Планування логістичного ланцюга

Покращуйте прийняття рішень у всьому ланцюжку поставок за допомогою платформи планування з підтримкою ШІ.
Планування логістичного ланцюга

Швидше отримайте цінність у ланцюзі поставок

placeholder

Майбутнє переосмисленого планування ланцюжка поставок починається з агентів SAP AI

Дізнайтеся, як агенти SAP AI допомагають вашому бізнесу переосмислити планування ланцюжка поставок — від управління винятками до координації постачання з прогнозною аналітикою та автономними рішеннями, які забезпечують наскрізну видимість, швидші цикли, а також більш стійку та економічно ефективну операційну діяльність у всьому вашому наскрізному ланцюжку поставок.

Прискорюйте планування, орієнтоване на рішення

Легко співпрацюйте з командами, що відповідають за логістичний ланцюг, комерційну діяльність і фінанси, щоб динамічно розробляти сценарії та впевнено адаптуватися до змін на ринку.

Автоматизуйте планування та прийняття рішень

Використовуйте видимість ланцюжка поставок, щоб передбачити або швидко реагувати на попит або збої в постачанні, підвищуючи рівень обслуговування клієнтів і стійкість.

Руйнуйте інформаційні бар'єри в ланцюзі поставок

Підвищуйте гнучкість, оптимізуйте ресурси та покращуйте задоволеність клієнтів, інтегруючи дані в реальному часі та координуючи виробництво та планування по всьому підприємству.

Асистенти з планування ланцюжка поставок

Асистенти ШІ допомагають планувальникам швидко приймати обґрунтовані рішення за всіма часовими горизонтами.

placeholder

Асистент з планування

Асистент:

  • Об'єднує планування попиту, постачання та операційної діяльності в єдиному середовищі.

  • Узгоджує рішення та перехідні моменти між різними плановими горизонтами.

  • Постійно адаптує плани як зміну умов на основі аналітичних даних, згенерованих ШІ.

  • Активує безперервний коригувальний захід у вашому ланцюжку створення цінності шляхом відстеження життєвих циклів від плану до виконання за KPI.

Докладніше про можливості планування ланцюжка поставок

Приймайте рішення на основі даних у режимі реального часу, швидко реагуйте, покращуйте співпрацю та випереджайте конкурентів на динамічних ринках.

Автономне планування та прийняття рішень
Покращуйте точність прогнозу шляхом використання ШІ для виявлення змін у попиті та відповідного планування.

 

Інтегроване планування та прийняття рішень
Співпрацюйте в ланцюжках поставок, комерційних і фінансових групах, щоб планувати сценарії та адаптуватися до ринкових зрушень.

 

Оптимізація запасів з підтримкою ШІ
Балансуйте рівні обслуговування шляхом оптимізації запасів в ланцюжку поставок, що підтримується поясненнями резервних запасів з підтримкою ШІ.

 

Видимість у режимі реального часу в ланцюжку поставок
Отримуйте активну інформацію про ланцюжок поставок, швидко реагуйте на збої та отримуйте пояснення з підтримкою ШІ для оптимізації постачання.

placeholder

Автоматизація планування для всіх виробничих середовищ
Використовуйте моделювання обмежень для планування виробництва та застосовуйте передові алгоритми, щоб отримувати аналітичні дані та розв'язувати проблеми.

 

Докладне планування виробничих замовлень
Оптимізуйте глобальне планування, використовуючи детальні обмеження та альтернативи.

 

Планування обмеженої потужності
Створюйте виробничі плани, які враховують потужність обладнання, а також обмежену доступність робочої сили та інструментів.

placeholder

Пріоритетне перспективне замовлення
Призначайте доступні запаси для найбільш критичному запиту під час дефіциту постачання та прискорюйте поставки для ключових клієнтів.

 

Оптимізований розподіл запасів
Розподіляйте запаси на основі бізнес-пріоритетів з урахуванням відповідних альтернатив.

