощі з швидкою реакцією на зміну ринкових умов.

Конкурентна перевага: Нецифровий ланцюг постачання свідчить про те, що компанія недооцінює інноваційні закупівельні рішення, які могли б надати конкурентну перевагу; це також підриває ширшу цифрову трансформацію і може завадити впровадженню передових технологій, таких як ШІ, Інтернет речей (IoT) та прогнозна аналітика.

Вплив на довкілля: Пом'якшення впливу на довкілля стає дедалі важливішим через настрої споживачів і регуляторний тиск, а цифровізація є важливим кроком до побудови сталого ланцюга постачання.

Перешкода для залучення та утримання клієнтів: без цифрового ланцюга постачання виробникам важче задовольнити попит клієнтів щодо ефективності, сталості та прозорості.

Сталий розвиток — це не лише етика

Завдяки сильному споживчому настрою щодо екологічних практик, сталий ланцюг постачання може мати додаткову перевагу у вигляді покращення сприйняття клієнтів. Водночас зростає регуляторний тиск. Наприклад, невиконання вимог сталого розвитку може призвести до штрафів або завадити розширенню на певні ринки. Саме тут програмне забезпечення для управління навколишнім середовищем, яке відстежує, вимірює та звітує про KPI сталого розвитку виробників, може бути неоціненним.

Чому варто використовувати SAP Business Suite і рішення SAP для управління ланцюгом постачання разом?

Лідерам ланцюгів постачання слід переосмислити, як вони керують і використовують дані, щоб залишатися стійкими та сприяти значущому зростанню. Додатки SAP Business Data Cloud Insight можуть допомогти вашій команді ланцюга постачання діяти з точністю, використовуючи аналітику на основі ШІ для оптимізації операцій, покращення прийняття рішень і адаптації до швидко змінного бізнес-середовища.

• Сучасна складність вимагає більше, ніж просто поступових виправлень — вона вимагає сміливого переходу до нової епохи корпоративного управління.
• Центральними для цього зсуву є штучний інтелект і системи агентів, які співпрацюють між різними функціями — уявіть фінансового агента, який миттєво координується з агентом ланцюга постачання, щоб перенаправити логістику, а агент з робочої сили коригує персонал.
• Але одного лише штучного інтелекту недостатньо. Вам потрібні надійні додатки — ваша критично важлива основа — які об'єднують і збагачують дані для отримання аналітиків у реальному часі.
• І саме тут SAP вирізняється: ми безшовно поєднуємо додатки, дані та ШІ в одну екосистему.
• Ця інтеграція дає фінансовим командам змогу долати ізольованість, використовувати міжфункціональну розвідку та керувати підприємством з гнучкістю та впевненістю.

SAP Business Suite надає лідерам ланцюгів постачання можливість співпрацювати у всіх ключових сферах, включаючи закупівлі, фінанси, операції, HR, продажі та ІТ. Таким чином, кожен керівник — від CRO до CPO — зможе покладатися на дані ланцюга постачання, щоб глибше розуміти ризики, прогнозовані витрати та доходи, безпеку працівників і загальну вартість володіння.

Ця спільна модель руйнує відділові ізольованості, дозволяючи функції ланцюга постачання активно впливати на рішення в усьому підприємстві — забезпечуючи не лише відповідність і ефективність, а й інновації та зростання.

База управління ланцюгами постачання SAP та преміум-пакети забезпечують лідерів ланцюгів постачання міцну основу для цифровізації основних процесів, а також гнучкість і гнучкість для масштабування операцій у міру розвитку бізнес-потреб.

Як SAP Business Suite забезпечує справжню оркестрацію ланцюга постачання та робить операційного директора стратегічним союзником для всього бізнесу?

Управління ланцюгом постачання у сфері проєктування, планування та операцій

Прийняття рішень на основі даних

• Використовуйте оперативні дані в реальному часі та аналітику з допомогою ШІ для прийняття обґрунтованих, контекстних рішень
• Досягти повної прозорості процесів ланцюга постачання — від управління замовленнями до логістики та дистрибуції

Багаторівневе планування постачання

• Передбачайте та долайте перебої в ланцюгах постачання за допомогою передових функцій доступності до обіцянки (ATP)
• Покращуйте прогнозування попиту за допомогою алгоритмів машинного навчання, статистичного моделювання та автоматичної корекції викидів у даних історії продажів

Управління мережею постачання

• Оцініть надійність постачальника на основі історичних показників
• Співпрацюйте з партнерами з ланцюга постачання
• Оптимізуйте закупівлі з логістичними та торговими партнерами

Управління складами та запасами

• Оптимізуйте управління складами та роботу за допомогою автоматизації
• Знизити витрати на робочу силу та запаси
• Покращити використання простору та ресурсів
• Підвищуйте прозорість складів і зменшуйте ризики, такі як відсутність запасів і надлишкові запаси

Оптимізована логістика

• Оптимізуйте та прискоріть доставку
• Отримайте видимість у режимі реального часу щодо вхідних і вихідних вантажів
• Покращення управління замовленнями
• Підвищення економічної ефективності логістики та уникнення логістичних вузьких місць

