media-blend

text-black

Двоє людей у діловому одязі, розмовляють і спираються на перила в офісному солярії

Що таке декарбонізація?

Декарбонізація — це ліквідація викидів вуглекислого газу та інших парникових газів із процесів, продуктів і послуг по всій економіці.

default

primary

default

secondary

Що означає декарбонізація?

Декарбонізація означає переосмислення того, як бізнес працює — у всіх його операціях і ланцюгах постачання — щоб скоротити викиди та стимулювати довгострокове стале зростання.

Ці цілі досягаються шляхом переходу від виробництва та матеріалів на основі викопного палива до чистіших, більш сталих низьковуглецевих або нулевувуглецевих альтернатив, таких як відновлювана енергія, електрифікація та низьковуглецеві матеріали чи продукти. Декарбонізація дає бізнесу можливість знизити витрати, відповідати регуляторним вимогам, захистити репутацію бренду та відповідати зростаючим очікуванням споживачів і інвесторів щодо сталого розвитку. Це вагомі причини для лідерів у всіх сферах інтегрувати декарбонізацію як частину ширших ініціатив зі сталого розвитку у свої бізнес-стратегії.

Типи викидів, що сприяють декарбонізації

Декарбонізація означає зменшення або усунення викидів парникових газів — вуглекислого газу (_CO2), метану (CH₄), закису азоту (N_2O) та фторованих газів (синтетичних парникових газів) — але для зручності впровадження їх виражають у еквівалентах_CO2 , які часто просто називають «вуглецем».

Щоб зрозуміти повний вуглецевий слід компанії, важливо розглянути три основні типи викидів, оскільки кожен із них захоплює різні джерела парникових газів у різних бізнес-операціях та ланцюгу створення вартості.

Викиди Scope 1 — це прямі викиди парникових газів, що виникають внаслідок діяльності в межах діяльності компанії, таких як спалювання викопного палива для опалення, виробництво електроенергії або транспортування персоналу чи матеріалів за допомогою транспортних засобів, що належать компанії.

Викиди Scope 2 — це непрямі викиди парникових газів, пов'язані зі споживанням купленої електроенергії, пари, тепла або охолодження.

Викиди сфери 3 — це непрямі викиди, які виникають по всьому ланцюгу створення вартості компанії — від закупівельних товарів до способу використання та утилізації її продукції — що часто робить їх найбільшими та найскладнішими для контролю.

default

https://d.dam.sap.com/a/aHnqPnS?rc=10&doi=SAP1352673

Чому декарбонізація має значення

Сталий розвиток — це не просто регуляторний обов'язок, а центральний рушій довгострокового успіху на конкурентному ринку. Зменшення викидів вуглецю допомагає компаніям знизити довгострокові витрати на енергію та задовольнити очікування все більш екологічно свідомих клієнтів, інвесторів і працівників. У міру того, як ринки зміщуються до більш екологічних практик і продуктів, бізнеси, які активно декарбонізують, позиціонують себе для швидших інновацій, зниження ризиків і отримання конкурентної переваги в низьковуглецевій економіці.

Ось деякі чинники, що впливають на рішення щодо декарбонізації бізнесу:

Регуляторний тиск
Динамічно зростаюча кількість глобальних нормативів і стандартів сталого розвитку вимагає дотримання вимог. До них належать звітність про викиди, необхідна відповідно до таких нормативів, як Директива ЄС про корпоративну звітність про сталий розвиток (CSRD), Міжнародна рада зі стандартів сталого розвитку (ISSB) Стандарти розкриття сталого розвитку Фонду МСФЗ, S1 і S2, Каліфорнійський SB 253, або Регламент ЄС про розкриття сталого фінансування (SFDR), або за інструментами ціноутворення на вуглець, такими як схеми торгівлі викидами (ETS) та механізм коригування вуглецевих кордонів (CBAM), які вимагають звітності та оплати викидів. Деякі — зокрема CSRD, CSDDD та IFRS — вимагають від компаній розкривати цілі зі скорочення викидів і плани переходу, якщо вони є. У випадку CSRD компанії, які не мають плану, але мають визначені вимірювані викиди, зобов'язані пояснити чому. Якщо вони не виконають ці вимоги, компанії можуть зазнати штрафів і втратити доступ до міжнародних ринків.
Вартість вуглецю
Зростання вартості викидів робить декарбонізацію фінансовою необхідністю. Понад 85 країн вже мають ініціативи з ціноутворення на вуглець, такі як ETS і CBAM, і очікується ще більше (наприклад, CBAM у Великій Британії, який має розпочатися у 2027 році).
Попит інвесторів і зацікавлених сторін
Інвестори дедалі частіше використовують ESG-критерії при прийнятті рішень про фінансування. Вони хочуть прозорості щодо того, як компанії управляють екологічними ризиками через план переходу зі зменшення викидів. Працівники, клієнти та регулятори вимагають дедалі вищих стандартів сталого розвитку, як і бізнес-партнери, які дедалі частіше шукають постачальників з низьким рівнем викидів для підтримки власних стратегій регуляторної відповідальності та/або декарбонізації.
Операційний ризик
Кліматичні ризики, такі як порушення ланцюга постачання, дефіцит ресурсів і екстремальні погодні явища, становлять пряму загрозу безперервності бізнесу та структурі витрат — ризики, які можна зменшити за допомогою стратегій декарбонізації та управління кліматичними ризиками.
Інновації та зростання
Декарбонізація стимулює інновації, підвищує операційну ефективність і відкриває можливості для зелених продуктів і послуг, потенційно дозволяючи бізнесу встановлювати «зелену премію».
Бренд і привабливість талантів
Компанії з сильними стратегіями декарбонізації покращують свій бренд і мають кращі позиції для залучення талантів, орієнтованих на цінності.