 

Аналітика для прийняття обґрунтованих рішень
Аналізуйте постачання, попит і розподіл продукції, щоб зрозуміти вплив обмеженої доступності.

placeholder

Співпраця щодо планування
Діліться планами попиту і прогнозами з вашими торговими партнерами, щоб отримувати виділені кошти та скорочувати час циклу планування.

 

Співпраця з торговими партнерами
Підтримуйте достатнє постачання матеріалів за допомогою планування, управління замовленнями на запаси та закупівлі, контролю якості та співпраці з партнерами.

 

Співпраця щодо запасів
Співпрацюйте з постачальниками, щоб виявити збої та відстежувати запаси, відновлення запасів, а також мінімальний і максимальний рівні запасів.

 

Співпраця за замовленнями на закупівлю
Обмінюйтеся в цифровому вигляді з торговими партнерами замовленнями на закупівлю, повідомленнями про відвантаження, багаторівневими підтвердженнями замовлень, рахунками-фактурами тощо.

placeholder

Досягнення клієнтів SAP

placeholder

Підвищена ефективність і точність планування

Компанія SLB підвищила точність прогнозу приблизно до 90 відсотків за допомогою SAP IBP, зекономивши 1 млрд доларів на запасах та скороченні періоду обороту запасів на 37%.

placeholder

Розширене прийняття рішень щодо планування

Дізнайтеся, як компанія TOA Corporation покращила точність і прозорість планування, об'єднавши продажі, операції та виробництво й скоротивши обсяг ручних коригувань.

placeholder

Розширена співпраця з торговими партнерами

Дізнайтеся, як компанія Mabe співпрацює з партнерами, використовуючи спільні дані та мережеву розвідку для управління рішеннями.

Дізнайтеся думку аналітиків та клієнтів

Роль ШІ у плануванні ланцюжка поставок

Ознайомтеся з цим звітом IDC, щоб дізнатися, як використовувати ШІ та сучасне програмне забезпечення для планування, щоб розв’язати поточні проблеми ланцюжка поставок.

Переглянути офіційний документ
SAP отримав нагороду TrustRadius 2025

Дізнайтеся, чому TrustRadius нагородив SAP Integrated Business Planning як «Вибір покупця» у 2025 році.

Переглянути звіт
Рейтинги та огляди SAP IBP

Дізнайтеся, як клієнти та партнери оцінюють SAP Integrated Business Planning на сайті Peer Insights компанії Gartner.

Читати огляди
Розвивайте процеси за допомогою програми SAP Customer Evolution Program

Прискорте перетворення з SAP Advanced Planning and Optimization на SAP Integrated Business Planning за допомогою безплатної та ефективної взаємодії з клієнтами, адаптованої до ваших унікальних бізнес-потреб.

Прочитати детальну інформацію

Ресурси

placeholder

Змінення підходу до планування ланцюжка поставок

Почніть свою подорож до автономного планування через гнучке прийняття рішень. Дізнайтеся, як SAP Integrated Business Planning оптимізує планування за всіма часовими горизонтами для забезпечення швидших циклів планування.

placeholder

Переосмислення планування для нової ери ланцюжка поставок

Дізнайтеся, як планування ланцюжків поставок та прийняття рішень можуть допомогти організаціям залишатися гнучкими, зростати та досягати успіху в умовах нестабільності.

placeholder

SAP Integrated Business Planning для запасів

Оптимізуйте свої запаси за допомогою аналізу ШІ: використовуйте SAP Multi-Echelon Inventory Optimization, щоб встановити ідеальні норми запасів, підвищити рівень сервісу та звільнити оборотний капітал, одночасно використовуючи нові функції ШІ, щоб зрозуміти ключові чинники та обґрунтувати плани запасів на основі даних.

placeholder

SAP Supply Chain переосмислено

Дізнайтеся, як наші рішення Supply Chain будуються на феноменальному імпульсі перетворень ланцюжків поставок, керованих штучним інтелектом, з інноваціями, покликаними допомогти лідерам ланцюжків поставок не просто витримувати збої, а перетворювати їх на можливість посилити стійкість та підвищити зростання.