Дослідження та розробка продуктів

Релевантні продукти

• Визначайте найнагальніші та найперспективніші проєкти з розробки продуктів, проводячи інноваційні кампанії з натовпом
• Використовуйте системи голосу клієнта для отримання зворотного зв'язку та інсайтів

Інтегровані інновації

• Поєднайте бізнес- та сенсорні дані з інженерними моделями для створення цифрових двійників
• Підключіть 3D-CAD-дані до ERP та даних для візуалізації, тестування та управління продуктами за допомогою цифрових двійників

Прискорена розробка продукту

Зменшіть час на отримання цінності та витрати за допомогою масштабованого хмарного рішення SAP Product Lifecycle Management (SAP PLM), яке підтримує весь спільний процес виведення ідей на ринок.

Прозоре управління життєвим циклом продукту

• Підтримуйте прийняття рішень і співпрацю, надаючи 360-градусний огляд усього процесу розробки продукту
• Забезпечуйте послідовне управління змінами
• Об'єднуйте специфікації продукту, матеріалів і пакування в одному джерелі правди

Планування виробництва та виконання виробництва

Оптимізоване планування виробництва

Керуйте складними циклами планування виробництва, які включають кількох партнерів по мережі постачання, різні виробничі локації та багаторівневі матеріальні списки.

Обґрунтовані виробничі рішення

• Створити безперервний потік даних у фінансові, операційні та ланцюгові процеси постачання
• Отримуйте інформацію в реальному часі, яка допомагає приймати рішення щодо планування виробництва та виконання виробництва

Масштабоване виробництво

Зміщуйте, коригуйте та масштабуйте виробництво у відповідь на коливання умов ланцюга постачання, сезонні виклики чи попит, а також запуск нових продуктів — завдяки масштабованості хмари це не обов'язково вимагає великої локальної інфраструктури.

Сталий розвиток і відповідальне виробництво

• Розробляйте та виробляйте продукти сталим способом
• Зменшити відходи та вуглецевий слід
• Мінімізуйте ризики, пов'язані з екологічними нормами

Моніторинг виконання виробництва

• Надайте повноваження персоналу з операцій на виробничому майданчику
• Підвищення продуктивності виробництва
• Відстеження та аналіз виробництва за допомогою систем виконання виробництва

Управління активами та обслуговування обладнання

Подовжений термін служби обладнання

Використовуйте дані про продуктивність у реальному часі, зібрані IoT-пристроями, підключеними до обладнання, для оптимізації обслуговування фізичних активів, зниження ризику несподіваних поломок і підвищення надійності обладнання.

Зменшення простоїв і витрат

Запобігайте простою, передбачаючи та усуваючи відмови обладнання ще до їх виникнення — проактивний підхід, який став можливим завдяки прогностичному обслуговування на основі ШІ та цифровим двійникам.

Оптимізований запас запчастин

Інтегруйте управління активами та запасами з цифровими рішеннями ланцюга постачання, щоб мінімізувати витрати, пов'язані з надлишковим запасом або екстреним закупівленням запчастин.

Спрощені операції з обслуговування

Надайте технікам з обслуговування доступ до інструкцій, робочих замовлень та інформації про запаси на мобільних пристроях.

Як обрати правильне програмне забезпечення для вашого цифрового ланцюга постачання: ресурси та практичні поради

Ми знаємо, що рішення щодо управління ланцюгом постачання потребують часу та досліджень. Наприклад, виробники, які прагнуть побудувати міцний цифровий ланцюг постачання, повинні оцінювати потенційних постачальників програмного забезпечення. Ось кілька зелених прапорців, на які варто звернути увагу:

Інновації: ШІ для ланцюга постачання та використання штучного інтелекту у виробництві стають дедалі поширенішими, тому виробникам слід шукати цифрові рішення для ланцюга постачання, які включають або підтримують можливості ШІ.

Масштабованість: Потреби та виклики в управлінні ланцюгами постачання (а також у розумному виробництві) можуть швидко змінюватися, тому виробникам, які хочуть підготувати свій цифровий ланцюг постачання на майбутнє, потрібні масштабовані, орієнтовані на хмарні програмні інфраструктури, які забезпечать необхідну гнучкість і гнучкість.

Синергія портфеля: виробники отримують користь від універсального портфоліо програмного забезпечення, яке включає цифрові рішення для ланцюгів постачання , сумісні з іншими ключовими системами, які вже використовуються у виробництві, такими як ERP.

Конфіденційність і безпека: Інноваційні цифрові ланцюги постачання часто вимагають даних, особливо ті, що використовують ШІ, тому виробникам слід шукати постачальників програмного забезпечення з хорошою репутацією у сфері безпеки даних.

Історії успіху: Тонка налаштування цифрового ланцюга постачання — це ініціатива з високим впливом, тому виробникам потрібні постачальники програмного забезпечення з доведеною репутацією успіху, відгуками успішних клієнтів, релевантними кейсами та міцною репутацією в галузі.

Основні моменти рішення SAP

Читати далі

Досліджуйте пов'язаний контент