Як декарбонізувати

Бажання декарбонізувати — це одне, а втілити це в життя — зовсім інше. Кожному бізнесу потрібна чітка стратегія декарбонізації для управління ризиками, використання нових ринкових можливостей і випередження вимог відповідності.

Стратегії декарбонізації

Бізнес може підходити до декарбонізації через поєднання операційних і стратегічних ініціатив, зокрема:

Енергоефективність
Оновити обладнання, системи та процеси для зменшення споживання енергії та використання договорів купівлі-продажу електроенергії (PPA), локальних відновлюваних установок або постачальників зеленої енергії для зменшення викидів.
Перехід до відновлюваної енергетики
Перехід від викопного палива до сонячних, вітрових та інших чистих джерел.
Електрифікація операцій
Замініть транспортні засоби та машини на викопному паливі (наприклад, газові котли або дизельні автомобілі) електричними альтернативами. Замініть обладнання на основі згоряння на електричні альтернативи, щоб зменшити викиди.
Управління викидами в ланцюгах постачання
Заохочуйте або навіть зобов'язуйте постачальників впроваджувати практики з меншими викидами, оскільки непрямі викиди можуть становити найбільшу частку вуглецевого сліду. Компанії повинні взаємодіяти з постачальниками, встановлювати цілі щодо декарбонізації та відстежувати викиди постачальників, щоб зменшити викиди вуглецю в ланцюгу постачання.
Редизайн продукту та циркулярна економіка
Перехід від матеріалів з високим рівнем викидів до низьковикидівних матеріалів покращує вуглецевий слід продукту, що здійснюється завдяки управлінню життєвим циклом продукту. Інвестування у циркулярні бізнес-моделі також допомагає зменшити відходи та викиди.
Ціноутворення та бюджетування вуглецю
Встановлення внутрішньої ціни на вуглець і встановлення вуглецевих бюджетів — це потужні стратегії для стимулювання декарбонізації. Надаючи фінансову цінність викидам, організації можуть враховувати вартість вуглецю при прийнятті інвестиційних рішень, операційному плануванні та управлінні ланцюгом постачання. Ціноутворення вуглецю стимулює вибір низьковуглецевих продуктів і допомагає пріоритезувати проєкти, що зменшують викиди, тоді як вуглецеві бюджети встановлюють чіткі межі допустимих викидів з часом, тримаючи команди відповідальними та узгоджуючи дії з цілями сталого розвитку.
Прийняття рішень на основі даних
Впровадити ESG-платформи даних , які забезпечують прозорість, гарантують якість даних і підтримують регуляторну звітність. Інтеграція даних про сталий розвиток у ERP-системи дозволяє фінансовим директорам та іншим лідерам приймати більш обґрунтовані рішення. Використання передових інструментів обліку вуглецю, які поєднують дані про сталий розвиток і фінанси для детального аналізу (наприклад, на рівні витрат або центру прибутку), дозволяє приймати стратегічні рішення.
Компенсації та захоплення вуглецю
Для викидів, які важко зменшити, компанії можуть розглянути інвестиції у сертифіковані, перевірені проекти компенсації вуглецю (наприклад, лісовідновлення або пряме захоплення повітря) для нейтралізації залишкових викидів — але використовувати це як міст, а не як довгострокову опору.