placeholder

SAP Integrated Business Planning

Перегляньте відео, щоб побачити, як SAP Integrated Business Planning з'єднує потреби, запас і планування постачання в одному рішенні на основі ШІ.

placeholder

Бізнес-цінність SAP Business Network — для організацій-покупців: Біла книга IDC

У цій білій книзі IDC, спонсором якої є SAP, міститься загальне резюме й докладна інформація про дослідження, проведене IDC щодо цінності бізнесу SAP Business Network.

placeholder

Складання графіків на основі KPI за допомогою SAP S/4HANA Manufacturing з метою планування виробництва та складання детальних графіків

Планування виробництва на основі штучного інтелекту аналізує тисячі можливостей за секунди, щоб збалансувати пріоритети клієнтів із виробничими обмеженнями.

placeholder

Досвід аналітики рішень на основі ШІ у плануванні ланцюжка поставок

Перегляньте це перспективне відео та побачите майбутнє планування ланцюжка поставок на базі SAP Integrated Business Planning і з використанням найновішої технології SAP Business AI, щоб керувати незрівнянними даними для прийняття рішень у вашому стійкому до ризиків ланцюжку поставок.

Запитання та відповіді

Планування ланцюжка поставок – це процес управління та організації різних операцій, пов’язаних із закупівлями, виробництвом і поставкою товарів і послуг клієнтам. Планування передбачає стратегічну координацію ресурсів, інформації та процесів у всьому ланцюжку поставок, від постачальників до виробників, дистриб'юторів, роздрібних торговців та кінцевих споживачів. Основною метою планування логістичного ланцюга є забезпечення доступності продуктів і послуг у потрібний час, в потрібному місці та в потрібній кількості під час мінімізації витрат, оптимізації рівнів запасів та підвищенні загальної ефективності.

Системи планування ланцюжків поставок – це програмні рішення або інструменти, які організації використовують для управління, координації та оптимізації різних аспектів своїх операцій ланцюжка поставок. Ці системи допомагають компаніям планувати, здійснювати та контролювати потік товарів, інформації та ресурсів від точки походження до точки споживання економічно ефективним способом. Впроваджуючи систему планування ланцюжка поставок, компанії можуть отримати можливість краще бачити й контролювати свої операції ланцюжка поставок, визначати потенційні ризики та вузькі місця, зменшувати витрати, покращувати обслуговування клієнтів і підвищувати загальну продуктивність бізнесу.

  1. Планування попиту: прогнозування попиту клієнта для визначення необхідних рівнів виробництва, потреб у запасах і стратегій дистрибуції.
  2. Планування постачання: визначення та забезпечення ресурсів, необхідних для виробництва товарів і послуг, включно із сировиною, персоналом, обладнанням і транспортуванням.
  3. Планування виробництва: створення графіку та координація виробничих процесів, включно з плануванням потужностей, розподілу ресурсів і планування послідовності виробництва.
  4. Планування запасів: управління рівнями сировини, незавершеного виробництва та готової продукції для задоволення попиту клієнта, мінімізуючи витрати, пов'язані зі створенням надлишкових запасів або відсутністю запасів на складах.
  5. Планування дистрибуції: оптимізація транспортування, зберігання та розподілу товарів від виробників до клієнтів, включно з плануванням маршруту, вибором перевізника та консолідацію відвантаження.
  6. Планування продажів і діяльності (S&OP): узгодження цілей і завдань різних функціональних областей, як-от продажі, маркетинг, виробництво та фінанси, для створення єдиного та інтегрованого плану для всього ланцюжка поставок.

Ефективне планування ланцюжка поставок вимагає комплексного розуміння внутрішніх і зовнішніх факторів, які можуть вплинути на ланцюжок поставок, як-от тенденції ринку, побажання клієнтів, можливості постачальника та нормативні вимоги. Це також передбачає використання розширеного програмного забезпечення для планування, аналітичних методів, ШІ для автоматизації та оптимізації процесів, а також співпраці між партнерами ланцюжка поставок з метою оптимізації прийняття рішень та адаптації до умов, що змінюються.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel