За кожним економічним зрушенням завжди слідує шквал спекуляцій. Компанії хочуть знати, хто вижив, хто провалився, а хто процвітав. І що важливіше: як вони це зробили. Коли справа доходить до боротьби з інфляцією, якщо вам довелося стиснути 100 років корпоративної мудрості на три слова, вони могли б бути: планування, видимість і спритність. На щастя, саме тут світить цифрова технологія. Сучасні бізнес-рішення на основі ШІ допомагають компаніям централізувати свою діяльність у хмарі — безперешкодно підключаючи активи, людей та постачальників. Потужна аналітика вносить дані в роботу, доставляє настроювані звіти та допомагає автоматизувати робочі процеси, фінансові завдання та багато іншого. Цифрові технології допомагають бізнесу витрачати розумніше, скорочувати витрати та бачити по кутах.

Як інфляція впливає на бізнес

Попереджений є озброєним. Кожен бізнес зіткнеться з унікальним набором викликів і можливостей в часи економічної нестабільності. Ключем до виживання та зростання є прийняття того, що зміни наближаються, і забезпечення того, що у вас є інструменти та стратегії, необхідні для підготовки до деяких найпоширеніших наслідків для бізнесу, пов'язаних з інфляцією.

Ось деякі з найпоширеніших наслідків для бізнесу:

• Закупівлі знаходяться під мікроскопом. При підвищеній чутливості до витрат може здатися страшним часом запропонувати витрати підприємства. Як ніколи, бізнесу необхідно мати можливість швидко виконувати аналіз витрат/вигод та визначати потенційну рентабельність інвестицій. Під час інфляції бізнес стає більш конкурентоспроможним, тому терміново можна приймати впевнені та обґрунтовані рішення про закупівлі швидше, ніж будь-коли.
• Видатна кредиторська заборгованість стає більшою проблемою. Крім позик або операційного боргу, несплачені рахунки-фактури також можуть призвести до збитків. Коли вартість готівки знижується, вартість ваших рахунків-фактур зростає, що призводить до зменшення оборотних коштів. Інфляція посилює додатковий тиск на підприємства, щоб посилити кредиторську та дебіторську заборгованість.
• Хеджування важливіше, ніж зазвичай. Інфляція означає, що речі коштують дорожче. Це призводить до того, що ваші запаси – як продуктів, так і сировини – коштують більше, ніж будь-коли. У такі часи компанії повинні пройти межу між ризиком надлишку та вигодою від утримання ліквідних активів з більш високою вартістю на своїх складах і заводах.
• Ланцюжки поставок стають вартішими для прогону. Операції з ланцюгами поставок займають величезну частку використання енергії та витрат, особливо для компаній-виробників. Економічна інфляція означає, що вже готові менеджери ланцюгів поставок відчують важкий поштовх до покращення видимості та рентабельності інвестицій, а також оптимізації всієї виробничої та логістичної діяльності.
• Це хороший час, щоб поширити свій ризик. Ваші постачальники та постачальники стикаються з власними проблемами під час інфляції, включаючи дефіцит робочої сили, вищі відсоткові ставки за існуючими боргами та нестабільні операційні витрати. Якщо останні кілька років навчили менеджерів ланцюгів поставок одному, це те, що може статися, коли вони занадто залежні від одного або невеликого кола постачальників. Тому, коли інфляція падає, компанії повинні бути готові до рішень, які допомагають їм легше диверсифікувати і поширювати свій ризик, коли мова йде про постачальників.
• Сировина та енергія коштують набагато дорожче. Для бізнесу ці конкретні витрати часто формуються політикою і глобальними економічними силами далеко за межами їх контролю. У той час як стійкість і скорочення відходів залишаються важливими екологічними проблемами, в часи інфляції вони також стають питаннями економічного виживання. Під час інфляції компанії прагнуть крайніх заходів для використання меншої кількості енергії та палива, а також для оптимізації використання матеріалів у виробництві.
• Вашим командам потрібно працювати розумніше. Незалежно від економіки, вашим найціннішим і найважливішим активом завжди буде ваш народ. Історія показала нам, що зараз не час для звільнень і скорочень. Кращі компанії використовують підхід «командних зусиль» до економічного розладу, допомагаючи своїм керівникам і співробітникам знаходити вимірні способи автоматизації завдань і бути більш ергономічними та ефективними.

Як боротися з інфляцією за допомогою смарт-цифрових технологій

Подивившись на деякі з найпоширеніших способів, якими інфляція впливає на бізнес, зараз велике питання в тому, що з цим робити? У не дуже далекому минулому автономні бізнес-технології жили в силосах і зібраних даних. Лідери бізнесу розчарувалися, тому що навіть з найкращими намірами права рука часто не мала уявлення, що робить ліва рука.