Виклики декарбонізації

Незважаючи на численні стратегії декарбонізації та нагальну потребу їх впровадження, лідери бізнесу стикаються з серйозними викликами у пошуку способів декарбонізації свого бізнесу.

Якість і прозорість даних
Багато організацій стикаються з труднощами у зборі надійних даних про викиди, особливо щодо викидів Scope 3. Без точних даних майже неможливо ідентифікувати, впровадити та контролювати викиди або здійснювати стратегічне скорочення, що виходить за межі очевидних «вуглецевих гарячих точок».
Регуляторна складність
Глобальна мозаїка податків на вуглець, моделей торгівлі викидами та зобов'язань щодо звітності про сталий розвиток швидко змінюється. Встигати за постійно змінним регуляторним ландшафтом — це складно, особливо для транснаціональних організацій.
Міжфункціональна інтеграція
Ефективна декарбонізація вимагає співпраці між відділами — фінансами, закупівлями, операціями та ІТ — що є складним завданням без централізованих систем.
Початкові витрати та видимість ROI
Інвестиції в декарбонізацію можуть бути капіталомісткими. Бізнесу потрібна чітка видимість щодо віддачі інвестицій, яка залежить від механізмів ціноутворення на вуглець, уникнутих витрат і зелених премій.
Управління змінами та культура
Зміна організаційних пріоритетів і культури на бік сталого розвитку вимагає від лідерів підтримувати зміни, підвищувати кваліфікацію команд і впроваджувати сталий розвиток у KPI.

Виклики декарбонізації відрізняються залежно від ролі

У всіх напрямках бізнесу лідери впроваджують сталий розвиток у свої основні стратегії. Потреба в управлінні ризиками та регулюванням еволюціонувала, і кожна роль — чи то фінансовий директор, що керує витратами на комплаєнс, операційний директор, що забезпечує стійкість ланцюгів постачання, чи CIO, що інтегрує дані сталого розвитку — стикається з індивідуальними викликами.

Зростаюча роль фінансових директорів і операційних директорів

Хоча кожен керівник має свої виклики, роль фінансового директора, зокрема, змінюється через сталий розвиток. CFO повинні забезпечувати дотримання нових регуляторних вимог, проактивно керувати ризиками, що впливають на фінанси бізнесу, а також розуміти взаємозв'язок між витратами та заходами сталого розвитку, щоб спрямовувати стратегічне прийняття рішень.

Ініціативи сталого розвитку дедалі більше пов'язані з фінансовими показниками, такими як економія витрат завдяки енергоефективності, управління ризиками, пов'язаними зі зміною клімату, та інвестиції в ESG. Фінансовим лідерам потрібні інсайти з фінансових і нефінансових даних, щоб покращити прийняття рішень для довгострокового та сталого зростання.

Операційний директор відіграє ключову роль у просуванні сталого розвитку та декарбонізації, інтегруючи ці ініціативи у основні операції, ланцюги постачання та бізнес-процеси. Вони контролюють зусилля зі зменшення викидів — особливо викидів Scope 3 — шляхом співпраці з постачальниками, підвищення операційної ефективності та інтеграції сталих практик у виробництві, логістиці та закупівлях. Балансуючи сталий розвиток із витратами та продуктивністю, операційний директор забезпечує практичність, масштабування та відповідність бізнес-цілям, а також підвищує стійкість до екологічних і регуляторних ризиків.

Технологія декарбонізації

Технології відіграють ключову роль у процесі декарбонізації компаній. Інновації в цифрових платформах, аналітиці, штучному інтелекті та чистих технологіях можуть допомогти зменшити викиди та підвищити операційну ефективність.

Платформи сталого розвитку, орієнтовані на ERP

Платформи, що поєднують фінансові та вуглецеві дані , дозволяють бізнесу керувати та аналізувати викиди разом із традиційними фінансовими показниками, допомагаючи приймати рішення, що балансують між витратами та вуглецем.

ШІ та машинне навчання

Рішення на базі ШІ допомагають виявляти закономірності викидів, моделювати сценарії декарбонізації та оптимізувати операції. Наприклад, ШІ може допомогти точніше прогнозувати попит, зменшуючи надмірне виробництво та енергетичні втрати. Це також може допомогти зменшити ручні завдання, пов'язані з управлінням викидами, звільняючи цінний час для діяльності з декарбонізації. А нещодавно розширені можливості ШІ висвітлюють гарячі точки покриття, імітують важелі скорочення та порівнюють сценарії з базовим рівнем.

IoT та розумні пристрої

Датчики та IoT-пристрої дозволяють відстежувати споживання та викиди енергії в реальному часі. Ці інструменти можуть автоматизувати підвищення ефективності, наприклад, регулювати системи HVAC або виявляти марнотратне використання обладнання.

Блокчейн для прозорості ESG

Блокчейн покращує відстежуваність у ланцюгу постачання, допомагаючи валідувати дані про викиди та заяви про етичне джерело. Це підвищує прозорість як для регуляторів, так і для зацікавлених сторін.

Цифрові близнюки

Цифрові копії фізичних активів або процесів можуть імітувати стратегії скорочення вуглецю, дозволяючи компаніям тестувати підходи віртуально перед їх впровадженням у реальному світі.

Програмне забезпечення для обліку вуглецю

Ці інструменти підтримують дотримання нормативних вимог, розраховують вуглецевий слід, підтримують обмін вуглецевими даними та забезпечують облік і планування вуглецю разом із фінансами. Інтеграція їх із корпоративними системами забезпечує ефективність, послідовність і готовність до аудиту.

Декарбонізація — це бізнес-імператив

Декарбонізація стала критично важливим для бізнесу пріоритетом, що вимагає безперервної інтелектуальної інформації, заснованої на бізнес-контексті в реальному часі, та тісної співпраці по всьому підприємству. Інтегруючи сталий розвиток у основні фінансові системи та застосовуючи передові можливості ШІ, організації можуть досягати економічно ефективної декарбонізації. Автономне підприємство передбачає майбутнє, а не реагує на те, що вже сталося. Вона виходить за межі відповідності, адаптуючи та керуючи рішеннями як єдиною пов'язаною системою.

Поширені питання

У чому різниця між декарбонізацією та вуглецевою нейтральністю?

Декарбонізація — це процес зменшення або усунення викидів парникових газів у таких видах діяльності, як виробництво енергії, транспорт і виробництво.

ЄС визначає вуглецеву нейтральність як «баланс між викиданням вуглецю та поглиненням вуглецю з атмосфери в вуглецевих поглиначів». Вуглецевий поглинач — це будь-яка система, яка поглинає більше вуглецю, ніж випромінює." Природні вуглецеві поглиначі включають ґрунт, ліси та океани. Однак наразі не існує штучних поглиначів вуглецю, здатних у великому масштабі видаляти вуглець з атмосфери.

Підсумовуючи, компанія досягає вуглецевої нейтральності, коли компенсує або усуває стільки вуглецю, скільки він викидає в атмосферу. Хоча декарбонізація/зменшення викидів — це один із шляхів до вуглецевої нейтральності, компенсація викидів за допомогою перевірених проєктів, таких як лісовідновлення або пряме захоплення повітря, — це інший шлях. Ідеальна стратегія — декарбонізувати/скоротити якомога більше, а потім компенсувати залишкові важкодоступні викиди.

Скільки часу займає декарбонізація?

Терміни декарбонізації значно відрізняються залежно від галузі, цілей та рівня інвестицій. Ефективні стратегії декарбонізації завжди мають бути обмеженими в часі та розрізняти те, що можна зробити у короткостроковій, середньостроковій та довгостроковій перспективі. Наприклад, багато організацій працюють із термінами від одного до трьох років, а потім 2030 і 2050 роками. Наприклад, ціль у 1,5°C у Паризькій угоді, а також пов'язані цілі в Зеленому курсі ЄС встановили 2050 рік як рік нульових викидів для багатьох, з підцілями на шляху до цього (наприклад, скорочення викидів на x% до 2030 року, потім до 2040 року, і нарешті досягнення 90% до 2050 року, з 10% до компенсації до нульового чистого нуля).

Які найбільші бар'єри для декарбонізації?

Ключовими перешкодами для декарбонізації є, перш за все, відсутність прозорості даних. Іншими факторами є високі початкові витрати, застаріла інфраструктура, обмежений доступ до чистих технологій, відсутність регуляторної чіткості та нестача організаційної експертизи чи стимулів. У деяких секторах, таких як важка промисловість і авіація, технічні обмеження також ускладнюють декарбонізацію.

Чи декарбонізація лише для великих компаній?

Хоча великі підприємства часто мають більше ресурсів і піддаються більшому контролю, малі та середні підприємства також відіграють ключову роль. Вони можуть декарбонізуватися, підвищуючи енергоефективність, закуповуючи відновлювану енергію, оптимізуючи ланцюги постачання або стаючи постачальником низьковуглецевих продуктів для великої компанії. Багато урядів і програм сталого розвитку пропонують підтримку, щоб допомогти бізнесу будь-якого розміру рухатися до своїх цілей декарбонізації.

/content/sapcom/countries/uk_ua/fragments/insights/article-details