Але сьогодні суть цифрових бізнес-систем – інтеграція. Дані розрізнених відділів повідомляють про дії та звітність у режимі реального часу. Люди та машини по всьому глобальному ланцюгу поставок поділяють інтент, як і коли це відбувається. Інформація з усіх куточків бізнесу та світу централізована, захищена та доступна з будь-якого місця, що призводить до більшої гнучкості та швидшого, впевненішого прийняття рішень.

Ось кілька способів, які цифрові технології можуть допомогти вашому бізнесу під час інфляції:

Витрачати більш стратегічно

Коли закупівельні групи можуть швидко та легко створювати різноманітні звіти та профілі про витрати, це допомагає їм приймати обґрунтовані рішення. Можливість налаштовувати аналіз даних і використовувати прогнозну аналітику ще більше додає точності та покращеної здатності підглядати за кутами. Цей додатковий рівень довіри та розуміння може допомогти бізнесу зробити інвестиції в підприємства та скористатися перевагами нижчої вартості боргу (під час інфляції). Це також може допомогти інформувати корисні та інноваційні заходи економії витрат, без шкоди для стандартів.

Прогнозовані оптимальні рівні ліквідності

Римські ланцюжки поставок оливкової олії повертаються майже на 2000 років, і все ще існують записи тих ранніх менеджерів ланцюгів поставок, які розривають волосся, намагаючись керувати запасами та прогнозувати попит і пропозицію. На щастя, сучасні рішення планування логістичного ланцюга можуть допомогти централізувати та інтегрувати прогнозування запасів та планування потреб у матеріалах (з DDMRP). Завдяки доступу до даних та аналізу з усього бізнесу ці рішення можуть допомогти вам точніше хеджувати вартість, що міститься як у вашому запасі, так і у вашій сировині. А програмне забезпечення для фінансування запасів може додатково захистити вас, дозволяючи спекулювати на майбутніх покупках за сьогоднішніми темпами — в очікуванні рівня інфляції, який перевищить вартість цього боргу.

Диверсифікувати ваше визначення джерела поставки

Ще до уроків, які викладав COVID, не було секретом, що компаніям було нерозумно покласти всі свої яйця в один кошик, де їх постачальники були стурбовані. Проте, якщо бізнес знав про ризики, чому було так багато інерції навколо диверсифікації постачальників? Відповідь в першу чергу обумовлена клопотами і ризиком пошуку та онбордингу нових постачальників і постачальників послуг. Що шукають сьогодні компанії – це програмні системи, які можуть допомогти їм отримувати та перевіряти нових постачальників, інтегрувати свої процеси та програми та керувати всіма своїми взаємодіями на єдиній уніфікованій платформі.

Оптимізуйте своє виробництво

Сьогоднішні найкращі підприємства вже мають грізні цілі та цілі сталого розвитку. І з зростанням інфляції немає кращого часу для компаній, щоб мінімізувати відходи та використання енергії. На щастя, розумні технології виробництва буквально побудовані для такого роду речей. Наприклад: Промислові мережі IoT можуть не тільки заощадити на витратах на технічне обслуговування, передбачаючи технічне обслуговування та обслуговування, вони також можуть інтегруватися з ERP та інтелектуальними системами, щоб рекомендувати більш ергономічні та енергозберігаючі робочі процеси. А з інтегрованими бізнес-системами виробники можуть вжити своїх заходів економії витрат буквально назад до дошки для малювання. За допомогою аналітики та моделювання дизайнери можуть переосмислити нові та існуючі продукти, які зберігають якість, але скорочують кількість і вартість сировини, що використовується у виробництві.

Оптимізувати операції логістичного ланцюга

Об'єднана необхідність і складність глобального ланцюга поставок робить його унікально вразливим компонентом у вашому бізнесі. Якщо керувати стратегією та обережністю, ваш ланцюжок поставок може посилити вас і над вашою конкуренцією. Однак, якщо це дозволено, щоб стати замуленим і неефективним, особливо під час економічних збоїв, це може перетягнути вас вниз, як мішок гірських порід. Тому не дивно, що деякі з найпотужніших сучасних програмних рішень пов’язані з оптимізацією та ефективністю ланцюжка поставок, зокрема:

• Башти керування ланцюгами поставок, які забезпечують видимість у реальному часі в усьому бізнесі, на уніфікованій хмарній платформі
• Інтегровані інструменти бізнес-планування для централізації та оптимізації операцій, починаючи від продажів та операцій (S&OP) до реагування та планування постачання
• Моделювання на основі ШІ та цифрових двійників, які допомагають тестувати нові процеси логістичного ланцюга та підштовхувати віртуальні активи до своїх лімітів, без дорогого ризику фізичного пошкодження

Посилити вашу кредиторську та дебіторську заборгованість

Під час інфляції підприємства не хочуть залишати свою кредиторську заборгованість довше, ніж їм доводиться. Крім того, в умовах нестабільності, підприємства хочуть мінімізувати ризик великих сум непогашеної дебіторської заборгованості. Традиційні фінансові процеси є складними і повільними — для розрахунку рахунків потрібні тижні (або місяці). Коли економіка трохи хитке, бізнесу потрібні рішення фінансового менеджменту, які можуть надавати індивідуальні звіти в режимі реального часу та робити готівку доступною раніше, перш ніж інфляція зменшить її вартість.

Оптимізуйте свою робочу силу та бізнес-процеси

Коли настав час затягнути паски, цифрові рішення можуть допомогти вам підвищити продуктивність і ефективність. На фабричному поверсі або в бек-офісі розумні хмарні технології допомагають автоматизувати як фізичні, так і адміністративні завдання. Це приносить користь вашим групам, зменшуючи їх навантаження на помилки та повторювані завдання. Це звільняє їх від роботи над більшою кількістю завдань з доданою вартістю. А підключені технології також допомагають вам отримати погляд на пташине око як вашої робочої сили, так і ваших бізнес-процесів, показуючи вам, де вузькі місця і проблеми, і що робити, щоб зменшити їх.

Стагфляція відносно інфляції

Коли лише кілька конкретних пунктів подорожчають, це можна віднести до багатьох речей, включаючи ізольований дефіцит або навіть соціальні тенденції. Але інфляція виникає, коли загальна ціна всіх товарів і послуг зростає по всій економіці. Інфляція може бути викликана, коли попит перевищує пропозицію (інфляція попиту); коли виробничі витрати зростають, беручи з собою ціни (інфляція витрат); і, нарешті, через зв'язок між зарплатами та цінами: коли ціни зростають, працівники традиційно очікують зростання оплати праці. А коли зарплати зростають, бізнес, як правило, піднімає свої ціни одночасно (вбудована інфляція).

Очевидно, що інфляція – це не те, чого хоче ніхто. Але це не обов’язково симптом більш глибоко вкоріненої економічної хвороби. Ні, це все погано з деякими перевагами бізнесу, включаючи більш високі ціни на наклейки на вироблені товари, і дешевший борг. Крім того, періоди інфляції і навіть рецесії, як правило, закінчуються досить швидко і історично призводять до періодів зростання.

Стагфляція, з іншого боку, є набагато страшнішою ситуацією. На щастя, він досить рідкісний, але коли це трапляється, він має історичну тенденцію довго триматися навколо. Інфляція і стагфляція призводять як до подорожчання, так і до девальвації готівки. Але хоча інфляція може бути викликана здоровими і часто тимчасовими впливами, стагфляція характеризується тривалими періодами мінімального економічного зростання і постійно зростаючих цін.

Крім того, невідповідна бюджетна фіскальна політика спричиняє стагфляцію та загострює її після того, як уряди перевитрачають кошти на компенсацію. Це також може бути викликано тривалими поштовхами поставок навколо основних товарів, таких як нафта і газ, як це сталося в США в 1970-х роках.

Звичайно, не кажучи вже про те, що COVID і зростання кліматичних подій на рівні кризи (таких як лісові пожежі та повені) принесли безпрецедентні потрясіння в усьому світі. Економісти досі на хиткому ґрунті, коли йдеться про визначення механізму того, як ці глобальні події можуть сприяти випадкам стагфляції. Однак немає сумнівів у їхньому потенціалі зірвати економіку в довгостроковій перспективі.

Надходить гіперінфляція?

Як випливає з префіксу «гіпер», гіперінфляція характеризується швидкістю і обсягом, при яких ціни піднімаються за короткий проміжок часу. Це часто викликано швидким зростанням пропозиції готівки, оскільки уряди буквально друкують або створюють більше грошей реакційним способом. У найгіршому випадку це часто призводить до тих історій, які ми чуємо про країни, де потрібна валіза, повна готівки, щоб просто купити буханець хліба.

Так що гіперінфляція на своєму шляху? У валізи-повний грошовий сенс: Ні. Проте немає жодних сумнівів, що країни G8 та інші усталені економіки перебувають у стримуванні періоду зростаючої та тривожної інфляції. У рамках своєї ролі у стримуванні цього, найкраще, що можуть зробити керівники бізнесу, – це залишатися успішним і прибутковим, щоб вони могли продовжувати впроваджувати інновації та розвивати економіку.

Як боротися з інфляцією: наступні кроки

Найсильніші та найуспішніші підприємства знають, що економічні бурі приходять і йдуть і, історично, часто є провісниками періодів оновлення та інновацій, оскільки вони, як правило, мають ефект очищення. Звичайно, важливо бути в курсі деяких ризиків і зрушень, щоб очікувати в ці часи, і як поставити найкращі технології, щоб працювати від вашого імені. Але врешті-решт, компанії, які виживають і процвітають в кам'янисті часи, це ті, які залишаються спокійними і стратегічними — ті, які інтегрують свою діяльність і спілкуються чітко і відкрито зі своїми командами, їх постачальниками і своїми клієнтами.